發(fā)布時間：2017-09-16 06:00

  本文關(guān)鍵詞：后改革時期農(nóng)村信用社法人治理目標(biāo)研究

  更多相關(guān)文章： 農(nóng)村信用社 后改革時期 行為異化 法人治理

【摘要】：圍繞央行專項(xiàng)票據(jù)兌換工作展開的農(nóng)信社改革取得了很大的前期成果,在短短幾年的時間內(nèi),絕大多數(shù)縣級農(nóng)村信用社資本狀況得到明顯改善,能夠扭虧為盈,經(jīng)營管理也開始進(jìn)入良性發(fā)展軌道。但票據(jù)兌換工作結(jié)束后的治理目標(biāo)缺失導(dǎo)致大量農(nóng)信社出現(xiàn)資本質(zhì)量下降、偽控制權(quán)以及逆向治理等行為異化現(xiàn)象,從長期來看這些問題可能會導(dǎo)致大量行政和財(cái)政資源支撐的農(nóng)村信用社改革陷入困境。本文借鑒國外前沿理論,結(jié)合改革現(xiàn)狀提出了多治理目標(biāo)分離的新法人治理框架,以期為后改革時期農(nóng)信社發(fā)展思路調(diào)整提供借鑒。
【作者單位】： 中國人民銀行武漢分行;
【關(guān)鍵詞】： 農(nóng)村信用社 后改革時期 行為異化 法人治理
【分類號】：F832.35
【正文快照】： 一、引言長期以來,作為農(nóng)村金融服務(wù)核心力量的信用社一直存在著產(chǎn)權(quán)不明晰,法人治理結(jié)構(gòu)不完善,內(nèi)控和經(jīng)營制度不健全,同時管理責(zé)任難以得到有效落實(shí)等問題。這些農(nóng)村信用社多年一直承擔(dān)著半商業(yè)、半政策性的目標(biāo),它們在經(jīng)營過程中隨著地方政府的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)和短期農(nóng)業(yè)扶持

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