本文關(guān)鍵詞：從“部門銀行”到“流程銀行”

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)銀行 流程優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程再造 銀行業(yè) 以客戶為中心 我國銀行 建設(shè) 企業(yè)再造 創(chuàng)造能力 提升核心競爭力

【摘要】：正建設(shè)"流程銀行",將極大提升銀行的價值創(chuàng)造能力。從我國銀行業(yè)現(xiàn)實(shí)來看,由傳統(tǒng)"部門銀行"向"流程銀行"轉(zhuǎn)變,應(yīng)當(dāng)是銀行業(yè)的重要轉(zhuǎn)型之一。目前,流程銀行尚無權(quán)威的定義。20世紀(jì)80到90年代,為了更好地應(yīng)對來自客戶、競爭和環(huán)境變化的挑戰(zhàn),歐美商業(yè)銀行基于哈默的"企業(yè)再造"理論,掀起了一波銀行流程再造浪潮,以期提升核心競爭力。銀行流程再造理念
【作者單位】： 中國建設(shè)銀行董事會;
【關(guān)鍵詞】： 商業(yè)銀行 流程優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程再造 銀行業(yè) 以客戶為中心 我國銀行 建設(shè) 企業(yè)再造 創(chuàng)造能力 提升核心競爭力
【分類號】：F832.3
【正文快照】： 建設(shè)“流程銀行”,將極大提升銀行的價值創(chuàng)造能力。從我國銀行業(yè)現(xiàn)實(shí)來看,由傳統(tǒng)“部門銀行”向“流程銀行”轉(zhuǎn)變,應(yīng)當(dāng)是銀行業(yè)的重要轉(zhuǎn)型之一。目前,流程銀行尚無權(quán)威的定義。20世紀(jì)80到90年代,為了更好地應(yīng)對來自客戶、競爭和環(huán)境變化的挑戰(zhàn),歐美商業(yè)銀行基于哈默的“企業(yè)

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 沈炳熙;;商業(yè)銀行國際化若干問題研究[J];農(nóng)村金融研究;2011年08期

2 ;2011年征稿要點(diǎn)[J];新金融;2011年07期

3 ;貴陽市商業(yè)銀行更名為貴陽銀行[J];貴陽文史;2011年01期

4 傅小梅;;商業(yè)銀行稅收籌劃策略[J];金融博覽;2011年07期

5 劉婉婷;;關(guān)于我國流程銀行建設(shè)的若干思考[J];中國證券期貨;2011年07期

6 張鴻宇;;加息周期商業(yè)銀行如何應(yīng)對金融危機(jī)[J];金融電子化;2011年04期

7 閆培雄;;資本約束下商業(yè)銀行如何實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J];內(nèi)蒙古統(tǒng)計;2011年03期

8 金聲;;面對新形勢新挑戰(zhàn) 加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展 2011年商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境及走勢展望[J];中國城市金融;2011年02期

9 王玨帥;;商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的策略選擇[J];東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)報;2011年04期

10 朱思思;劉春;;商業(yè)銀行體驗(yàn)營銷探討[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2011年20期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 鹽城市農(nóng)村金融學(xué)會課題組;;監(jiān)管體制改革對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響及對策[A];江蘇省農(nóng)村金融學(xué)會二○○三年度招標(biāo)課題研究報告匯編[C];2003年

2 趙葆華;孟洪濤;張暉;;淺議商業(yè)銀行增長方式的轉(zhuǎn)變[A];社會主義新農(nóng)村建設(shè)與金融支持學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2006年

3 徐寧;;商業(yè)銀行事后監(jiān)督工作的啟示[A];征信：加強(qiáng)信用體系建設(shè) 優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境——首屆齊魯金融論壇論文集[C];2006年

4 鄧清;;我國商業(yè)銀行碳金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略研究[A];2010年度中國總會計師優(yōu)秀論文選[C];2011年

5 吳超林;張春生;;中國M2/GDP畸高原因的再考察——基于商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表的分析[A];社會主義經(jīng)濟(jì)理論研究集萃——全國高校社會主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐研討會第21次會議論文（2007）[C];2007年

6 周洪俊;;商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局的優(yōu)化與管理[A];全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)論文集第5卷[C];1999年

7 建設(shè)銀行北京市分行研究部課題組;沈佩龍;;商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系研究[A];銀行與投資——中國投資學(xué)會2005—2006年度獲獎科研課題選編[C];2005年

8 ;我國商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理研究[A];中國金融學(xué)會第八屆調(diào)研報告評選獲獎?wù)撐募痆C];2005年

9 楊堅;;商業(yè)銀行反假貨幣工作初探[A];湖北錢幣�？�(總第8期)[C];2009年

10 趙慶明;;商業(yè)銀行積極參與可提高災(zāi)后重建速度和質(zhì)量[A];2008年《中國投融資研究報告》科研課題論文集[C];2008年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 嚴(yán)力群 作者單位：中央財經(jīng)大學(xué);作業(yè)成本核算與商業(yè)銀行精益運(yùn)營[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2005年

2 記者　 姜欣欣;正視條件與差距 展望轉(zhuǎn)變與實(shí)效[N];金融時報;2006年

3 趙淑玉;商業(yè)銀行如何增強(qiáng)競爭力[N];承德日報;2005年

4 何麗梅 李巖;商業(yè)銀行駱駝評價體系分析[N];財會信報;2005年

5 何麗梅 王志昆 李巖;商業(yè)銀行業(yè)績評價指標(biāo)簡析[N];財會信報;2005年

6 何麗梅 王志昆 李巖;商業(yè)銀行業(yè)績評價指標(biāo)[N];財會信報;2005年

7 劉海東;商業(yè)銀行怎么說[N];中國審計報;2005年

8 崔云良 鄭國中;當(dāng)前商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理中的問題及其對策[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2005年

9 方道明（作者單位：農(nóng)行江蘇鎮(zhèn)江分行）;對構(gòu)建和諧商業(yè)銀行的幾點(diǎn)思考[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2005年

10 周希凡;商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理方略[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2005年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 吳慧強(qiáng);我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理[D];暨南大學(xué);2006年

2 魏世杰;業(yè)務(wù)分散、空間分散與商業(yè)銀行績效[D];南開大學(xué);2010年

3 薛峰;我國商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)競爭力研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2010年

4 孫宏;我國商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2005年

5 何亮;商業(yè)銀行的廠商理論[D];暨南大學(xué);2005年

6 宋安平;商業(yè)銀行核心競爭力研究[D];廈門大學(xué);2003年

7 任壯;我國商業(yè)銀行兼營投資銀行業(yè)務(wù)研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2005年

8 彭純;商業(yè)銀行組織管理模式研究[D];華東師范大學(xué);2006年

9 方芳;中國商業(yè)銀行盈利能力研究[D];同濟(jì)大學(xué);2005年

10 姜美華;商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 謝曉林;中國農(nóng)業(yè)銀行連云港分行客戶關(guān)系管理研究[D];西北大學(xué);2006年

2 付金環(huán);我國商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究[D];天津財經(jīng)大學(xué);2010年

3 田榕榕;論金融海嘯中商業(yè)銀行盈利變化的差異及其影響因素[D];天津財經(jīng)大學(xué);2010年

4 鄧力;商業(yè)銀行服務(wù)流程再造研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2011年

5 劉p，

本文編號：860660