本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略研究

  更多相關(guān)文章： 互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 個人金融業(yè)務(wù) 金融創(chuàng)新策略

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)金融是一個新興的事物。云計算、社交網(wǎng)絡(luò)平臺等互聯(lián)網(wǎng)新型技術(shù)發(fā)展促進了互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展,隨著第三方支付平臺的推出,如支付寶、P2P、人人貸等互聯(lián)網(wǎng)金融的新名詞不斷出現(xiàn)在人們的視野中�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展使得商業(yè)銀行將不再是辦理存、貸、匯業(yè)務(wù)的唯一渠道,多種模式的互聯(lián)網(wǎng)金融為客戶提供了多種形式的資金存、貸、匯業(yè)務(wù),商業(yè)銀行將不再是辦理存、貸、匯業(yè)務(wù)的唯一渠道,這對傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)帶來巨大的影響。在互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展的形勢下,商業(yè)銀行會受到哪些方面的影響和沖擊?面對這些影響和沖擊,商業(yè)銀行應(yīng)該怎么做才能實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展?本文以互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新理論為基礎(chǔ),在對互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概念進行介紹的基礎(chǔ)上,首先,分析互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的歷程、發(fā)展趨勢、涉及的業(yè)務(wù)類型及開展的核心業(yè)務(wù)；其次,分析商業(yè)銀行傳統(tǒng)個人金融業(yè)務(wù)類型及特征；再次,分析了商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢和劣勢；第四,以交通銀行互聯(lián)網(wǎng)金融個人業(yè)務(wù)發(fā)展情況為案例,分析其發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況,進一步說明傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融存在的問題；最后,提出構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的個人綜合金融服務(wù)平臺；以財富管理、P2P網(wǎng)貸、小微貸業(yè)務(wù)為核心；拓寬與第三方支付合作,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展；利用客戶資源優(yōu)勢和數(shù)據(jù)資源,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢；利用先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立適用于網(wǎng)絡(luò)銀行的風(fēng)控體系的商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的策略。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 個人金融業(yè)務(wù) 金融創(chuàng)新策略
【學(xué)位授予單位】：福建農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2;F724.6
【目錄】：

• 中文摘要8-9
• Abstract9-11
• 1 緒論11-17
• 1.1 研究的背景與意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 研究內(nèi)容與方法12-13
• 1.2.1 研究內(nèi)容12-13
• 1.2.2 研究方法13
• 1.3 文獻綜述13-16
• 1.4 研究的技術(shù)路線16-17
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-20
• 2.1 競爭與競爭優(yōu)勢理論17
• 2.2 金融創(chuàng)新理論17-18
• 2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的相關(guān)理論18-20
• 3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢分析20-30
• 3.1 西方發(fā)達(dá)國家互聯(lián)網(wǎng)個人金融發(fā)展模式及發(fā)展策略20-22
• 3.1.1 西方發(fā)達(dá)國家互聯(lián)網(wǎng)個人金融發(fā)展模式20
• 3.1.2 西方發(fā)達(dá)國家互聯(lián)網(wǎng)個人金融的發(fā)展策略20-22
• 3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程分析22-23
• 3.3 互聯(lián)網(wǎng)個人金融業(yè)務(wù)的主要類型23-26
• 3.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢分析26-30
• 3.4.1 多種類金融業(yè)務(wù)相互融合26
• 3.4.2 由固定PC向移動終端轉(zhuǎn)換26-27
• 3.4.3 以服務(wù)客戶為中心,突出客戶體驗27-30
• 4 商業(yè)銀行傳統(tǒng)個人金融業(yè)務(wù)類型及特征30-34
• 4.1 商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析30-32
• 4.2 商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的類型32
• 4.3 商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)特征32-34
• 4.3.1 服務(wù)功能由單一化向多元化發(fā)展32-33
• 4.3.2 服務(wù)由微笑型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變33
• 4.3.3 創(chuàng)新步伐加快33-34
• 5 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行開展個人金融業(yè)務(wù)的資源分析34-38
• 5.1 優(yōu)勢資源分析34-35
• 5.1.1 擁有體系化的營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)勢34
• 5.1.2 商業(yè)銀行已經(jīng)試水互聯(lián)網(wǎng)金融34-35
• 5.1.3 商業(yè)銀行普及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及移動終端35
• 5.2 劣勢資源分析35-38
• 5.2.1 市場營銷存在劣勢35-36
• 5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融安全性與法規(guī)不健全36
• 5.2.3 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融人才儲備不足36-38
• 6. 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展案例分析38-44
• 6.1 交通銀行傳統(tǒng)的個人金融業(yè)務(wù)38-40
• 6.2 主要業(yè)務(wù)40-42
• 6.2.1 手機銀行40-41
• 6.2.2 太平洋可視卡41
• 6.2.3 網(wǎng)上商城——交博匯41-42
• 6.3 遇到的問題42-44
• 6.3.1 數(shù)據(jù)挖掘能力較弱42
• 6.3.2 交博匯的戰(zhàn)略定位不清晰42-44
• 7 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新對策44-53
• 7.1 構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的個人綜合金融服務(wù)平臺44
• 7.2 以財富管理、P2P網(wǎng)貸、小微貸業(yè)務(wù)為核心44-46
• 7.2.1 個人財富管理服務(wù)業(yè)務(wù)44-45
• 7.2.2 P2P網(wǎng)貸服務(wù)業(yè)務(wù)45-46
• 7.2.3 小微貸業(yè)務(wù)46
• 7.3 拓寬與第三方支付合作,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展46-49
• 7.3.1 利用第三方優(yōu)勢,拓展業(yè)務(wù)46-47
• 7.3.2 利用來自第三方的客戶,發(fā)揮其商戶資源優(yōu)勢47-49
• 7.3.3 利用第三方的業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢49
• 7.4 利用客戶資源優(yōu)勢和數(shù)據(jù)資源,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢49-50
• 7.4.1 利用客戶資源50
• 7.4.2 利用數(shù)據(jù)資源50
• 7.5 商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)個人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理策略50-53
• 7.5.1 建立適用于網(wǎng)絡(luò)銀行的風(fēng)控體系50-51
• 7.5.2 利用先進技術(shù)手段,提高關(guān)鍵設(shè)備安全防御能力51
• 7.5.3 建立完善內(nèi)控體系,落實安全保障機制51-53
• 8 結(jié)論和展望53-55
• 8.1 結(jié)論53
• 8.2 展望53-55
• 參考文獻55-58
• 致謝58

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 任碧云;我國銀行發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)之探討[J];金融研究;2001年07期

2 盧齊耀;拓展個人金融業(yè)務(wù)之研究[J];廣西農(nóng)村金融研究;2001年04期

3 徐曉嵐;個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的難點及對策[J];江南論壇;2001年11期

4 何政;殷勝華;蔡新亞;;入世后基層行提高個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營能力之我見[J];湖北農(nóng)村金融研究;2001年12期

5 盧英,沈國儒;發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)正當(dāng)其時[J];金融教學(xué)與研究;2001年03期

6 張守忠,林麗艷;加快個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的若干思考[J];福建金融;2002年02期

7 黃聲明;拓展個人金融業(yè)務(wù)的一些意見[J];廣西農(nóng)村金融研究;2002年01期

8 黃國橋;發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)探析[J];價格與市場;2002年04期

9 張旭東;淺論新時期個人金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新[J];華南金融研究;2002年02期

10 建強 ,胡文;個人金融業(yè)務(wù)緣何難以紅火[J];現(xiàn)代商業(yè)銀行;2002年04期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 尹建文;;農(nóng)行開辦個人金融業(yè)務(wù)的思考[A];探索 創(chuàng)新 發(fā)展[C];2000年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 姚立才;拓展個人金融業(yè)務(wù)關(guān)鍵[N];中國證券報;2003年

2 中國光大銀行黑龍江分行副行長 姜志強;有效推動銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展[N];金融時報;2002年

3 光大銀行黑龍江分行 姜志強;個人金融業(yè)務(wù)有待深入開拓[N];上海金融報;2003年

4 工行九江市分行 吳堂保;提升個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展水平[N];上海金融報;2003年

5 毛志華;花旗銀行在深開辦個人金融業(yè)務(wù)[N];深圳特區(qū)報;2005年

6 記者 張輝　通訊員 任寶霞;內(nèi)蒙古郵銀共促個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展[N];中國郵政報;2009年

7 薛昭順;打造個人金融業(yè)務(wù)強勢品牌[N];中國經(jīng)濟導(dǎo)報;2005年

8 小雪;花旗銀行個人金融業(yè)務(wù)的特點及啟示[N];證券日報;2003年

9 黃明慶;商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)發(fā)展策略[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2001年

10 農(nóng)行浙江金華分行 金研;發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)的思考[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2002年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 馬泓;我國小銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D];湖南大學(xué);2006年

2 張蕖;產(chǎn)品創(chuàng)新與個人金融業(yè)務(wù)營銷策略[D];貴州大學(xué);2006年

3 蔣舸;成都銀行個人金融業(yè)務(wù)問題研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2010年

4 沈渭寶;建行甘肅臨夏分行個人金融業(yè)務(wù)拓展策略研究[D];蘭州大學(xué);2013年

5 王靜芳;中國銀行上海市分行個人金融業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

6 商尚;商業(yè)銀行績效考核系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];山東大學(xué);2015年

7 王彤;基于微信平臺的JH郵儲銀行個人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展策略研究[D];南昌大學(xué);2015年

8 馬天梅;外資A銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

9 徐朝波;交通銀行J分行個人金融業(yè)務(wù)營銷策略研究[D];南京大學(xué);2014年

10 劉翔宇;我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)研究[D];吉林大學(xué);2015年

，

本文編號：828807