本文關(guān)鍵詞：上海市金融服務(wù)外包競爭力研究

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【摘要】：隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會分工不斷地深化與細(xì)化。外包作為社會分工的產(chǎn)物,最早是在制造業(yè)領(lǐng)域嶄露頭角。改革開放后的中國正是抓住了這次制造業(yè)外包的機遇,才成為了“世界工廠”,但同時也帶來了環(huán)境污染嚴(yán)重、資源大量減少、勞動力成本上升等一系列問題。而服務(wù)外包,特別是金融服務(wù)外包具有典型的資源消耗少、環(huán)境污染少、技術(shù)含量高、附加值高等“兩少兩高”的特點,對急需轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的中國顯得更為重要。上海作為中國的經(jīng)濟金融中心,正處在建設(shè)成國際經(jīng)濟及金融中心的關(guān)鍵期。上海不僅要推動金融業(yè)帶動國內(nèi)先進(jìn)制造業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,而且還要承擔(dān)在國際上打響中國金融知名度的使命。然而,金融服務(wù)外包不僅可以成為上海經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,亦可以與更多地國際金融機構(gòu)建立業(yè)務(wù)往來,從而擴大了自身的影響力。知己知彼百戰(zhàn)百勝,因此上海只有深刻地認(rèn)識到目前金融服務(wù)外包的競爭力水平,才能有針對性地采取措施,切實提高自身實力,成為有國際競爭力的全球金融中心。本文的邏輯主線就是“認(rèn)清上海金融服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀,有針對性地提升競爭力”。筆者在遵循這個思路的前提下,查閱了大量金融服務(wù)外包競爭力的文獻(xiàn)與收集了最新的行業(yè)公開數(shù)據(jù)之后,對上海市金融服務(wù)外包競爭力進(jìn)行深入的研究。首先,根據(jù)GEM理論分析框架從基礎(chǔ)因素、企業(yè)因素、市場因素這三個角度深入剖析上海市金融服務(wù)外包競爭力水平,并且創(chuàng)新性地采取金融地理學(xué)的視角,用“推拉作用”理論再次評價上海的金融服務(wù)外包競爭力水平。然后,從我國與上海兩個層面去闡述金融服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及特點。接著,采用因子分析法對14個區(qū)域金融城市金融服務(wù)外包競爭力進(jìn)行橫向比較�；趯嵶C分析結(jié)果,并且結(jié)合SWOT分析框架,本文首次采用定性與定量相結(jié)合地方式給出分析結(jié)論：上海的金融服務(wù)外包競爭力排名第二。研究結(jié)果表明：上海市金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)最大的競爭優(yōu)勢在于產(chǎn)業(yè)集聚而創(chuàng)造出來的規(guī)模效應(yīng),除此之外大量金融機構(gòu)所釋放出來的后臺金融服務(wù)外包需求,良好的基礎(chǔ)設(shè)施都是上海發(fā)展金融服務(wù)外包的優(yōu)點。與此同時,上海也存在商務(wù)成本居高不下,政府后續(xù)的配套政策支持力度不強、高端人才缺乏等弱點。針對上海金融服務(wù)外包發(fā)展的現(xiàn)狀及優(yōu)缺點,本文提出如下政策建議：第一,立足高端,發(fā)展優(yōu)勢金融服務(wù)外包業(yè)務(wù)；第二,加強政府對金融服務(wù)外包行業(yè)的支持力度；第三,加大力度引進(jìn)及培養(yǎng)高素質(zhì)人才；第四,打造一個金融服務(wù)外包專業(yè)的運營平臺；第五,不斷完善金融服務(wù)外包行業(yè)的投融資服務(wù)體系；第六,依托長三角,金融服務(wù)外包可以走聯(lián)動發(fā)展道路。
【關(guān)鍵詞】：金融服務(wù)外包 GEM 金融地理學(xué) 因子分析法
【學(xué)位授予單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832;F752.68
【目錄】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-9
• 第一章 緒論9-19
• 第一節(jié) 選題背景和研究意義9-11
• 一、選題背景9-10
• 二、研究意義10-11
• 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述11-15
• 一、概念界定11-12
• 二、金融服務(wù)外包分類12-13
• 三、對金融服務(wù)外包競爭力的研究13-14
• 四、對現(xiàn)有研究成果的評述14-15
• 第三節(jié) 研究內(nèi)容及方法15-17
• 一、研究內(nèi)容15-17
• 二、研究方法17
• 第四節(jié) 創(chuàng)新及不足17-19
• 一、創(chuàng)新之處17-18
• 二、不足之處18-19
• 第二章 上海市金融服務(wù)外包競爭力的理論分析19-33
• 第一節(jié) 利用GEM理論對上海金融服務(wù)外包的競爭力分析19-29
• 一、GEM理論概述19-20
• 二、基于GEM模型分析上海金融服務(wù)外包的競爭力20-29
• (一) 基礎(chǔ)因素分析20-25
• (二) 企業(yè)因素分析25-27
• (三) 市場因素分析27-29
• 第二節(jié) 利用金融地理學(xué)對上海金融服務(wù)外包的競爭力分析29-33
• 一、金融地理學(xué)理論概述29-30
• 二、基于金融地理學(xué)分析上海金融服務(wù)外包的競爭力30-33
• (一) 拉力作用30-31
• (二) 推力作用31-33
• 第三章 我國和上海金融服務(wù)外包發(fā)展的現(xiàn)狀及特點33-38
• 第一節(jié) 我國金融服務(wù)外包發(fā)展的現(xiàn)狀及特點33-35
• 一、我國金融服務(wù)外包發(fā)展的現(xiàn)狀33-34
• 二、我國金融服務(wù)外包發(fā)展的特點34-35
• 第二節(jié) 上海金融服務(wù)外包發(fā)展的現(xiàn)狀及特點35-38
• 一、上海金融服務(wù)外包發(fā)展的現(xiàn)狀35
• 二、上海金融服務(wù)外包發(fā)展的特點35-38
• 第四章 上海市金融服務(wù)外包競爭力的實證分析38-51
• 第一節(jié) 評價指標(biāo)體系構(gòu)建38-42
• 一、指標(biāo)選取的理論依據(jù)38-39
• 二、指標(biāo)體系的設(shè)置39-41
• 三、指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源及預(yù)處理41-42
• 第二節(jié) 采用因子分析法進(jìn)行實證分析42-47
• 一、因子分析法概述42-43
• 二、因子分析法實證分析過程43-47
• 第三節(jié) 基于因子分析實證結(jié)果下的SWOT分析結(jié)論47-51
• 一、優(yōu)點分析48
• 二、缺點分析48-49
• 三、機遇分析49-50
• 四、挑戰(zhàn)分析50-51
• 第五章 研究結(jié)論及政策建議51-54
• 第一節(jié) 研究結(jié)論51-52
• 第二節(jié) 政策建議52-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 致謝57-58

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：801294