本文關鍵詞：中國銀行股份有限公司甘肅省分行中間業(yè)務發(fā)展策略研究

  更多相關文章： 商業(yè)銀行 中間業(yè)務 發(fā)展策略

【摘要】：隨著中國金融市場的不斷發(fā)展,金融體制改革不斷深化,網(wǎng)絡科技的發(fā)展,電子通訊的完善,使中間業(yè)務成為了商業(yè)銀行繼資產(chǎn)業(yè)務與負債業(yè)務之后的新利潤增長點。因此,中間業(yè)務的大力發(fā)展已成為商業(yè)銀行的必然發(fā)展趨勢。然而,中間業(yè)務在我國商業(yè)銀行的發(fā)展時間較短,面臨著諸多問題。如何不斷解決中間業(yè)務發(fā)展中存在的問題,完善發(fā)展機制,促進中間業(yè)務的快速發(fā)展,已成為銀行業(yè)必須認真研究的課題。在同業(yè)激烈的業(yè)務競爭形勢下,中國銀行股份有限公司甘肅省分行(以下簡稱“甘肅中行”)在中間業(yè)務發(fā)展策略方面存在的問題和不足也日益暴露出來：產(chǎn)品種類少、業(yè)務范圍狹窄；營銷質量有待提高；目標市場定位模糊；風險管理控制薄弱等問題。本文共分七個部分,針對目前甘肅中行中間業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,通過對該行中間業(yè)務發(fā)展的特點、內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的深入,在TRICK理論基礎上,從影響中間業(yè)務發(fā)展的內(nèi)在動力進行討論,并提出了基于4C理論的營銷策略,將理論運用于實踐,找到在該行如何發(fā)展中間業(yè)務的具體措施,保證在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢。研究中,本文運用了金融學、管理學、統(tǒng)計學、組織行為學等學科知識原理,采用理論研究與實證分析并重的方式,對存在問題的研究采取了定性與定量分析結合的方法。
【關鍵詞】：商業(yè)銀行 中間業(yè)務 發(fā)展策略
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 一、引言7-14
• (一) 研究背景及意義7-8
• (二) 相關理論綜述8-12
• (三) 研究思路及方法12-14
• 二、甘肅中行中間業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀14-19
• (一) 甘肅中行簡介14-15
• (二) 甘肅中行中間業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀15-19
• 三、甘肅中行中間業(yè)務發(fā)展環(huán)境分析19-27
• (一) 外部環(huán)境分析19-24
• (二) 內(nèi)部環(huán)境分析24-27
• 四、甘肅中行中間業(yè)務存在問題及成因分析27-31
• (一) 甘肅中行中間業(yè)務收入不佳的成因分析27-28
• (二) 傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品在同也中的地位弱化28
• (三) 組織架構不明確,整體經(jīng)營意識不強28-29
• (四) 收入結構不平衡,細分產(chǎn)品市場缺乏競爭優(yōu)勢29
• (五) 金融產(chǎn)品覆蓋面較小29-30
• (六) 交易渠道收入能力較低30-31
• 五、甘肅中行中間業(yè)務發(fā)展策略31-36
• (一) 基于TRICK理論中銀行內(nèi)在動力的中間業(yè)務發(fā)展策略31-33
• (二) 基于4C營銷理論的中間業(yè)務發(fā)展策略33-36
• 六、甘肅中行中間業(yè)務發(fā)展策略措施36-43
• (一) 轉變經(jīng)營理念和業(yè)務經(jīng)營模式36
• (二) 加大中間業(yè)務產(chǎn)品的推廣與創(chuàng)新36-39
• (三) 加強渠道建設,推進聯(lián)動營銷39-40
• (四) 提升中間業(yè)務服務能力,注重客戶營銷40-41
• (五) 推進人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,加強中間業(yè)務隊伍建設41
• (六) 緊隨金融體制改革腳步,實施有效的中間業(yè)務風險管理41-43
• 七、結論與建議43-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46-47
• 作者簡歷47

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 王曉楓;關系營銷:我國商業(yè)銀行營銷管理的新趨勢[J];財經(jīng)問題研究;2000年07期

2 呂信;;基于利率市場化商業(yè)銀行金融市場業(yè)務發(fā)展策略研究[J];現(xiàn)代金融;2013年05期

3 陳胡青;張朗星;;我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展必要性研究[J];中國集體經(jīng)濟;2008年Z1期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 ;[N];上海金融報;2008年

，

本文編號：800928