本文關(guān)鍵詞：開(kāi)放條件下洛陽(yáng)銀行的發(fā)展策略

  更多相關(guān)文章： 洛陽(yáng)銀行 發(fā)展戰(zhàn)略 金融創(chuàng)新

【摘要】：近年來(lái)中小商業(yè)銀行的擴(kuò)張速度驚人,資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在產(chǎn)品創(chuàng)新、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、上市融資等方面動(dòng)作頻頻。但對(duì)于我國(guó)的中小銀行而言,不斷開(kāi)放的金融環(huán)境也帶來(lái)了嚴(yán)峻的生存經(jīng)受得住開(kāi)放的金融市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)?其能否生存,又怎樣生存?因此研究洛陽(yáng)銀行在開(kāi)放條件下發(fā)展戰(zhàn)略存在的問(wèn)題,并提出發(fā)展方向,從而對(duì)我國(guó)中小銀行的發(fā)展提出一點(diǎn)合理化的建議,就顯得非常有理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)對(duì)開(kāi)放條件下,我國(guó)中小銀行和地方商業(yè)銀行發(fā)展策略的研究現(xiàn)狀進(jìn)行探討和分析。以洛陽(yáng)銀行為實(shí)例,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)查與分析洛陽(yáng)銀行在市場(chǎng)開(kāi)放條件下發(fā)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題,以及與國(guó)內(nèi)外發(fā)展較快的中小銀行發(fā)展模式進(jìn)行比較,研究如何更好的去實(shí)現(xiàn)洛陽(yáng)銀行的發(fā)展,從而提出如何促進(jìn)我國(guó)中小銀行和地方商業(yè)銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展策略,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)中小銀行和地方商業(yè)銀行乃至我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。文章通過(guò)對(duì)洛陽(yáng)銀行的分析發(fā)現(xiàn)洛陽(yáng)銀行存在經(jīng)營(yíng)范圍過(guò)窄,金融創(chuàng)新能力不強(qiáng),公司治理結(jié)構(gòu)存在缺陷,市場(chǎng)定位不是很準(zhǔn)確,缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和化解機(jī)制等主要問(wèn)題,并針對(duì)以上問(wèn)題逐條提出了解決方案,為洛陽(yáng)銀行在開(kāi)放條件下的發(fā)展給出了戰(zhàn)略規(guī)劃。通過(guò)對(duì)洛陽(yáng)銀行的分析,文章對(duì)我國(guó)其他中小規(guī)模銀行,特別是中小規(guī)模的城市商業(yè)銀行存在借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：洛陽(yáng)銀行 發(fā)展戰(zhàn)略 金融創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：河南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.33
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-15
• 第一節(jié) 選題的背景和意義9-11
• 一、選題背景9-10
• 二、選題意義10-11
• 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)向及進(jìn)展11-13
• 一、國(guó)外研究11-12
• 二、國(guó)內(nèi)研究12-13
• 第三節(jié) 本文研究思路與方法13
• 第四節(jié) 論文的創(chuàng)新之處和可預(yù)期的創(chuàng)造性成果13-15
• 第二章 開(kāi)放條件下的中小銀行發(fā)展戰(zhàn)略理論研究15-25
• 第一節(jié) 金融開(kāi)放15-19
• 一、金融開(kāi)放的含義15-16
• 二、我國(guó)銀行業(yè)開(kāi)放進(jìn)程16-18
• 三、銀行業(yè)開(kāi)放帶來(lái)的沖擊18-19
• 第二節(jié) 利率市場(chǎng)化進(jìn)程描述19-22
• 一、利率市場(chǎng)化的含義19-20
• 二、我國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程20-21
• 三、利率市場(chǎng)化對(duì)銀行業(yè)的影響21-22
• 第三節(jié) 中小商業(yè)銀行的一般發(fā)展策略22-25
• 一、商業(yè)銀行按規(guī)模分類22-23
• 二、中小商業(yè)銀行的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)23-24
• 三、我國(guó)中小商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略24-25
• 第三章 洛陽(yáng)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題25-35
• 第一節(jié) 洛陽(yáng)銀行發(fā)展歷程25
• 第二節(jié) 洛陽(yáng)銀行的發(fā)展概況25-30
• 一、企業(yè)概況25-26
• 二、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況26-30
• 三、洛陽(yáng)銀行現(xiàn)行的發(fā)展戰(zhàn)略30
• 第三節(jié) 洛陽(yáng)銀行發(fā)展中存在的問(wèn)題30-35
• 一、經(jīng)營(yíng)范圍過(guò)窄，金融創(chuàng)新能力不強(qiáng)30-32
• 二、公司治理結(jié)構(gòu)存在缺陷32-33
• 三、市場(chǎng)定位不是很準(zhǔn)確33-34
• 四、缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和化解機(jī)制34-35
• 第四章 國(guó)內(nèi)外銀行經(jīng)驗(yàn)借鑒35-41
• 第一節(jié) 德國(guó)商業(yè)銀行35-38
• 一、德國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展歷程及現(xiàn)狀35-36
• 二、德國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)驗(yàn)借鑒36-38
• 第二節(jié) 民生銀行38-41
• 一、民生銀行概述38
• 二、民生銀行的經(jīng)營(yíng)思想38-39
• 三、民生銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)39-41
• 第五章 完善洛陽(yáng)銀行發(fā)展的措施41-49
• 第一節(jié) 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，，調(diào)整增長(zhǎng)方式41-43
• 一、搭建社區(qū)平臺(tái)，融入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)41-42
• 二、發(fā)展中間業(yè)務(wù)，尋求新的利潤(rùn)來(lái)源42
• 三、在外部監(jiān)管允許的范圍內(nèi)，向混業(yè)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展42-43
• 第二節(jié) 完善公司治理，強(qiáng)化監(jiān)督功能43-44
• 一、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)43
• 二、優(yōu)化董事會(huì)組織織結(jié)構(gòu)43-44
• 三、明確各公司治理主體的職責(zé)44
• 第三節(jié) 加強(qiáng)市場(chǎng)定位，探索特色化經(jīng)營(yíng)44-45
• 一、依托當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展特色或區(qū)域優(yōu)勢(shì)44
• 二、加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合44-45
• 三、加強(qiáng)服務(wù)水平，提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力45
• 第四節(jié) 強(qiáng)化內(nèi)部控制，保證持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)45-46
• 一、加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)和建立合規(guī)文化45
• 二、健全內(nèi)控組織體系45
• 三、建立內(nèi)控責(zé)任制45-46
• 四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度46
• 第五節(jié) 加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管控，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量46-48
• 一、嚴(yán)把貸前準(zhǔn)入關(guān)46
• 二、嚴(yán)把審批審查關(guān)46-47
• 三、嚴(yán)把貸后管理關(guān)47
• 四、加大不良貸款的清收化解力度47
• 五、加強(qiáng)不良貸款考核與問(wèn)責(zé)47
• 六、培養(yǎng)良好的信貸文化47-48
• 第六節(jié) 實(shí)施人才戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展48-49
• 一、加大招聘力度，引進(jìn)優(yōu)秀人才48
• 二、勇于創(chuàng)新，從戰(zhàn)略高度做好人才培養(yǎng)工作48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 王霄,張捷;銀行信貸配給與中小企業(yè)貸款——一個(gè)內(nèi)生化抵押品和企業(yè)規(guī)模的理論模型[J];經(jīng)濟(jì)研究;2003年07期

2 陳紅梅;;我國(guó)地方中小銀行金融創(chuàng)新研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2010年01期

本文編號(hào)：781888