本文關(guān)鍵詞：安徽農(nóng)村信用社改革經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)

  更多相關(guān)文章： 安徽農(nóng)金 AHP 績(jī)效得分 改革模式

【摘要】：近年來農(nóng)村信用社立足農(nóng)村金融市場(chǎng),越來越發(fā)揮其主力軍作用。農(nóng)村信用社作為一個(gè)職能定位服務(wù)“三農(nóng)”,兼顧雙重身份的金融機(jī)構(gòu),對(duì)安徽農(nóng)村金融的發(fā)展具有著十分重要的意義。農(nóng)村信用社先后經(jīng)歷過多次改革,絕大部分的農(nóng)村信用社通過一直在探索中的改革不斷完善提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,究竟何種經(jīng)營(yíng)模式的農(nóng)村信用社是最好的經(jīng)營(yíng)模式,至今尚無定論,只是農(nóng)村信用社模式已徹底退出歷史舞臺(tái),針對(duì)農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行模式何者最優(yōu),眾多的學(xué)者都秉持著自己的意見。本文以安徽省農(nóng)村信用社為研究對(duì)象,研究安徽農(nóng)村信用社從2004年以來幾種改革模式的績(jī)效變化對(duì)比來找出適合安徽農(nóng)村地區(qū)最優(yōu)的農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)模式,從而為安徽農(nóng)金的未來改革發(fā)展方向提供綿薄之力。本文依據(jù)銀行績(jī)效評(píng)判的一般原則結(jié)合農(nóng)村信用社特殊的身份定位構(gòu)建整體、綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以安徽農(nóng)村信用社總績(jī)效為一級(jí)指標(biāo),以盈利性原則、安全性原則、流動(dòng)性原則、支農(nóng)性原則、發(fā)展性原則五大原則為二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo),以及資本充足率、流動(dòng)性比率、不良貸款率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、農(nóng)戶滿意度評(píng)分等13個(gè)三級(jí)指標(biāo),構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)體系,采用AHP法確定三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的相應(yīng)權(quán)重,進(jìn)而通過對(duì)安徽農(nóng)金2004-2014年的具體研究指標(biāo)運(yùn)用內(nèi)插打分法得出安徽農(nóng)村信用社在不同經(jīng)營(yíng)模式下的改革績(jī)效得分,結(jié)合實(shí)地調(diào)研的整理統(tǒng)計(jì),通過橫向和縱向?qū)Ρ?將安徽農(nóng)金自成立以來的農(nóng)村信用社模式、農(nóng)村合作銀行模式、農(nóng)村商業(yè)銀行模式三種模式進(jìn)行比較。找出最適合安徽農(nóng)村金融地區(qū)的信用社經(jīng)營(yíng)模式。本文通過具體的實(shí)證研究分析發(fā)現(xiàn)：目前安徽所改制的農(nóng)村商業(yè)銀行模式,從盈利性、安全性、流動(dòng)性、發(fā)展性、支農(nóng)性角度來看均是三種模式下的最優(yōu)經(jīng)營(yíng)模式。但目前的農(nóng)村商業(yè)銀行依然存在著少許的不足之處,如：農(nóng)戶切身需求在安徽農(nóng)村信用社體系中依然是空白,得不到滿足；農(nóng)戶對(duì)農(nóng)村信用社缺乏必要的了解認(rèn)識(shí)；農(nóng)村地區(qū)通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還相對(duì)落后等等問題。因而安徽農(nóng)村商業(yè)銀行還需不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通過不定期的調(diào)研了解農(nóng)戶需求,有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)農(nóng)戶,依賴政府方面的扶持,徹底轉(zhuǎn)變農(nóng)村金融長(zhǎng)存的弊端問題。安徽農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展前景是光明的,只要在安徽農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展中注重總結(jié)、注重創(chuàng)新,不以脫離農(nóng)村單純走商業(yè)化道路為主要經(jīng)營(yíng)理念的前提下,安徽農(nóng)村信用社走農(nóng)村商業(yè)銀行的道路是成功的,可持續(xù)的。
【關(guān)鍵詞】：安徽農(nóng)金 AHP 績(jī)效得分 改革模式
【學(xué)位授予單位】：安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.35
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 引言9-17
• 1.1 研究的背景目的和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究目的9
• 1.1.3 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述13-14
• 1.3 研究技術(shù)思想和路線14-15
• 1.3.1 研究思路14-15
• 1.3.2 研究技術(shù)路線15
• 1.4 可能的創(chuàng)新與不足15-17
• 1.4.1 創(chuàng)新之處15-16
• 1.4.2 可能存在的不足16-17
• 2 農(nóng)村信用社改革的相關(guān)理論基礎(chǔ)17-22
• 2.1 農(nóng)村金融發(fā)展理論17-19
• 2.1.1 農(nóng)業(yè)信貸補(bǔ)貼論17
• 2.1.2 農(nóng)村金融市場(chǎng)理論17-18
• 2.1.3 不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論18-19
• 2.2 金融協(xié)調(diào)與金融抑制理論19
• 2.2.1 金融協(xié)調(diào)理論19
• 2.2.2 農(nóng)村金融抑制理論19
• 2.3 合作金融理論19-20
• 2.4 產(chǎn)權(quán)制度理論20
• 2.5 路徑依賴?yán)碚?/span>20
• 2.6 農(nóng)村信貸配給理論20-22
• 3 我國農(nóng)村信用社改革歷程及其特征22-30
• 3.1 我國農(nóng)村信用社改革歷程22-28
• 3.1.1 改革開放前農(nóng)村信用社的制度變遷22-23
• 3.1.2 農(nóng)村信用社第一次改革及其特征23-25
• 3.1.3 農(nóng)村信用社第二次改革及其特征25-26
• 3.1.4 農(nóng)村信用社第三次改革及其特征26-28
• 3.2 安徽省農(nóng)村信用社改革發(fā)展概況28-30
• 4 農(nóng)村信用社改革績(jī)效的理論分析30-34
• 4.1 改革績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容30
• 4.2 改革績(jī)效評(píng)價(jià)原則30-31
• 4.3 改革績(jī)效評(píng)價(jià)方法31-34
• 4.3.1 綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建31-32
• 4.3.2 層次分析法概述32-33
• 4.3.3 內(nèi)插打分法概述33-34
• 5 安徽省農(nóng)村信用社改革績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)證分析34-47
• 5.1 數(shù)據(jù)來源以及研究假設(shè)34
• 5.2 實(shí)證分析34-38
• 5.2.1 指標(biāo)間權(quán)重配比34-35
• 5.2.2 績(jī)效評(píng)價(jià)綜合模型設(shè)定35-36
• 5.2.3 數(shù)據(jù)處理36-38
• 5.3 實(shí)證研究結(jié)論38-47
• 5.3.1 盈利性原則角度研究結(jié)論38-40
• 5.3.2 安全性原則角度研究結(jié)論40
• 5.3.3 流動(dòng)性原則角度研究結(jié)論40-41
• 5.3.4 發(fā)展性原則角度研究結(jié)論41-44
• 5.3.5 支農(nóng)性原則角度研究結(jié)論44-45
• 5.3.6 政策啟示45-47
• 6 影響農(nóng)村信用社改革績(jī)效的因素分析47-49
• 6.1 內(nèi)部因素47-48
• 6.1.1 農(nóng)村信用社內(nèi)部管理水平提升47
• 6.1.2 農(nóng)村信用社資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、規(guī)�；�47
• 6.1.3 人力資源不斷擴(kuò)充,人員素質(zhì)快速提升47-48
• 6.2 外部環(huán)境因素48-49
• 6.2.1 農(nóng)村金融環(huán)境不發(fā)達(dá),制約了金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展48
• 6.2.2 外部金融環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,非實(shí)體金融逐步搶占實(shí)體金融市場(chǎng)48-49
• 7 結(jié)論和建議49-51
• 7.1 研究結(jié)論49
• 7.2 改革政策建議49-51
• 7.2.1 金融下鄉(xiāng),普及金融知識(shí)49
• 7.2.2 因地適宜的創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提升服務(wù)的針對(duì)性49-50
• 7.2.3 適當(dāng)政策傾斜,提高農(nóng)戶生活質(zhì)量50
• 7.2.4 謀求自身金融創(chuàng)新發(fā)展,搶占先機(jī)50
• 7.2.5 保持發(fā)展優(yōu)勢(shì),構(gòu)建高水平管理體系50-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54-55
• 作者簡(jiǎn)介55

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本文編號(hào)：780500