本文關鍵詞：中國銀行湖南省分行公司信貸風險管理研究

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【摘要】：信貸業(yè)務作為商業(yè)銀行的核心業(yè)務之一,影響著銀行的整個運營情況,因此防范信貸業(yè)務中可能會發(fā)生的信貸風險是銀行風險防范的重中之重。中國銀行湖南省分行負責中國銀行在湖南地區(qū)的業(yè)務活動,資產(chǎn)規(guī)模大,所面臨的公司信貸風險也在不斷地發(fā)展變化,因此加強信貸風險管理,對提升中國銀行湖南省分行的競爭力起著十分重要的作用。中國銀行湖南分行長期以來十分注重風險的防范,形成了一整套較為科學、規(guī)范的風險管理體制。但隨著國內(nèi)外金融市場內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化,中國銀行湖南省分行在公司信貸風險管理上也存在著一定的不足,如何提升信貸風險管理水平,保障中國銀行湖南省分行的經(jīng)營質(zhì)量,是中國銀行湖南省分行所面臨的重要挑戰(zhàn)。本文以中國銀行湖南省分行為例,從信貸風險及風險管理概況入手,揭示了中國銀行湖南省分行在公司信貸風險管理中存在的信貸風險管理組織架構(gòu)不合理、信貸風險管理制度流于形式、信貸流程待優(yōu)化等三方面的實際問題,并剖析了問題形成的原因。然后,在此基礎之從重構(gòu)信貸風險組織架構(gòu)、完善信貸風險管理制度以及優(yōu)化信貸風險管理流程三個方面對中國銀行湖南省分行的信貸管理方案進行了分析與探討。最后,從完善人力資源管理體系、加強信貸風險管理文化體系建設、完善銀行監(jiān)管機制和稽核檢查系統(tǒng)三方面提出了相應的保障措施,以期更好的識別和防控信貸風險。
【關鍵詞】：中國銀行湖南省分行 信貸風險 公司信貸風險 風險管理
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-25
• 1.1 選題背景與意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 文獻綜述與理論基礎14-23
• 1.2.1 文獻綜述14-18
• 1.2.2 理論基礎18-23
• 1.3 研究方法與內(nèi)容23-25
• 1.3.1 研究方法23
• 1.3.2 研究內(nèi)容23-25
• 第2章 中國銀行湖南省分行公司信貸風險管理現(xiàn)狀分析25-36
• 2.1 中國銀行湖南省分行發(fā)展概況25
• 2.2 中國銀行湖南省分行公司信貸風險管理現(xiàn)況分析25-28
• 2.2.1 信貸客戶的分布狀況25-26
• 2.2.2 信貸資產(chǎn)的質(zhì)量狀況26
• 2.2.3 公司信貸風險管理組織架構(gòu)現(xiàn)況26-27
• 2.2.4 公司信貸風險管理制度及基礎建設現(xiàn)況27
• 2.2.5 公司信貸風險管理流程現(xiàn)況27-28
• 2.3 中國銀行湖南省分行公司信貸風險管理存在的主要問題28-32
• 2.3.1 信貸風險管理組織架構(gòu)不合理28-29
• 2.3.2 信貸風險管理制度不完善且流于形式29-30
• 2.3.3 信貸運作流程有待優(yōu)化30-32
• 2.4 中國銀行湖南省分行公司信貸風險管理存在問題的原因分析32-36
• 2.4.1 影響公司信貸風險管理的外部原因32-33
• 2.4.2 影響公司信貸風險管理的內(nèi)部原因33-36
• 第3章 中國銀行湖南省分行公司信貸風險管理改進方案的設計36-45
• 3.1 總體改進思路36-37
• 3.1.1 指導思路36
• 3.1.2 主要目標36-37
• 3.1.3 主要原則37
• 3.2 重構(gòu)中國銀行湖南省分行公司信貸風險組織架構(gòu)37-39
• 3.2.1 明確客戶經(jīng)理的營銷權(quán)限37-38
• 3.2.2 強化監(jiān)督機制的作用38
• 3.2.3 明晰審查和經(jīng)營部門各自承擔的風險義務38-39
• 3.3 完善中國銀行湖南省分行公司信貸風險管理制度39-40
• 3.3.1 制定信貸風險管理辦法39
• 3.3.2 實行嚴格的崗位分工和審貸分離制度39
• 3.3.3 制定授權(quán)授信管理制度39-40
• 3.3.4 制定執(zhí)行貸后檢查制度40
• 3.3.5 制定信貸投向指引40
• 3.3.6 健全銀行內(nèi)部監(jiān)督40
• 3.3.7 加快內(nèi)部控制方面的電子化建設40
• 3.4 優(yōu)化中國銀行湖南省分行公司信貸風險管理流程40-45
• 3.4.1 完善信用評級體系41
• 3.4.2 創(chuàng)建風險評價體系41
• 3.4.3 建立風險預警體系41-45
• 第4章 中國銀行湖南省分行公司信貸風險管理改進方案的實施與保障45-51
• 4.1 實施過程中可能存在的問題45-46
• 4.1.1 從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)有所缺乏45
• 4.1.2 信貸風險管理文化有所缺失45-46
• 4.1.3 銀行監(jiān)管機制和稽核系統(tǒng)不健全46
• 4.1.4 缺乏合理有效的激勵機制46
• 4.2 主要保障措施46-49
• 4.2.1 完善人力資源管理體系46-47
• 4.2.2 加強信貸風險管理文化體系建設47-48
• 4.2.3 完善銀行監(jiān)管機制和稽核檢查系統(tǒng)48-49
• 4.2.4 建立科學合理的激勵機制49
• 4.3 預期效果分析49-51
• 4.3.1 不良貸款率得到有效的控制49-50
• 4.3.2 信貸風險意識和管理效率的提高50
• 4.3.3 風險管理體系更加完善50-51
• 結(jié)論51-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

【參考文獻】

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本文編號：777909