沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)策略研究
本文關(guān)鍵詞:沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)策略研究
更多相關(guān)文章: 私人銀行 競爭對手分析 SWOT分析 高凈值客戶分析 私人銀行產(chǎn)品開發(fā)
【摘要】:改革開放以來,沈陽積極響應(yīng)國家振興東北老工業(yè)基地的號召。在這個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,產(chǎn)生了很多富有的人群。這一部分高凈值客戶的出現(xiàn),開辟了私人銀行服務(wù)金融市場的一片嶄新天地。這些高凈值客戶的迫切的財富保值、增值需求,使得沈陽地區(qū)私人銀行業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。沈陽ZG銀行在2012年開始發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù),但是由于一直受營業(yè)范圍等因素的限制,專屬產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)經(jīng)驗存在不足。因此沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品的開發(fā)還存在發(fā)展的空間。本文介紹了論文的研究背景、意義,在此基礎(chǔ)上參考了私人銀行相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述,并敘述了本文開展的理論基礎(chǔ)。同時,根據(jù)沈陽ZG銀行私人銀行現(xiàn)有資料,指出專屬產(chǎn)品開發(fā)過程的存在的問題,通過沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)的競爭對手分析、SWOT分析以及高凈值客戶分析從側(cè)面佐證了目前存在的業(yè)務(wù)問題。并根據(jù)這些分析,提出了適合沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)的策略。首先結(jié)合沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)勢和機(jī)會,參考其他同行業(yè)專屬產(chǎn)品開發(fā)的情況以及高凈值客戶需求分析指出沈陽ZG銀行私人銀行在專屬產(chǎn)品開發(fā)中存在哪些方面的需求,并且指出相應(yīng)的應(yīng)對策略。其次根據(jù)SWOT分析中的劣勢和威脅分析,從而保障沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)的順利進(jìn)行。主要包括:(1)建立專門的研發(fā)平臺、加強(qiáng)專屬產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)外部交流,把握高凈值客戶的需求,進(jìn)一步拓展沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品的開發(fā)。(2)從內(nèi)外部兩方面保障沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品的開發(fā),比如IT系統(tǒng)的建設(shè)等措施。
【關(guān)鍵詞】:私人銀行 競爭對手分析 SWOT分析 高凈值客戶分析 私人銀行產(chǎn)品開發(fā)
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.2
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-15
- 1.1 研究背景8-11
- 1.2 研究意義11
- 1.3 私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)的國內(nèi)外研究綜述11-12
- 1.4 研究思路、內(nèi)容的提出12-14
- 1.4.1 研究思路12-13
- 1.4.2 研究內(nèi)容13-14
- 1.5 研究方法14-15
- 2 基礎(chǔ)理論15-21
- 2.1 私人銀行概述15-18
- 2.1.1 私人銀行的起源15
- 2.1.2 私人銀行的概念15-16
- 2.1.3 私人銀行的特點16-17
- 2.1.4 私人銀行專屬產(chǎn)品17-18
- 2.2 相關(guān)的理論基礎(chǔ)18-21
- 2.2.1 金融產(chǎn)品開發(fā)概述18
- 2.2.2 競爭對手分析理論18
- 2.2.3 SWOT分析18-21
- 3 沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀21-30
- 3.1 沈陽ZG銀行私人銀行21-25
- 3.1.1 沈陽ZG銀行概況21
- 3.1.2 沈陽ZG銀行私人銀行概況21-25
- 3.2 私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀和存在的問題25-30
- 3.2.1 私人銀行專屬產(chǎn)品種類25-27
- 3.2.2 私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)存在的問題27-30
- 4 沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)外部環(huán)境分析30-44
- 4.1 競爭對手專屬產(chǎn)品分析30-33
- 4.1.1 招商銀行30-32
- 4.1.2 匯豐銀行32
- 4.1.3 中信證券32-33
- 4.2 私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)的SWOT分析33-38
- 4.2.1 優(yōu)勢分析34-35
- 4.2.2 劣勢分析35-37
- 4.2.3 機(jī)會分析37-38
- 4.2.4 威脅分析38
- 4.3 私人銀行高凈值客戶分析38-44
- 4.3.1 高凈值客戶基本情況分析39-40
- 4.3.2 高凈值客戶需求分析40-44
- 5 沈陽ZG銀行私人銀行專屬產(chǎn)品開發(fā)與保障策略44-53
- 5.1 專屬產(chǎn)品開發(fā)策略44-51
- 5.1.1 建立專門的專屬產(chǎn)品開發(fā)平臺44-46
- 5.1.2 加強(qiáng)專屬產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)外交流和合作46-48
- 5.1.3 固定收益類產(chǎn)品的開發(fā)48
- 5.1.4 類固定收益類產(chǎn)品的開發(fā)48-49
- 5.1.5 主動管理類產(chǎn)品的開發(fā)49
- 5.1.6 風(fēng)險緩沖類產(chǎn)品的開發(fā)49-50
- 5.1.7 QDⅡ產(chǎn)品的開發(fā)50-51
- 5.1.8 專屬產(chǎn)品的增值服務(wù)開發(fā)51
- 5.2 專屬產(chǎn)品開發(fā)保障策略51-53
- 5.2.1 內(nèi)部保障策略51-52
- 5.2.2 外部保障策略52-53
- 結(jié)論53-54
- 參考文獻(xiàn)54-55
- 致謝55-56
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,本文編號:776959
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