本文關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行寧夏分行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究

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【摘要】：近年來,我國經(jīng)濟快速發(fā)展,社會融資方式出現(xiàn)重大變革,利率市場化進程不斷加快,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的金融創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),我國商業(yè)銀行面臨著存貸利差大幅縮小、盈利空間變窄、監(jiān)管較為嚴格、同業(yè)競爭空前激烈的不利局面。為尋找新的利潤增長點,立足長遠發(fā)展,商業(yè)銀行已開始加快推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型,順應(yīng)金融市場需求多樣化、個性化、綜合化及國際化的經(jīng)營趨勢,加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,以求不斷增強自身實力和競爭力,以搶占市場、適應(yīng)市場、創(chuàng)造市場,達到經(jīng)濟效益和社會效益的共同增長。投資銀行業(yè)務(wù)以其不占用或較少占用銀行經(jīng)濟資本等諸多優(yōu)勢在商業(yè)銀行的經(jīng)營過程中重要性日益提高。國外商業(yè)銀行在開展投資銀行業(yè)務(wù)方面以較為成熟,為我國商業(yè)銀行開展投行業(yè)務(wù)提供了借鑒。各家商業(yè)銀行都己認識到開展投資銀行業(yè)務(wù)的重要意義,并在拓展投資銀行業(yè)務(wù)方面進行了大量的投入,加強投行產(chǎn)品創(chuàng)新力度。其中,中國建設(shè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)在經(jīng)過五年飛躍式快速發(fā)展后,在市場上取得了較為可喜的業(yè)績,在債券承銷、理財產(chǎn)品發(fā)行等多項業(yè)務(wù)方面領(lǐng)先同業(yè),同時也積累了建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的寶貴經(jīng)驗。然而,在全國商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的同時,中國建設(shè)銀行寧夏分行投行業(yè)務(wù)發(fā)展卻較為緩慢。寧夏建行地處我國西部偏遠落后地區(qū),自2011年正式成立投資銀行部以來,雖在理財產(chǎn)品、財務(wù)顧問等諸多投行業(yè)務(wù)方面取得了可喜的成績,但仍然面臨著諸多問題。本論文通過對寧夏建行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進行詳盡的分析,指出當(dāng)前發(fā)展面臨的問題,并提出相應(yīng)的解決對策。希望能對寧夏建行投行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供一些思考和幫助。
【關(guān)鍵詞】：投資銀行 問題分析 業(yè)務(wù)發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-9
• 第一節(jié) 研究的背景、目的和意義6
• 第二節(jié) 研究方法6
• 第三節(jié) 論文主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)6-9
• 第二章 國內(nèi)外商業(yè)銀行經(jīng)營投資銀行業(yè)務(wù)的比較分析9-21
• 第一節(jié) 商業(yè)銀行與投資銀行的概念界定9-13
• 第二節(jié) 國外主要商業(yè)銀行經(jīng)營投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀13-17
• 第三節(jié) 國外商業(yè)銀行發(fā)展投行業(yè)務(wù)啟示17-18
• 第四節(jié) 國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營投資銀行業(yè)務(wù)的背景與現(xiàn)狀18-21
• 第三章 建設(shè)銀行寧夏分行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀21-28
• 第一節(jié) 建設(shè)銀行寧夏分行概況21
• 第二節(jié) 建設(shè)銀行寧夏分行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式21-22
• 第三節(jié) 建設(shè)銀行寧夏分行投資銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍及產(chǎn)品分類22-25
• 第四節(jié) 建設(shè)銀行寧夏分行投資銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績分析25-28
• 第四章 建設(shè)銀行寧夏分行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展存在的主要問題及成因28-32
• 第一節(jié) 建設(shè)銀行寧夏分行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展存在的主要問題28-29
• 第二節(jié) 問題的成因分析29-32
• 第五章 建設(shè)銀行寧夏分行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展對策32-36
• 第一節(jié) 提高對投行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略認識32
• 第二節(jié)建立符合寧夏實際的投行業(yè)務(wù)運行機制32
• 第三節(jié) 建設(shè)完善有效的內(nèi)部機制32-33
• 第四節(jié) 組建專業(yè)的投資銀行業(yè)務(wù)團隊33-34
• 第五節(jié) 創(chuàng)新發(fā)展契合市場需求的投行產(chǎn)品34
• 第六節(jié) 加快風(fēng)險管理體系建設(shè)34-36
• 第六章 研究結(jié)論36-37
• 第一節(jié) 結(jié)論36
• 第二節(jié) 創(chuàng)新與不足36-37
• 參考文獻37-39
• 謝辭39-40
• 個人簡介40

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 李勇;;商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)之路[J];銀行家;2007年03期

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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本文編號：705928