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互聯(lián)網(wǎng)金融對中小商業(yè)銀行的影響

發(fā)布時間:2017-08-14 23:13

  本文關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融對中小商業(yè)銀行的影響


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【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新發(fā)展,我們逐步進(jìn)入了高速的互聯(lián)網(wǎng)時代,大數(shù)據(jù)、手機(jī)支付、云計(jì)算都成為了傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的新名詞,也不斷地改變著人們?nèi)粘;顒?與此同時也改變著人們的思維觀念;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠先進(jìn)的技術(shù)支撐,利用已有的客戶資源滲透到了金融領(lǐng)域,并開發(fā)出了一片藍(lán)海市場,第三方支付、P2P、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融模式也成為了他們開拓金融新領(lǐng)域的武器。這些新的金融模式給傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)占據(jù)的金融市場丟入了一顆石子,打破了原有的固定模式,帶來了強(qiáng)烈的“沙丁魚效應(yīng)”,給一直以來以利差收入為主的商業(yè)銀行開始重新審視傳統(tǒng)的存、貸、匯等業(yè)務(wù)渠道的完整性。在這樣的背景之下,本文通過對互聯(lián)網(wǎng)金融的研究來分析對中小股份制商業(yè)銀行盈利模式的影響。本文首先梳理了互聯(lián)網(wǎng)金融的概念定義,并通過文獻(xiàn)厘清其與金融互聯(lián)網(wǎng)化的區(qū)別,總結(jié)了特點(diǎn)和理論基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)有的互聯(lián)金融模式,本文通過網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)融資和網(wǎng)絡(luò)理財三大領(lǐng)域詳細(xì)闡述了第三方支付、P2P、眾籌、余額寶類產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺這幾種國內(nèi)盛行的金融模式的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)之上,本文以中小商業(yè)銀行為對象分析了互聯(lián)網(wǎng)金融模式對商業(yè)銀行的盈利模式的影響,并對股份制商業(yè)銀行未來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的方向提出了思路和對策。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng)金融 中小商業(yè)銀行 盈利模式 對策
【學(xué)位授予單位】:合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33;F724.6
【目錄】:
  • 致謝7-8
  • 摘要8-9
  • Abstract9-14
  • 第一章 緒論14-18
  • 1.1 研究背景及意義14-15
  • 1.1.1 研究背景14
  • 1.1.2 研究意義14-15
  • 1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述15-17
  • 1.2.1 國內(nèi)研究15-16
  • 1.2.2 國外研究16-17
  • 1.3 研究內(nèi)容、思路17-18
  • 第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵18-30
  • 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義及特征18-19
  • 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義18
  • 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特征18-19
  • 2.2 理論基礎(chǔ)19-22
  • 2.2.1 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論19-20
  • 2.2.2 金融中介理論20-21
  • 2.2.3 長尾理論21-22
  • 2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融模式22-30
  • 2.3.1 網(wǎng)絡(luò)支付23-25
  • 2.3.2 網(wǎng)絡(luò)融資25-27
  • 2.3.3 網(wǎng)絡(luò)理財27-30
  • 第三章 我國中小銀行的盈利模式分析30-45
  • 3.1 我國中小銀行的盈利模式現(xiàn)狀30-36
  • 3.1.1 中小商業(yè)銀行利息凈收入分析31-33
  • 3.1.2 中小商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)分析33-36
  • 3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對中小商業(yè)銀行的影響分析36-43
  • 3.2.1 對表內(nèi)業(yè)務(wù)的影響37-39
  • 3.2.2 對表外業(yè)務(wù)的影響39-41
  • 3.2.3 實(shí)證分析41-43
  • 3.3 中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變盈利模式的障礙43-45
  • 3.3.1 我國金融行業(yè)的分業(yè)經(jīng)營體制43
  • 3.3.2 “金融脫媒”與直接融資的影響43-44
  • 3.3.3 金融監(jiān)管不完善,漏洞多44
  • 3.3.4 利率市場化44-45
  • 第四章 中小商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對策45-53
  • 4.1 中小商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的機(jī)遇45
  • 4.1.1 推進(jìn)銀行移動支付業(yè)務(wù)45
  • 4.1.2 促進(jìn)金融數(shù)據(jù)庫整合45
  • 4.1.3 加速銀行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整45
  • 4.2 中小商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融上的探索45-47
  • 4.2.1 與通信行業(yè)兩兩聯(lián)手46
  • 4.2.2 依托互聯(lián)網(wǎng)公司第三方平臺46-47
  • 4.2.3 獨(dú)立開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融模式47
  • 4.3 中小商業(yè)銀行未來發(fā)展定位47-48
  • 4.3.1 審時度勢,發(fā)展“輕型銀行”47
  • 4.3.2 靈活轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,結(jié)合客戶需求與業(yè)務(wù)模式47-48
  • 4.3.3 穩(wěn)固原有優(yōu)勢,搶占互聯(lián)網(wǎng)金融先機(jī)48
  • 4.4 中小商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的對策48-53
  • 4.4.1 守正固本,完善商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)48-49
  • 4.4.2 多元化創(chuàng)新發(fā)展中間業(yè)務(wù)49-50
  • 4.4.3 完善銀行組織架構(gòu)50
  • 4.4.4 拓展電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展道路50-51
  • 4.4.5 構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理體系51
  • 4.4.6 吸收專業(yè)人才,建立專業(yè)信息團(tuán)隊(duì)51-53
  • 第五章 結(jié)語53-54
  • 參考文獻(xiàn)54-57
  • 攻讀學(xué)位期間的學(xué)術(shù)活動及成果清單57

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 杜奎峰,程惠霞;我國中小商業(yè)銀行的現(xiàn)實(shí)問題與發(fā)展趨勢分析[J];金融理論與實(shí)踐;2000年09期

2 李自強(qiáng);我國中小商業(yè)銀行面臨的困難及對策建議[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2000年01期

3 文彬;論“入世”后我國中小商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略[J];學(xué)術(shù)研究;2000年02期

4 翟勇,楊旭,沈曉;中小商業(yè)銀行的競爭策略[J];現(xiàn)代商業(yè)銀行;2000年06期

5 劉培元,陳新希;當(dāng)前中小商業(yè)銀行經(jīng)營困難的成因分析及對策[J];新金融;2000年03期

6 鄭重,吳吉芳;中小商業(yè)銀行如何迎接規(guī)模優(yōu)勢的挑戰(zhàn)[J];新金融;2000年05期

7 嚴(yán)軍;“精品金融”:中小商業(yè)銀行的必然選擇[J];金融信息參考;2000年07期

8 嚴(yán)軍;;“精品金融”:中小商業(yè)銀行的必然選擇[J];金融信息參考;2000年12期

9 閻冰竹;中小商業(yè)銀行如何支持中小企業(yè)發(fā)展[J];w攣胖蕓,

本文編號:675188


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