本文關(guān)鍵詞：J公司新三板掛牌財務(wù)規(guī)范問題與改進研究

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【摘要】：新三板,即擴容后的全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板一起組成了我國多層次資本市場體系,是我國資本市場重要的組成部分。新三板市場作為解決中小企業(yè)融資難和社會資本投資難問題的投融資對接平臺,近兩年發(fā)展迅速,截至2015年8月新三板掛牌公司數(shù)量已達3359家,覆蓋了31個省和82個行業(yè)門類,掛牌公司總市值1.41萬億元,市場累計交易額為1419.81億元,掛牌公司累計融資780.67億元。預(yù)計至2015年底,新三板掛牌公司數(shù)量將突破5000家。在新三板市場急速發(fā)展壯大,逐漸成為資本市場舉足輕重部分的大背景下,通過分析案例公司申請掛牌前存在的不符合新三板市場掛牌條件的財務(wù)規(guī)范問題,為案例公司提出財務(wù)規(guī)范改進建議,提高案例公司掛牌成功率,減少擬掛牌公司的時間成本,為其他擬掛牌企業(yè)提供借鑒有重要的意義。本文以科學(xué)管理理論、權(quán)變理論、系統(tǒng)論為公司財務(wù)規(guī)范的理論基礎(chǔ),基于新三板市場掛牌的準入條件以及新三板掛牌具體的財務(wù)規(guī)范性要求,以主營旅游管理服務(wù)的J公司為案例研究對象,分析了J公司擬掛牌新三板存在的財務(wù)規(guī)范問題,主要包括未根據(jù)職責(zé)權(quán)限設(shè)置會計崗位及人員,出納崗位形同虛設(shè),財務(wù)總監(jiān)在同類型企業(yè)兼職；對特殊經(jīng)濟事項判斷不準確,公司存在大量關(guān)聯(lián)交易及大股東占用公司資金現(xiàn)象；未形成系統(tǒng)有效的財務(wù)管理制度,導(dǎo)致公司管理層凌駕于控制之上。根據(jù)公司存在的問題,本文提出的改進建議有：根據(jù)職責(zé)權(quán)限安排會計崗位及人員；避免或減少關(guān)聯(lián)交易,建立防范大股東占用公司資金的機制；完善以權(quán)責(zé)為中心的內(nèi)部控制制度,實行全面預(yù)算管理,并對各項經(jīng)濟活動指定標準化財務(wù)制度等,以指導(dǎo)J公司進行財務(wù)規(guī)范工作,實現(xiàn)早日掛牌的目標。
【關(guān)鍵詞】：新三板掛牌 財務(wù)規(guī)范 問題 改進
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.51;F592.6;F590.66
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-18
• 1.1 選題背景及研究意義12-14
• 1.1.1 選題背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 文獻綜述14-15
• 1.2.1 新三板作用的相關(guān)研究14
• 1.2.2 規(guī)范機制的相關(guān)研究14-15
• 1.2.3 文獻述評15
• 1.3 研究內(nèi)容及研究方法15-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 理論基礎(chǔ)與新三板財務(wù)規(guī)范要求18-27
• 2.1 新三板財務(wù)規(guī)范理論基礎(chǔ)18-20
• 2.1.1 科學(xué)管理理論18-19
• 2.1.2 權(quán)變理論19
• 2.1.3 系統(tǒng)論19-20
• 2.2 新三板掛牌要求20-25
• 2.2.1 新三板掛牌法定條件20-21
• 2.2.2 新三板掛牌具體要求21-24
• 2.2.3 新三板掛牌財務(wù)規(guī)范要求24-25
• 2.3 新三板掛牌常見財務(wù)規(guī)范問題分析25-27
• 第3章 J公司擬掛牌前財務(wù)規(guī)范現(xiàn)狀27-36
• 3.1 J公司基本情況27-32
• 3.1.1 J公司股權(quán)結(jié)構(gòu)27-28
• 3.1.2 J公司主營業(yè)務(wù)28-29
• 3.1.3 J公司掛牌需求29-32
• 3.2 J公司掛牌前財務(wù)規(guī)范現(xiàn)狀32-36
• 3.2.1 財務(wù)崗位與人員設(shè)置32-33
• 3.2.2 特殊經(jīng)濟事項處理33
• 3.2.3 公司財務(wù)制度建設(shè)33-35
• 3.2.4 日常會計核算35-36
• 第4章 J公司掛牌前財務(wù)規(guī)范問題分析36-43
• 4.1 未根據(jù)職責(zé)權(quán)限設(shè)置會計崗位及人員36-38
• 4.1.1 出納崗位形同虛設(shè)36-37
• 4.1.2 財務(wù)總監(jiān)在同類型企業(yè)兼職37-38
• 4.2 對特殊經(jīng)濟事項判斷不準確38-40
• 4.2.1 存在大量關(guān)聯(lián)交易38-39
• 4.2.2 大股東占用公司資金39-40
• 4.3 未形成系統(tǒng)有效的財務(wù)管理制度40-43
• 4.3.1 管理層凌駕于控制之上40-41
• 4.3.2 沒有細分的標準化財務(wù)制度41-43
• 第5章 J公司新三板掛牌財務(wù)規(guī)范問題的改進對策43-53
• 5.1 根據(jù)職責(zé)權(quán)限安排會計崗位及人員43-47
• 5.1.1 設(shè)置權(quán)責(zé)明確的會計崗位43-46
• 5.1.2 根據(jù)公司發(fā)展聘用專職專業(yè)會計人員46-47
• 5.2 正確判斷及計量特殊經(jīng)濟活動47-48
• 5.2.1 避免或減少關(guān)聯(lián)交易47
• 5.2.2 建立防范大股東占用公司資金機制47-48
• 5.3 建立行之有效的財務(wù)管理制度48-53
• 5.3.1 完善以權(quán)責(zé)為中心的內(nèi)部控制制度48-50
• 5.3.2 實行全面預(yù)算管理50-51
• 5.3.3 對各項經(jīng)濟活動制定標準化財務(wù)制度51-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻55-57
• 致謝57

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本文編號：635126