本文關(guān)鍵詞：華融湘江銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究

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【摘要】：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信貸規(guī)模和金融市場(chǎng)也得到迅速壯大,與此同時(shí)我國(guó)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)問題也隨之涌現(xiàn)。受主客觀因素的影響,我國(guó)商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)過程中面臨著諸方面的風(fēng)險(xiǎn)問題,其中企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)是最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一。如何在當(dāng)前復(fù)雜的金融環(huán)境中謀發(fā)展,如何進(jìn)一步采取有效措施評(píng)估、防范和控制好企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn),已成為華融湘江銀行當(dāng)前迫切需要解決的主要問題。本文分析了華融湘江銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,指出目前華融湘江銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在的問題。并運(yùn)用商業(yè)銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法,同時(shí)汲取國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行在企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出適合華融湘江銀行自身發(fā)展的企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)策略。其中,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)主要通過建立自上而下的風(fēng)控體制,對(duì)業(yè)務(wù)部門和風(fēng)控部門企業(yè)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)控把關(guān),建立評(píng)審委員會(huì),由董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行最后把關(guān),并定期向外部評(píng)審委員會(huì)提交評(píng)審報(bào)告全面控制風(fēng)險(xiǎn);其次,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度層面的優(yōu)化主要包括信貸審批所涉及到的各項(xiàng)制度的完善,以業(yè)務(wù)制度、風(fēng)控制度和評(píng)審委員會(huì)制度為主,將制度貫穿于企業(yè)信貸整個(gè)流程中,確保信貸業(yè)務(wù)的程序化和規(guī)范化。最后,企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度的完善和客戶檔案的建立是信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的核心,通過定性和定量打分結(jié)合評(píng)定企業(yè)信用等級(jí)作為貸款定價(jià)和信貸額度評(píng)定的主要標(biāo)準(zhǔn)。華融湘江銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)過程中可能存在障礙。因此,要根據(jù)可能出現(xiàn)的各種障礙制定實(shí)施保障措施,如加大信貸政策研究,健全人力資源管理體系,完善信息技術(shù)系統(tǒng),加大信貸風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)等確保信貸風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)順利進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】：華融湘江銀行 信貸風(fēng)險(xiǎn) 改進(jìn)
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-21
• 1.1 研究背景與意義12-13
• 1.1.1 研究背景12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述13-20
• 1.2.1 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論13-17
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述17-20
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法20-21
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容20
• 1.3.2 研究方法20-21
• 第2章 華融湘江銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)21-29
• 2.1 華融湘江銀行概況21-23
• 2.1.1 銀行簡(jiǎn)介21
• 2.1.2 主要業(yè)務(wù)介紹21-22
• 2.1.3 財(cái)務(wù)狀況分析22-23
• 2.2 華融湘江銀行企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀23-26
• 2.2.1 企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品種23-24
• 2.2.2 企業(yè)信貸業(yè)務(wù)規(guī)模24-25
• 2.2.3 企業(yè)信貸資金流向25
• 2.2.4 企業(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量25-26
• 2.3 華融湘江銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題26-29
• 2.3.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)集中度較高26-27
• 2.3.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系不健全27
• 2.3.3 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善27-28
• 2.3.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)化人才相對(duì)缺乏28-29
• 第3章 華融湘江銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)29-43
• 3.1 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)的目標(biāo)與思路29-30
• 3.1.1 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)的目標(biāo)29
• 3.1.2 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)的思路29-30
• 3.2 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)30-32
• 3.2.1 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織重構(gòu)的原則30
• 3.2.2 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)及職能設(shè)計(jì)30-32
• 3.3 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度的改進(jìn)32-37
• 3.3.1 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度改進(jìn)原則32
• 3.3.2 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系的構(gòu)成32-37
• 3.4 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)37-43
• 3.4.1 企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程的總體框架37-38
• 3.4.2 完善信用評(píng)級(jí)體系建設(shè)，注重客戶信用信息管理38-42
• 3.4.3 推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力42-43
• 第4章 華融湘江銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)的實(shí)施與保障43-47
• 4.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)過程中可能存在的障礙43-45
• 4.1.1 外部環(huán)境的不確定性43
• 4.1.2 人力資源管理體系不健全43-44
• 4.1.3 信息技術(shù)系統(tǒng)不完善44
• 4.1.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化和理念不深入44-45
• 4.2 戰(zhàn)略實(shí)施及保障45-47
• 4.2.1 加強(qiáng)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)研究45
• 4.2.2 完善人力資源管理體系45-46
• 4.2.3 落實(shí)高效信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)46
• 4.2.4 加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)46-47
• 結(jié)論47-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

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3 張岱岳;;商業(yè)銀行信貸集中對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的影響研究[J];中國(guó)商論;2015年14期

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本文編號(hào)：547515