公司語調(diào)管理與內(nèi)部人擇機(jī)減持——基于掌趣科技的案例研究
發(fā)布時間:2024-05-12 16:53
超額的收益往往來源于超額的信息。對于我國的上市公司的相關(guān)研究,過去的重點(diǎn)往往在于上市公司所披露的數(shù)字信息,例如:年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、股票數(shù)據(jù)等,使得傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)研究已相對成熟。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展以及大數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用,目前國內(nèi)外的研究重心逐漸轉(zhuǎn)移至非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中,例如:文本信息、圖片信息、視頻等。雖然目前國外對于上市公司公開發(fā)布的文本信息已有大量的實(shí)證研究,但是由于國內(nèi)計(jì)算機(jī)技術(shù)的文本數(shù)據(jù)分析起步較晚,因此相關(guān)實(shí)證研究的文獻(xiàn)實(shí)屬有限。在此之中,上市公司利用信息披露中的語調(diào)情緒進(jìn)行操縱來影響公司股價,從而實(shí)現(xiàn)乘機(jī)減持的案例研究則更為少見。本論文以游戲行業(yè)上市公司北京掌趣科技股份有限公司為分析對象。在國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例分析法和數(shù)據(jù)分析;诖蠊蓶|文本語調(diào)管理的視角,對該企業(yè)所公開發(fā)布的相關(guān)文本信息內(nèi)容進(jìn)行研究。結(jié)果表明掌趣科技在自身發(fā)展受到行業(yè)競爭者的大幅限制,且自身盈利能力逐漸衰弱、內(nèi)部財(cái)務(wù)情況逐漸惡化的情況下,企業(yè)借助語調(diào)管理發(fā)布了異常積極語調(diào)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告,使得企業(yè)股價在短期內(nèi)迅速上漲。掌趣科技的大股東則在股價上升的高點(diǎn)擇機(jī)減持,使得企業(yè)大股東能夠在非常短的時期...
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 文本語調(diào)管理文獻(xiàn)綜述
1.2.2 媒體語調(diào)管理文獻(xiàn)綜述
1.2.3 大股東擇機(jī)減持文獻(xiàn)綜述
1.2.4 文獻(xiàn)評述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.2 不足之處
第2章 語調(diào)管理與內(nèi)部人減持套現(xiàn)的理論概述
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 語調(diào)管理
2.1.2 減持套現(xiàn)
2.2 語調(diào)管理與內(nèi)部人減持的理論基礎(chǔ)
2.2.1 信息不對稱理論
2.2.2 隧道效應(yīng)
2.2.3 信號傳遞理論
2.2.4 利益相關(guān)者理論
第3章 案例介紹
3.1 游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
3.2 掌趣科技案例背景
3.3 掌趣科技實(shí)際運(yùn)營情況分析
3.3.1 公司股價持續(xù)走低
3.3.2 商譽(yù)占比過高
3.3.3 研發(fā)能力較弱
3.3.4 盈利能力持續(xù)走低
第4章 語調(diào)管理與內(nèi)部人減持
4.1 語調(diào)管理與內(nèi)部人減持關(guān)聯(lián)性分析
4.2 大股東借助外部機(jī)制降低減持風(fēng)險(xiǎn)
4.2.1 媒體報(bào)道語調(diào)降低減持風(fēng)險(xiǎn)
4.2.2 分析師樂觀偏誤降低減持風(fēng)險(xiǎn)
4.3 政府監(jiān)管機(jī)制作用
第5章 結(jié)論與啟示
5.1 結(jié)論
5.2 啟示
5.2.1 基于監(jiān)督機(jī)關(guān)角度
5.2.2 基于上市公司角度
5.2.3 基于投資者角度
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3971612
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 文本語調(diào)管理文獻(xiàn)綜述
1.2.2 媒體語調(diào)管理文獻(xiàn)綜述
1.2.3 大股東擇機(jī)減持文獻(xiàn)綜述
1.2.4 文獻(xiàn)評述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.2 不足之處
第2章 語調(diào)管理與內(nèi)部人減持套現(xiàn)的理論概述
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 語調(diào)管理
2.1.2 減持套現(xiàn)
2.2 語調(diào)管理與內(nèi)部人減持的理論基礎(chǔ)
2.2.1 信息不對稱理論
2.2.2 隧道效應(yīng)
2.2.3 信號傳遞理論
2.2.4 利益相關(guān)者理論
第3章 案例介紹
3.1 游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
3.2 掌趣科技案例背景
3.3 掌趣科技實(shí)際運(yùn)營情況分析
3.3.1 公司股價持續(xù)走低
3.3.2 商譽(yù)占比過高
3.3.3 研發(fā)能力較弱
3.3.4 盈利能力持續(xù)走低
第4章 語調(diào)管理與內(nèi)部人減持
4.1 語調(diào)管理與內(nèi)部人減持關(guān)聯(lián)性分析
4.2 大股東借助外部機(jī)制降低減持風(fēng)險(xiǎn)
4.2.1 媒體報(bào)道語調(diào)降低減持風(fēng)險(xiǎn)
4.2.2 分析師樂觀偏誤降低減持風(fēng)險(xiǎn)
4.3 政府監(jiān)管機(jī)制作用
第5章 結(jié)論與啟示
5.1 結(jié)論
5.2 啟示
5.2.1 基于監(jiān)督機(jī)關(guān)角度
5.2.2 基于上市公司角度
5.2.3 基于投資者角度
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3971612
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