<正>銀行與互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭,歸根結(jié)底是不同"生態(tài)圈"之間的競爭;互聯(lián)網(wǎng)公司試圖將金融服務(wù)分解,"無感"地為客戶提供一攬子服務(wù),同時(shí)將金融機(jī)構(gòu)變成客戶身后默默無聞的"資金提供方";傳統(tǒng)銀行布局生態(tài)圈戰(zhàn)略是對(duì)此種"模式威脅"的奮起反擊,希望通過自身生態(tài)圈的打造實(shí)現(xiàn)與客戶的直接觸點(diǎn),并改變銀行傳統(tǒng)的"品牌和客戶形象"。

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銀行為什么布局?jǐn)?shù)字化生態(tài)圈？
銀行應(yīng)如何布局?jǐn)?shù)字化生態(tài)圈？
他山之石：新加坡星展銀行打造教育生態(tài)圈的啟示



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