<正>當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,其以成本低、速度快和效率高的特點(diǎn)與傳統(tǒng)的銀行業(yè)形成強(qiáng)大的競爭。這對(duì)銀行的信用卡業(yè)務(wù)產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。因此,本文以X銀行信用卡業(yè)務(wù)為例,通過波特五力競爭模型分別從產(chǎn)業(yè)競爭對(duì)手、潛在進(jìn)入者、替代品威脅、供方議價(jià)能力、買方議價(jià)能力五個(gè)方面對(duì)其市場競爭進(jìn)行了分析,再利用SWOT分析法明晰了X銀行信用卡業(yè)務(wù)的內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機(jī)會(huì)和外部威脅。最后,從銷售渠道、風(fēng)險(xiǎn)管

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【文章目錄】：
互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵
X銀行信用卡市場競爭分析
    波特五力競爭模型分析
    “SWOT”模型分析
X銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
    銷售渠道措施
    風(fēng)險(xiǎn)管理措施
    人才隊(duì)伍調(diào)整措施



本文編號(hào)：3895602