我國的證券市場(chǎng)發(fā)展了近二十多年,制度逐漸健全、體系不斷完善、規(guī)模也一步步壯大。中國的證券市場(chǎng)已經(jīng)擁有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,當(dāng)今的證券市場(chǎng)已成為組成金融市場(chǎng)的重要部分之一,證券行業(yè)也已成為我國國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的行業(yè),并且在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。證券公司是資本市場(chǎng)重要參與者。證券公司的發(fā)展?fàn)顩r和生存環(huán)境會(huì)影響整個(gè)資本市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)態(tài)。當(dāng)前,金融行業(yè)的發(fā)展越來越全球化、多元化,金融行業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)相互滲透、相互交叉,國際資本參與合作和競(jìng)爭,中國的券商發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生了巨大的變化。中國證券公司的盈利模式一直以來都采用的傳統(tǒng)型,其營業(yè)收入主要依靠通道業(yè)務(wù),市場(chǎng)的走勢(shì)決定著證券公司的收入。傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是主要的收入來源,這種“靠天吃飯”的盈利模式終將會(huì)被市場(chǎng)淘汰,市場(chǎng)的波動(dòng)是巨大的直接風(fēng)險(xiǎn),很難在殘酷的資本市場(chǎng)中存活下來。所以,中國證券公司應(yīng)該積極探索盈利模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、加大拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的力度,這樣才能在證券市場(chǎng)擁有核心競(jìng)爭力。本文以西藏東方財(cái)富證券公司(下文簡稱東方財(cái)富證券)為研究對(duì)象,深入淺出地探究了我國證券公司盈利模式的轉(zhuǎn)型,并結(jié)合東方財(cái)富證券公司的實(shí)際情況,分析其當(dāng)下存在的問題,...

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 研究的方法及思路
2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    2.1 國外文獻(xiàn)綜述
    2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    2.3 研究評(píng)價(jià)
3 國內(nèi)外券商盈利模式分析
    3.1 國外證券公司盈利模式分析
        3.1.1 美林模式
        3.1.2 億創(chuàng)(E-trade)模式
        3.1.3 嘉信模式
    3.2 國內(nèi)證券公司盈利模式
        3.2.1 招商證券經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多元化盈利模式
        3.2.2 九州證券經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)新盈利模式
        3.2.3 中泰證券全員投顧盈利模式
    3.3 國內(nèi)外證券公司盈利模式的啟示
4 東方財(cái)富證券公司盈利模式現(xiàn)狀及存在的問題
    4.1 東方財(cái)富證券公司簡介及公司業(yè)務(wù)
        4.1.1 東方財(cái)富證券公司基本情況
        4.1.2 東方財(cái)富證券公司主要業(yè)務(wù)介紹
        4.1.3 東方財(cái)富證券公司發(fā)展歷程
    4.2 東方財(cái)富證券公司盈利模式現(xiàn)狀
        4.2.1 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利模式
        4.2.2 自主創(chuàng)新業(yè)務(wù)盈利模式
        4.2.3 財(cái)富管理盈利模式
    4.3 東方財(cái)富證券公司盈利模式存在問題分析
        4.3.1 高利潤業(yè)務(wù)面臨高業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理能力有待加強(qiáng)
        4.3.3 缺乏行業(yè)核心競(jìng)爭力
    4.4 問題形成的原因分析
        4.4.1 傭金率的影響分析
        4.4.2 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的政策影響分析
        4.4.3 賬戶監(jiān)管政策的影響
5 東方財(cái)富證券公司盈利模式優(yōu)化方案和保障措施
    5.1 方案設(shè)計(jì)原則
    5.2 模式的優(yōu)化方案
        5.2.1 實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
        5.2.2 進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新
        5.2.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化
        5.2.4 積極發(fā)展網(wǎng)上委托業(yè)務(wù)
        5.2.5 控制證券自營風(fēng)險(xiǎn)
    5.3 盈利模式優(yōu)化實(shí)施的保障措施
        5.3.1 組織保障
        5.3.2 人才保障
        5.3.3 技術(shù)保障
        5.3.4 品牌保障
6 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3888068