證券行業(yè)是新興行業(yè),公司也處于發(fā)展階段。對(duì)于管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用還處于較低的水平。如何合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在公司管理中的作用,對(duì)于證券公司完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn),更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。本文首先闡述了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及其對(duì)證券公司的重要性,然后逐一分析了證券公司在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方面存在的一些問(wèn)題,最后結(jié)合實(shí)際情況提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。希望這些對(duì)策能為證券公司提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平提供一定的參考。

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【文章目錄】：
一、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及對(duì)證券公司的重要性
    （一）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
        1. 管理會(huì)計(jì)的概念
        2. 管理會(huì)計(jì)的四大要素
    （二）管理會(huì)計(jì)在證券公司應(yīng)用的重要作用
        1. 完善證券公司的治理結(jié)構(gòu)
        2. 提高證券公司的競(jìng)爭(zhēng)力
二、證券公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題
    （一）管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不夠
    （二）公司缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才
    （三）業(yè)財(cái)融合不到位
    （四）信息系統(tǒng)不完善
三、完善證券公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策
    （一）提高管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度
    （二）建設(shè)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才
    （三）加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合
    （四）完善信息系統(tǒng)



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