2014年9月,李克強總理首次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的概念。自2015年起,國務院在每年10月定期組織“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”,有效地激發(fā)了全社會的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。近年來,大量的新興企業(yè)不斷涌現,擴充了我國的中小企業(yè)規(guī)模,大型企業(yè)不斷進行創(chuàng)新創(chuàng)造,致力于企業(yè)的轉型升級,為緩解就業(yè)壓力、促進經濟健康發(fā)展起到了良好的助推作用。與此同時,企業(yè)的治理也日益成為眾多創(chuàng)業(yè)者所困擾的問題。企業(yè)治理制度的設計與企業(yè)的經營管理密切相關,對于創(chuàng)業(yè)合伙人而言,企業(yè)創(chuàng)建初期的股權結構和股權分配方式至關重要,對企業(yè)利益格局的形成具有決定性作用。在企業(yè)發(fā)展階段,如何通過股權激勵政策,留住核心人才,并且持續(xù)吸引優(yōu)秀人才加入,充分調動員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的工作積極性,將人力資源轉化為人力資本,必須予以高度重視。隨著2007年《合伙企業(yè)法》的修訂,以有限合伙制為組織形式的企業(yè)紛紛出現。2009年《證券登記管理辦法》進行修訂,允許有限合伙企業(yè)入股上市公司。2011年,有限合伙企業(yè)作為企業(yè)高管股權激勵平臺首次出現。目前,我國越來越多的企業(yè)在設計股權結構時,選擇有限合伙企業(yè)作為激勵員工的持股平臺,用以維護企業(yè)股權結構的...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 主要研究內容
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
2 文獻綜述與相關理論
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 國外文獻綜述
        2.1.2 國內研究綜述
        2.1.3 國內外研究文獻評述
    2.2 有限合伙企業(yè)作為持股平臺的基礎理論
        2.2.1 有限合伙企業(yè)的涵義
        2.2.2 有限合伙企業(yè)的特征
        2.2.3 持股平臺的涵義
    2.3 理論基礎
        2.3.1 委托代理理論
        2.3.2 激勵理論
        2.3.3 人力資本產權理論
3 有限合伙企業(yè)作為持股平臺的適用情形及其比較優(yōu)勢
    3.1 有限合伙企業(yè)作為持股平臺的適用情形
        3.1.1 錢權分離度極高的創(chuàng)始人股東
        3.1.2 有短期套現意圖的財務投資人
        3.1.3 員工持股平臺
    3.2 有限合伙對于普通合伙的比較優(yōu)勢
        3.2.1 融資能力較強
        3.2.2 穩(wěn)定性強
    3.3 有限合伙對于公司制企業(yè)的比較優(yōu)勢
        3.3.1 設立門檻低
        3.3.2 節(jié)約管理成本
        3.3.3 稅負較輕
4 聯想集團將有限合伙企業(yè)作為持股平臺的案例分析
    4.1 聯想集團概況
        4.1.1 公司簡介
        4.1.2 股權結構分析
    4.2 有限合伙企業(yè)作為持股平臺的效果分析
        4.2.1 維護創(chuàng)始人控制權
        4.2.2 促進員工激勵相容
        4.2.3 實現經濟效益提升
    4.3 有限合伙企業(yè)作為持股平臺存在的問題
        4.3.1 相關法律法規(guī)不健全
        4.3.2 股權分配不合理
        4.3.3 合伙人權利義務不明確
5 設立有限合伙企業(yè)作為持股平臺的建議
    5.1 加強相關法律法規(guī)建設
        5.1.1 明確員工持股的實行標準
        5.1.2 完善持股員工的退出轉讓制度
    5.2 優(yōu)化股權分配方案
        5.2.1 加大員工持股份額
        5.2.2 科學劃分持股比例
    5.3 明確有限合伙人的權利義務
        5.3.1 明確有限合伙人的權利
        5.3.2 對利益分配做出規(guī)定
結論與展望
參考文獻
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文
致謝



本文編號：3812091