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我國商業(yè)銀行對外投資區(qū)位選擇問題研究

發(fā)布時間:2023-04-02 15:22
  上個世紀末,國際市場上掀起了一股金融業(yè)全球擴張的浪潮,作為金融業(yè)最為基礎的行業(yè)——銀行業(yè)的表現(xiàn)也并不遲緩,為找尋新的利潤增長點以及實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略布局,各大銀行業(yè)巨頭紛紛加快了對外擴張的步伐以占取新市場業(yè)務先機。在國際知名銀行的全球市場布局中,他們都是選擇那些與本國有著緊密的貿易聯(lián)系以及非金融類投資大量流向的國家以及區(qū)域投資,國際銀行業(yè)一些成功的海外市場擴張案例為我國銀行業(yè)對外投資提供了可以參照的絕好經驗。隨著我國社會經濟的發(fā)展,國內生產總值GDP、對外貿易額、投資額都有了快速發(fā)展以及量的積累,按照鄧寧的投資周期發(fā)展理論1,我國已處于凈對外投資逐步上升階段,國內企業(yè)對外投資規(guī)模呈逐年擴大趨勢。銀行作為金融服務業(yè),客觀上來講需要我國銀行業(yè)跨國經營以給他們提供便利的金融服務,由于我國只有商業(yè)銀行能夠提供商業(yè)性的金融服務,三大政策性銀行機構只承擔了國家制定的政策性金融服務職能,因此,國內商業(yè)銀行就不可避免需承擔起給在國外的各類國內機構組織提供商業(yè)性金融服務的職能,與此同時,也是我國商業(yè)銀行“走出去”的一個契機。 除了外部環(huán)境的影響外,我國商業(yè)銀行改善的內部環(huán)境也是驅動對外投資的一個重要原因,經...

【文章頁數(shù)】:66 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 本文研究背景與意義
    1.2 研究內容、方法與創(chuàng)新點
    1.3 國內外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 銀行業(yè)對外投資定義
        1.3.2 銀行業(yè)對外投資動機
        1.3.3 銀行業(yè)對外投資區(qū)位選擇影響因素
第二章 我國商業(yè)銀行對外投資概述
    2.1 我國商業(yè)銀行對外投資現(xiàn)狀分析
        2.1.1 國有控股商業(yè)銀行成為對外投資主體
        2.1.2 對外投資區(qū)位分布不均衡
        2.1.3 跨國并購案例近年來呈上升態(tài)勢
        2.1.4 對外投資過程中得到多方支持
    2.2 我國商業(yè)銀行海外市場發(fā)展歷程
        2.2.1 第一階段:改革開放之前
        2.2.2 第二階段:改革開放后至2001年加入世貿組織
        2.2.3 第三階段:加入世貿組織之后的發(fā)展
    2.3 我國商業(yè)銀行對外投資動因
        2.3.1 金融服務貿易自由化的推動
        2.3.2 為國內企業(yè)提供便利的金融等服務
        2.3.3 有助于銀行全能化目標的實現(xiàn)
        2.2.4 追尋利潤最大化
        2.3.5 目前國內金融環(huán)境的促進
第三章 國際銀行業(yè)對外投資狀況分析
    3.1 國際銀行業(yè)對外投資現(xiàn)狀及特征
        3.1.1 各國在銀行業(yè)立法與政策上的支持
        3.1.2 發(fā)達國家是國際銀行業(yè)對外投資的主導者
        3.1.3 新興市場國家成為重要投資目標地
        3.1.4 跨國并購成為銀行海外投資的重要方式之一
    3.2 案例分析:以國際知名銀行為例
        3.2.1 花旗銀行的國際市場戰(zhàn)略
        3.2.2 蘇格蘭皇家銀行的國際市場戰(zhàn)略
第四章 我國商業(yè)銀行對外投資區(qū)位選擇問題分析
    4.1 對外投資區(qū)位選擇影響因素研究
        4.1.1 母國與東道國貿易投資關系
        4.1.2 東道國現(xiàn)實和潛在市場規(guī)模
        4.1.3 文化差異和地理距離
        4.1.4 東道國政府管制情況
        4.1.5 東道國資金成本
        4.1.6 目標區(qū)域的金融產業(yè)集聚水平
    4.2 我國商業(yè)銀行對外投資區(qū)位選擇所存在的問題
        4.2.1 對外投資區(qū)位選擇戰(zhàn)略規(guī)劃不足
        4.2.2 境外機構盈利能力弱,與銀行整體發(fā)展狀況不匹配
        4.2.3 創(chuàng)新力度不夠強,本土化程度低
        4.2.4 優(yōu)秀人才儲備不足
第五章 我國商業(yè)銀行對外投資區(qū)位選擇發(fā)展建議
    5.1 我國商業(yè)銀行對外投資區(qū)位選擇前續(xù)準備
        5.1.1 充分發(fā)揮政府機構的服務功能
        5.1.2 提高我國商業(yè)銀行自身綜合實力
    5.2 對外投資區(qū)位選擇事中策略
        5.2.1 目標市場策略
        5.2.2 進入方式策略
    5.3. 對外投資區(qū)位選擇后續(xù)管理
        5.3.1 提高目標市場地本土化水平
        5.3.2 優(yōu)化目標客戶市場營銷管理
        5.3.3 完善商業(yè)銀行全面風險管理體系
結論
參考文獻
致謝
攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文



本文編號:3779463

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