基于標準化產(chǎn)品體系下的商業(yè)銀行消費貸款研究——以招商銀行為例
發(fā)布時間:2023-02-11 16:10
本文以招商銀行消費貸款產(chǎn)品體系分析為切入點,剖析了招商銀行有關(guān)消費貸款產(chǎn)品的實際概況,并分析了產(chǎn)品的深度及寬度、產(chǎn)品組織體系以及配套機制。并在此基礎上從組合策略和營銷策略兩方面分析了商業(yè)銀行消費貸款產(chǎn)品體系發(fā)展趨勢。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、商業(yè)銀行消費貸款產(chǎn)品體系分析
1.招商銀行消費貸款產(chǎn)品概況
2.招商銀行消費貸款產(chǎn)品的寬度分析
3.招商銀行消費貸款產(chǎn)品的深度分析
4.貼近市場的配套機制
(1)管理體系以及組織架構(gòu)。
(2)運作的具體流程。
(3)激勵考核制度的構(gòu)建。
5.招行零售客戶的產(chǎn)品組織體系總結(jié)
二、商業(yè)銀行消費貸款產(chǎn)品體系發(fā)展趨勢分析
1.靈活多樣的組合策略成為共同趨勢
2.以差異化戰(zhàn)略完善產(chǎn)品體系
本文編號:3740707
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一、商業(yè)銀行消費貸款產(chǎn)品體系分析
1.招商銀行消費貸款產(chǎn)品概況
2.招商銀行消費貸款產(chǎn)品的寬度分析
3.招商銀行消費貸款產(chǎn)品的深度分析
4.貼近市場的配套機制
(1)管理體系以及組織架構(gòu)。
(2)運作的具體流程。
(3)激勵考核制度的構(gòu)建。
5.招行零售客戶的產(chǎn)品組織體系總結(jié)
二、商業(yè)銀行消費貸款產(chǎn)品體系發(fā)展趨勢分析
1.靈活多樣的組合策略成為共同趨勢
2.以差異化戰(zhàn)略完善產(chǎn)品體系
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