參股企業(yè)管理容易出現(xiàn)源頭設(shè)計不合理、法人治理不完善、日常監(jiān)管不到位等現(xiàn)象,國有上市公司對于參股企業(yè)管理有其獨特的內(nèi)在要求。本文從源頭、體系、干部、運營、風(fēng)險、分紅、資源等方面,提出加強對國有上市公司參股企業(yè)管理的對策,以期為國有上市公司加強對參股企業(yè)的管理提供借鑒與參考。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、國有上市公司參股企業(yè)管理存在的問題
    （一）源頭設(shè)計不合理
    （二）法人治理不完善
    （三）日常監(jiān)管不到位
三、國有上市公司強化參股企業(yè)管理的對策
    （一）管源頭
    （二）管體系
    （三）管干部
    （四）管運營
    （五）管風(fēng)險
    （六）管分紅
    （七）管資源



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