AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務競爭優(yōu)勢的診斷研究
發(fā)布時間:2023-01-25 23:09
隨著利率市場化的推進,大型企業(yè)金融脫媒趨勢的加速,再加上同業(yè)之間的競爭,銀行在服務大型企業(yè)中的獲利空間正逐步縮小。而小企業(yè)由于原始積累少,融資渠道有限,銀行在小企業(yè)的貸款經營中,往往議價能力相對較高。因此,在當前傳統(tǒng)存貸利差仍是銀行主要利潤來源的背景下,小企業(yè)已成為國內成長最快的金融業(yè)務新興市場。但就在各家銀行展開你爭我奪的時候,2009年上半年,相比全市金融機構小企業(yè)平均貸款余額增長6%,AB深圳分行小企業(yè)貸款余額卻出現了下降。本文將對此展開分析,力求找到問題的根源,提出AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務建立競爭優(yōu)勢的方式。 本文從AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務的問題入手,首先以商業(yè)銀行價值鏈與銀監(jiān)會關于小企業(yè)授信業(yè)務的“六項機制”為基礎,通過德爾菲法確定了本文對AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務的診斷對象。其次在文章第二部分,通過五力模型從產業(yè)結構和競爭對手的角度,對深圳市小企業(yè)的發(fā)展情況、信貸業(yè)務現狀及競爭結構進行全面深入的分析。隨后第三部分,在分析AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務現狀的基礎上,以深圳同業(yè)小企業(yè)信貸業(yè)務的開展情況與小企業(yè)的融資特點為背景,分別對AB深圳分行業(yè)務開展中的信貸文化、組...
【文章頁數】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 關于企業(yè)診斷的研究
1.2.2 關于競爭力與競爭優(yōu)勢的研究
1.2.3 關于商業(yè)銀行經營管理的研究
1.2.4 關于小企業(yè)融資困境的研究
1.2.5 關于企業(yè)信貸業(yè)務競爭優(yōu)勢的研究
1.2.6 商業(yè)銀行小企業(yè)信貸業(yè)務競爭優(yōu)勢的評價指標
1.3 研究的對象、研究的工具和方法
1.3.1 研究的對象
1.3.2 研究的工具和方法
第二章 深圳小企業(yè)信貸業(yè)務及競爭結構分析
2.1 深圳小企業(yè)的現狀及融資特點
2.1.1 大中小型企業(yè)的劃分標準
2.1.2 深圳小企業(yè)信貸業(yè)務的劃分標準
2.1.3 深圳經濟的發(fā)展情況
2.1.4 深圳小企業(yè)的發(fā)展情況
2.1.5 深圳小企業(yè)的融資特點
2.2 深圳商業(yè)銀行開展小企業(yè)信貸業(yè)務的必要性
2.2.1 金融脫媒壓縮信貸收益
2.2.2 深圳小企業(yè)信貸市場規(guī)模龐大
2.3 深圳商業(yè)銀行小企業(yè)信貸業(yè)務競爭結構分析
2.3.1 新銀行進入者的威脅
2.3.2 銀行間信貸產品的競爭
2.3.3 小企業(yè)的議價能力
2.3.4 行業(yè)內的競爭強度
2.4 本章小節(jié)
第三章 AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務分析及診斷
3.1 AB 深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務的現狀
3.1.1 業(yè)務發(fā)展緩慢
3.1.2 議價能力不強
3.1.3 信貸產品擔保方式單一
3.2 AB 深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務診斷
3.2.1 信貸文化診斷
3.2.2 組織架構診斷
3.2.3 風險管理診斷
3.2.4 績效考核診斷
3.2.5 創(chuàng)新能力診斷
3.3 本章小結
第四章 AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務競爭優(yōu)勢提升的對策
4.1 AB 深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務競爭優(yōu)勢的確立
4.2 培育良好的小企業(yè)信貸文化
4.3 優(yōu)化小企業(yè)信貸業(yè)務組織架構
4.3.1 建立小企業(yè)專營機構
4.3.2 小企業(yè)專營機構的職責及人員構成
4.3.3 信貸機制
4.4 加強小企業(yè)信貸業(yè)務風險管理能力
4.4.1 建立小企業(yè)信用評級體系
4.4.2 建立小企業(yè)風險預警信號
4.4.3 提高風險管理執(zhí)行力
4.5 制定小企業(yè)信貸專項激勵政策
4.6 加大信貸產品創(chuàng)新力
4.6.1 傳統(tǒng)信貸產品的創(chuàng)新
4.6.2 充分發(fā)揮政府的擔保補償平臺
4.6.3 探索小企業(yè)聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務
4.7 本章小節(jié)
結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的研究成果
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]小企業(yè)融資難問題的解決——小企業(yè)信貸中心研究[J]. 吳衛(wèi),劉同森,黃橋. 經濟研究導刊. 2009(24)
[2]中小企業(yè)信貸風險預警系統(tǒng)的開發(fā)應用[J]. 高建華. 中國金融電腦. 2009(06)
[3]商業(yè)銀行信貸核心競爭力研究[J]. 鄭沖. 金融教學與研究. 2009(02)
[4]商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸風險管理與控制的思考[J]. 黃南萍. 新疆金融. 2009(04)
[5]國內外商業(yè)銀行組織結構模式比較研究——以德意志英、國渣打和國有商業(yè)銀行為例[J]. 李范婷. 北方經濟. 2009(01)
[6]銀行治理、信貸配給與中小企業(yè)融資[J]. 熊熊,張維,張永杰,高雅琴,寇悅. 財經理論與實踐. 2008(01)
[7]商業(yè)銀行開拓中小企業(yè)信貸市場的必要性及策略[J]. 葛延青,方賢軍. 金融經濟. 2007(22)
[8]我國商業(yè)銀行技術創(chuàng)新中的問題及對策[J]. 周旭,朱衛(wèi)東,張晨. 河南金融管理干部學院學報. 2007(02)
[9]專業(yè)化與差異化:中小銀行競爭策略[J]. 王慶新. 現代商業(yè)銀行. 2007(03)
[10]中小企業(yè)貸款與國有商業(yè)銀行信貸約束激勵機制[J]. 孫建,高健民. 黑龍江對外經貿. 2006(02)
博士論文
[1]基于價值鏈理論的我國商業(yè)銀行競爭優(yōu)勢研究[D]. 呂彥昭.哈爾濱工程大學 2007
碩士論文
[1]“浦發(fā)銀行”競爭優(yōu)勢分析[D]. 李俊超.西北大學 2006
本文編號:3731902
【文章頁數】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 關于企業(yè)診斷的研究
1.2.2 關于競爭力與競爭優(yōu)勢的研究
1.2.3 關于商業(yè)銀行經營管理的研究
1.2.4 關于小企業(yè)融資困境的研究
1.2.5 關于企業(yè)信貸業(yè)務競爭優(yōu)勢的研究
1.2.6 商業(yè)銀行小企業(yè)信貸業(yè)務競爭優(yōu)勢的評價指標
1.3 研究的對象、研究的工具和方法
1.3.1 研究的對象
1.3.2 研究的工具和方法
第二章 深圳小企業(yè)信貸業(yè)務及競爭結構分析
2.1 深圳小企業(yè)的現狀及融資特點
2.1.1 大中小型企業(yè)的劃分標準
2.1.2 深圳小企業(yè)信貸業(yè)務的劃分標準
2.1.3 深圳經濟的發(fā)展情況
2.1.4 深圳小企業(yè)的發(fā)展情況
2.1.5 深圳小企業(yè)的融資特點
2.2 深圳商業(yè)銀行開展小企業(yè)信貸業(yè)務的必要性
2.2.1 金融脫媒壓縮信貸收益
2.2.2 深圳小企業(yè)信貸市場規(guī)模龐大
2.3 深圳商業(yè)銀行小企業(yè)信貸業(yè)務競爭結構分析
2.3.1 新銀行進入者的威脅
2.3.2 銀行間信貸產品的競爭
2.3.3 小企業(yè)的議價能力
2.3.4 行業(yè)內的競爭強度
2.4 本章小節(jié)
第三章 AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務分析及診斷
3.1 AB 深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務的現狀
3.1.1 業(yè)務發(fā)展緩慢
3.1.2 議價能力不強
3.1.3 信貸產品擔保方式單一
3.2 AB 深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務診斷
3.2.1 信貸文化診斷
3.2.2 組織架構診斷
3.2.3 風險管理診斷
3.2.4 績效考核診斷
3.2.5 創(chuàng)新能力診斷
3.3 本章小結
第四章 AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務競爭優(yōu)勢提升的對策
4.1 AB 深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務競爭優(yōu)勢的確立
4.2 培育良好的小企業(yè)信貸文化
4.3 優(yōu)化小企業(yè)信貸業(yè)務組織架構
4.3.1 建立小企業(yè)專營機構
4.3.2 小企業(yè)專營機構的職責及人員構成
4.3.3 信貸機制
4.4 加強小企業(yè)信貸業(yè)務風險管理能力
4.4.1 建立小企業(yè)信用評級體系
4.4.2 建立小企業(yè)風險預警信號
4.4.3 提高風險管理執(zhí)行力
4.5 制定小企業(yè)信貸專項激勵政策
4.6 加大信貸產品創(chuàng)新力
4.6.1 傳統(tǒng)信貸產品的創(chuàng)新
4.6.2 充分發(fā)揮政府的擔保補償平臺
4.6.3 探索小企業(yè)聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務
4.7 本章小節(jié)
結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的研究成果
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]小企業(yè)融資難問題的解決——小企業(yè)信貸中心研究[J]. 吳衛(wèi),劉同森,黃橋. 經濟研究導刊. 2009(24)
[2]中小企業(yè)信貸風險預警系統(tǒng)的開發(fā)應用[J]. 高建華. 中國金融電腦. 2009(06)
[3]商業(yè)銀行信貸核心競爭力研究[J]. 鄭沖. 金融教學與研究. 2009(02)
[4]商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸風險管理與控制的思考[J]. 黃南萍. 新疆金融. 2009(04)
[5]國內外商業(yè)銀行組織結構模式比較研究——以德意志英、國渣打和國有商業(yè)銀行為例[J]. 李范婷. 北方經濟. 2009(01)
[6]銀行治理、信貸配給與中小企業(yè)融資[J]. 熊熊,張維,張永杰,高雅琴,寇悅. 財經理論與實踐. 2008(01)
[7]商業(yè)銀行開拓中小企業(yè)信貸市場的必要性及策略[J]. 葛延青,方賢軍. 金融經濟. 2007(22)
[8]我國商業(yè)銀行技術創(chuàng)新中的問題及對策[J]. 周旭,朱衛(wèi)東,張晨. 河南金融管理干部學院學報. 2007(02)
[9]專業(yè)化與差異化:中小銀行競爭策略[J]. 王慶新. 現代商業(yè)銀行. 2007(03)
[10]中小企業(yè)貸款與國有商業(yè)銀行信貸約束激勵機制[J]. 孫建,高健民. 黑龍江對外經貿. 2006(02)
博士論文
[1]基于價值鏈理論的我國商業(yè)銀行競爭優(yōu)勢研究[D]. 呂彥昭.哈爾濱工程大學 2007
碩士論文
[1]“浦發(fā)銀行”競爭優(yōu)勢分析[D]. 李俊超.西北大學 2006
本文編號:3731902
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/huobilw/3731902.html
教材專著