發(fā)布時(shí)間：2023-01-25 23:09

　　隨著利率市場化的推進(jìn),大型企業(yè)金融脫媒趨勢的加速,再加上同業(yè)之間的競爭,銀行在服務(wù)大型企業(yè)中的獲利空間正逐步縮小。而小企業(yè)由于原始積累少,融資渠道有限,銀行在小企業(yè)的貸款經(jīng)營中,往往議價(jià)能力相對較高。因此,在當(dāng)前傳統(tǒng)存貸利差仍是銀行主要利潤來源的背景下,小企業(yè)已成為國內(nèi)成長最快的金融業(yè)務(wù)新興市場。但就在各家銀行展開你爭我奪的時(shí)候,2009年上半年,相比全市金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)平均貸款余額增長6%,AB深圳分行小企業(yè)貸款余額卻出現(xiàn)了下降。本文將對此展開分析,力求找到問題的根源,提出AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)建立競爭優(yōu)勢的方式。 本文從AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的問題入手,首先以商業(yè)銀行價(jià)值鏈與銀監(jiān)會(huì)關(guān)于小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的“六項(xiàng)機(jī)制”為基礎(chǔ),通過德爾菲法確定了本文對AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的診斷對象。其次在文章第二部分,通過五力模型從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手的角度,對深圳市小企業(yè)的發(fā)展情況、信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面深入的分析。隨后第三部分,在分析AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,以深圳同業(yè)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的開展情況與小企業(yè)的融資特點(diǎn)為背景,分別對AB深圳分行業(yè)務(wù)開展中的信貸文化、組... 

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于企業(yè)診斷的研究
        1.2.2 關(guān)于競爭力與競爭優(yōu)勢的研究
        1.2.3 關(guān)于商業(yè)銀行經(jīng)營管理的研究
        1.2.4 關(guān)于小企業(yè)融資困境的研究
        1.2.5 關(guān)于企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢的研究
        1.2.6 商業(yè)銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢的評價(jià)指標(biāo)
    1.3 研究的對象、研究的工具和方法
        1.3.1 研究的對象
        1.3.2 研究的工具和方法
第二章 深圳小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)及競爭結(jié)構(gòu)分析
    2.1 深圳小企業(yè)的現(xiàn)狀及融資特點(diǎn)
        2.1.1 大中小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)
        2.1.2 深圳小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的劃分標(biāo)準(zhǔn)
        2.1.3 深圳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況
        2.1.4 深圳小企業(yè)的發(fā)展情況
        2.1.5 深圳小企業(yè)的融資特點(diǎn)
    2.2 深圳商業(yè)銀行開展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的必要性
        2.2.1 金融脫媒壓縮信貸收益
        2.2.2 深圳小企業(yè)信貸市場規(guī)模龐大
    2.3 深圳商業(yè)銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競爭結(jié)構(gòu)分析
        2.3.1 新銀行進(jìn)入者的威脅
        2.3.2 銀行間信貸產(chǎn)品的競爭
        2.3.3 小企業(yè)的議價(jià)能力
        2.3.4 行業(yè)內(nèi)的競爭強(qiáng)度
    2.4 本章小節(jié)
第三章 AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)分析及診斷
    3.1 AB 深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
        3.1.1 業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢
        3.1.2 議價(jià)能力不強(qiáng)
        3.1.3 信貸產(chǎn)品擔(dān)保方式單一
    3.2 AB 深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)診斷
        3.2.1 信貸文化診斷
        3.2.2 組織架構(gòu)診斷
        3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理診斷
        3.2.4 績效考核診斷
        3.2.5 創(chuàng)新能力診斷
    3.3 本章小結(jié)
第四章 AB深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢提升的對策
    4.1 AB 深圳分行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢的確立
    4.2 培育良好的小企業(yè)信貸文化
    4.3 優(yōu)化小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)組織架構(gòu)
        4.3.1 建立小企業(yè)專營機(jī)構(gòu)
        4.3.2 小企業(yè)專營機(jī)構(gòu)的職責(zé)及人員構(gòu)成
        4.3.3 信貸機(jī)制
    4.4 加強(qiáng)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力
        4.4.1 建立小企業(yè)信用評級體系
        4.4.2 建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號
        4.4.3 提高風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行力
    4.5 制定小企業(yè)信貸專項(xiàng)激勵(lì)政策
    4.6 加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力
        4.6.1 傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新
        4.6.2 充分發(fā)揮政府的擔(dān)保補(bǔ)償平臺(tái)
        4.6.3 探索小企業(yè)聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù)
    4.7 本章小節(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]小企業(yè)融資難問題的解決——小企業(yè)信貸中心研究[J]. 吳衛(wèi),劉同森,黃橋.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2009(24)
[2]中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用[J]. 高建華.  中國金融電腦. 2009(06)
[3]商業(yè)銀行信貸核心競爭力研究[J]. 鄭沖.  金融教學(xué)與研究. 2009(02)
[4]商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的思考[J]. 黃南萍.  新疆金融. 2009(04)
[5]國內(nèi)外商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)模式比較研究——以德意志英、國渣打和國有商業(yè)銀行為例[J]. 李范婷.  北方經(jīng)濟(jì). 2009(01)
[6]銀行治理、信貸配給與中小企業(yè)融資[J]. 熊熊,張維,張永杰,高雅琴,寇悅.  財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2008(01)
[7]商業(yè)銀行開拓中小企業(yè)信貸市場的必要性及策略[J]. 葛延青,方賢軍.  金融經(jīng)濟(jì). 2007(22)
[8]我國商業(yè)銀行技術(shù)創(chuàng)新中的問題及對策[J]. 周旭,朱衛(wèi)東,張晨.  河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2007(02)
[9]專業(yè)化與差異化:中小銀行競爭策略[J]. 王慶新.  現(xiàn)代商業(yè)銀行. 2007(03)
[10]中小企業(yè)貸款與國有商業(yè)銀行信貸約束激勵(lì)機(jī)制[J]. 孫建,高健民.  黑龍江對外經(jīng)貿(mào). 2006(02)

博士論文
[1]基于價(jià)值鏈理論的我國商業(yè)銀行競爭優(yōu)勢研究[D]. 呂彥昭.哈爾濱工程大學(xué) 2007

碩士論文
[1]“浦發(fā)銀行”競爭優(yōu)勢分析[D]. 李俊超.西北大學(xué) 2006



本文編號：3731902