2007年4月,美國第二大次級房貸公司——新世紀金融公司申請破產(chǎn),標志著次貸危機的正式爆發(fā)。隨著次貸危機的影響愈演愈烈,不但造成美國的經(jīng)濟衰退,更擴展并影響到全球各個經(jīng)濟體,造成自上世紀著名的大蕭條之后最大的經(jīng)濟危機。危機波及到許多國家的金融機構和銀行,于是這次始發(fā)于美國的金融危機所誘發(fā)全球性危機被形象的稱為金融海嘯。 花旗銀行作為惟一一家推行全球業(yè)務戰(zhàn)略的銀行,為遍及56個國家的5000萬消費者提供服務,同時也在近100個國家為跨國、跨區(qū)的當?shù)氐钠髽I(yè)客戶服務。作為一個跨國性綜合型銀行,無論是硬件資源還是軟件資源,世界上很少有其他金融機構能和花旗媲美,能夠在如此之多的地方,提供如此之多的產(chǎn)品,滿足如此多樣的需求。緊緊圍繞以客戶為中心的服務理念,花旗已成為金融服務的世界品牌。通過不斷的兼并重組,花旗銀行成為世界頂級的跨國綜合型銀行。就規(guī)模、產(chǎn)品、能力、產(chǎn)業(yè)知識和經(jīng)驗而言,花旗銀行都具有一定的領先優(yōu)勢�；ㄆ煦y行的目標是將花旗銀行的產(chǎn)品和服務推向全世界�；ㄆ煦y行全球獨一無二的網(wǎng)絡可隨時隨地為客戶提供其所需的服務。作為花旗集團的核心資產(chǎn),花旗銀行在過去十幾年中的飛速發(fā)展,奠定了花旗集... 

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1. 導論
    1.1 選題背景、意義及文獻綜述
    1.2 研究方法和研究思路
    1.3 本文的創(chuàng)新和不足
2. 商業(yè)銀行風險管理理論的演化
    2.1 商業(yè)銀行面臨的主要風險及管理方法
    2.2 巴塞爾協(xié)議與全面風險管理理論
        2.2.1 巴塞爾協(xié)議Basel Ⅰ
        2.2.2 巴塞爾新資本協(xié)議Basel Ⅱ
        2.2.3 全面風險管理理論
    2.3 花旗銀行的全面風險管理
3 花旗組織結構解析及業(yè)務轉(zhuǎn)型分析
    3.1 花旗集團及其業(yè)務結構簡介
    3.2 花旗集團的組織結構
    3.3 花旗危機的爆發(fā)
    3.4 花旗傳統(tǒng)業(yè)務分析
        3.4.1 花旗業(yè)務的轉(zhuǎn)型過程
        3.4.2 表內(nèi)和表外的投資業(yè)務風險
    3.5 次債危機在花旗集團的演變過程
        3.5.1 基礎的動搖:花旗按揭貸款的風險分析
        3.5.2 花旗集團證券化產(chǎn)品業(yè)務風險分析
4. 花旗集團風險防范分析
    4.1 風險控制
    4.2 花旗銀行內(nèi)部控制和風險評估管理的雙層構架
    4.3 分析花旗集團內(nèi)部控制的風險
5. 花旗危機對混業(yè)經(jīng)營風險管理的啟示
    5.1 新巴塞爾協(xié)議下對商業(yè)銀行風險的防范要求
    5.2 次債危機中暴露出的混業(yè)經(jīng)營風險管理隱患
        5.2.1 資產(chǎn)證券化的管理隱患
        5.2.2 信息披露的管理隱患
    5.3 花旗案例對中國銀行業(yè)的啟示
    5.4 總結
參考文獻
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國外商業(yè)銀行效率研究的最新進展及對我國的啟示[J]. 張健華.  國際金融研究. 2003(05)
[2]強化金融監(jiān)管 完善銀行風險管理[J]. 王慶華.  管理世界. 2000(01)
[3]商業(yè)銀行風險管理中的內(nèi)部控制[J]. 陳葭.  經(jīng)濟與管理. 2003(05)
[4]銀行業(yè)的集中、競爭與績效[J]. 劉偉,黃桂田.  經(jīng)濟研究. 2003(11)
[5]論我國金融會計制度建設的三個階段[J]. 夏博輝.  金融會計. 2002(03)
[6]美國商業(yè)銀行組織架構的特點及其對我國的啟示[J]. 錢毅.  中國城市金融. 2004(03)
[7]中美商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度比較研究[J]. 張曉娟.  中國金融電腦. 2004(08)
[8]巴塞爾新資本協(xié)議與我國商業(yè)銀行信用風險管理對策研究[J]. 徐長榮.  商業(yè)研究. 2005(03)
[9]商業(yè)銀行內(nèi)部評級體系構建的模型風險研究[J]. 尚金峰.  金融論壇. 2005(11)
[10]花旗集團三年發(fā)展啟示錄[J]. 魯軼.  金融管理與研究(杭州金融研修學院學報). 2005(01)



本文編號：3714009