隨著糧棉油收儲(chǔ)體制改革的推進(jìn),新形勢(shì)下妥善處理好農(nóng)發(fā)行糧食收購(gòu)貸款職能和防范風(fēng)險(xiǎn),就需要在原有制度方法上進(jìn)行創(chuàng)新,細(xì)化措施,化解風(fēng)險(xiǎn)防范難題。本文主要以政策性銀行農(nóng)發(fā)行為出發(fā)點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)防范角度進(jìn)行深入探討。隨著農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展,農(nóng)發(fā)行成立了風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)以適應(yīng)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,如果發(fā)生重大事項(xiàng),將會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行集中的集體審議。隨著現(xiàn)代化建設(shè)的迅猛發(fā)展,農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)也突飛猛進(jìn),由于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境很是復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)防范工作仍然面臨巨大挑戰(zhàn)�；诖�,通過對(duì)農(nóng)發(fā)行糧食貸款風(fēng)險(xiǎn)防范深入分析,從中總結(jié)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)防范狀態(tài)下存在的問題,以此為依據(jù)結(jié)合農(nóng)發(fā)行糧食貸款現(xiàn)狀完善和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范制度,這將會(huì)成為未來農(nóng)發(fā)行在風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理工具應(yīng)用層面貢獻(xiàn)巨大的力量,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)代化。在本文中基于現(xiàn)有相關(guān)研究理論的支持下,正確地運(yùn)用貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)理論知識(shí),同時(shí)參考文獻(xiàn)的研究成果,結(jié)合農(nóng)發(fā)行的自身特點(diǎn),提出完善糧食貸款風(fēng)險(xiǎn)防范的建議。經(jīng)過分析表明,農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)防范下存在的問題包括:員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)管理工具單一等,由于這些問題的共同作用和影響,可見農(nóng)發(fā)行糧食貸... 

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 理論基礎(chǔ)
        1.3.2 文獻(xiàn)綜述
            （1） 糧食主產(chǎn)區(qū)基本情況相關(guān)文獻(xiàn)
            （2） 貸款風(fēng)險(xiǎn)防范成因的相關(guān)文獻(xiàn)
            （3） 貸款風(fēng)險(xiǎn)防范措施的相關(guān)文獻(xiàn)
第2章 農(nóng)發(fā)行吉林省分行糧食貸款風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀及存在問題
    2.1 吉林省分行基本情況簡(jiǎn)介
    2.2 吉林省分行糧食貸款現(xiàn)狀
        2.2.1 吉林省分行糧食貸款客戶準(zhǔn)入管理現(xiàn)狀
        2.2.2 吉林省分行糧食貸款發(fā)放管理的現(xiàn)狀
    2.3 吉林省分行糧食貸款風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀
        2.3.1 吉林省分行貸款貸前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
        2.3.2 吉林省分行貸款貸中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系
        2.3.3 吉林省分行貸款貸后糧食庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.4 吉林省分行糧食貸款風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問題
        2.4.1 吉林省分行貸款貸前風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        2.4.2 吉林省分行貸款貸中操作流程存在的問題
        2.4.3 吉林省分行貸款貸中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)存在的問題
        2.4.4 吉林省分行貸款貸后風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
第3章 農(nóng)發(fā)行吉林省分行糧食貸款風(fēng)險(xiǎn)防范問題的成因分析
    3.1 吉林省分行糧食貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全的影響
        3.1.1 吉林省分行橫向管理方面
        3.1.2 吉林省分行縱向管理方面
    3.2 吉林省分行糧食貸款流程存在缺陷的影響
        3.2.1 吉林省分行貸款流程過于單一
        3.2.2 吉林省分行貸款辦理過于繁瑣
    3.3 吉林省分行糧食貸款信貸管理方法滯后的影響
        3.3.1 吉林省分行定量分析科學(xué)性不夠
        3.3.2 吉林省分行定性分析主觀性過強(qiáng)
        3.3.3 吉林省分行缺乏對(duì)數(shù)據(jù)模型應(yīng)用
    3.4 吉林省分行貸后管理體制落后的影響
        3.4.1 吉林省分行監(jiān)管重視片面指標(biāo)
        3.4.2 吉林省分行缺乏靈活的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
        3.4.3 吉林省分行崗位人員素質(zhì)建設(shè)落后
第4章 農(nóng)發(fā)行吉林省分行糧食貸款風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)化對(duì)策
    4.1 健全吉林省分行糧食貸款管理體系
        4.1.1 吉林省分行精準(zhǔn)投放糧食貸款
        4.1.2 吉林省分行分層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控
    4.2 提升吉林省分行糧食貸款流程效率
        4.2.1 優(yōu)化辦貸管貸體制及流程
        4.2.2 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范壁壘
    4.3 完善吉林省分行糧食貸款信貸風(fēng)險(xiǎn)管控方法
        4.3.1 吉林省分行貸前審查鎖定風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.2 吉林省分行貸時(shí)管理做好風(fēng)險(xiǎn)管控
        4.3.3 吉林省分行止損價(jià)條款和質(zhì)價(jià)量確認(rèn)
        4.3.4 吉林省分行提升貸后檢查壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)范
    4.4 優(yōu)化吉林省分行貸后管理體制
        4.4.1 吉林省分行落實(shí)保證糧食安全責(zé)任
        4.4.2 吉林省分行建立齊抓共管機(jī)制
        4.4.3 吉林省分行建立收購(gòu)信用保證基金
        4.4.4 吉林省分行形成收購(gòu)基金風(fēng)險(xiǎn)防控新機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3705634