基于彈性視角的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策分析——以支付寶為例
發(fā)布時(shí)間:2022-11-05 06:22
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)支付方式逐步遠(yuǎn)離我們的視線,而移動(dòng)支付方式成為我們生活中不可分割的一部分。以支付寶為代表的第三方支付,雖然占據(jù)著市場(chǎng)較大的份額,但是也面臨著同行業(yè)巨大的挑戰(zhàn),如何在如此激烈的競爭中脫穎而出,對(duì)于這些企業(yè)來說做好風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制顯得尤為重要。文章基于創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的彈性理論視角,針對(duì)支付寶公司存在的金融市場(chǎng)、套現(xiàn)、支付平臺(tái)等風(fēng)險(xiǎn)問題,提出了以"守住底線,拓展空間"為基礎(chǔ)的解決方法,通過這些對(duì)策建議使得企業(yè)在保證安全性的原則下,降低風(fēng)險(xiǎn)的管理成本,獲得更大的利潤空間。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理概念
2 創(chuàng)新彈性風(fēng)險(xiǎn)理論
3 支付寶的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 支付寶的市場(chǎng)份額最高
3.2 支付寶的使用情況
4 支付寶存在的風(fēng)險(xiǎn)及原因
4.1 套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
4.2 金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4.3 支付平臺(tái)層面
5 基于彈性視角的支付寶風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策建議
5.1 完善社會(huì)信用認(rèn)證體系
5.2 加強(qiáng)沉淀資金監(jiān)管
5.3 與銀行的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系
5.4 不斷升級(jí)軟硬件系統(tǒng),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力
6 結(jié)語
本文編號(hào):3702074
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理概念
2 創(chuàng)新彈性風(fēng)險(xiǎn)理論
3 支付寶的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 支付寶的市場(chǎng)份額最高
3.2 支付寶的使用情況
4 支付寶存在的風(fēng)險(xiǎn)及原因
4.1 套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
4.2 金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4.3 支付平臺(tái)層面
5 基于彈性視角的支付寶風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策建議
5.1 完善社會(huì)信用認(rèn)證體系
5.2 加強(qiáng)沉淀資金監(jiān)管
5.3 與銀行的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系
5.4 不斷升級(jí)軟硬件系統(tǒng),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力
6 結(jié)語
本文編號(hào):3702074
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