當今社會,為實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展,同時激發(fā)經(jīng)理人的工作潛力,大部分企業(yè)紛紛實行股權激勵計劃。通過給予與公司利益相關的重要人員部分公司股權,使激勵對象具有集團歸屬感,充分考慮到企業(yè)的整體利益,實現(xiàn)個人利益和公司利益捆綁,從而驅(qū)動激勵對象為了企業(yè)價值的最大化開展經(jīng)營,避免個人利益為上。另一方面,在股權激勵的模式下,企業(yè)注重對于核心員工的股權激勵,便于企業(yè)留著核心人才,優(yōu)化團隊質(zhì)量,使得企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。為推進資本市場的進一步完善,證監(jiān)會頒布了一系列的文件,主要包括上市公司股權分置改革的有關問題的通知以及股權激勵管理辦法。隨著這些相關法律法規(guī)的不斷完善,我國實行股權激勵計劃的法律環(huán)境更加良好和健康,但股權激勵帶來的效果能否實現(xiàn)企業(yè)的初衷,不同企業(yè)效果也不盡相同,還有待進一步研究。本文選擇高端廚電企業(yè)老板電器作為研究對象,老板電器于2010年上市,2014年第一次實施限制性股票激勵政策,重點激勵高層、中層管理和核心技術人員;2015年-2018年連續(xù)推出四期員工持股計劃,分別為第一期核心管理團隊持股計劃、第一期代理商持股計劃、員工持股計劃和第二期代理商持股計劃。員工持股計劃的實施... 

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 股權激勵實施方案設計研究
        1.3.2 股權激勵實施效果研究
        1.3.3 文獻綜述述評
    1.4 研究內(nèi)容和研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點
2 基本概念和理論基礎
    2.1 股權激勵概念、模式及設計要素
        2.1.1 股權激勵概念
        2.1.2 股權激勵模式
        2.1.3 股權激勵要素
    2.2 股權激勵相關理論
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 激勵理論
        2.2.3 人力資本理論
3 老板電器股權激勵方案
    3.1 老板電器公司簡介及公司發(fā)展戰(zhàn)略
        3.1.1 老板電器公司簡介
        3.1.2 老板電器企業(yè)戰(zhàn)略
    3.2 老板電器實施股權激勵的原因分析
        3.2.1 外部原因分析
        3.2.2 內(nèi)部原因分析
    3.3 老板電器股權激勵方案的內(nèi)容
        3.3.1 限制性股票激勵計劃
        3.3.2 員工及代理商持股計劃
        3.3.3 老板電器股權激勵模式的對比
    3.4 老板電器股權激勵方案實施情況
        3.4.1 限制性股票激勵方案業(yè)績實施情況及評價
        3.4.2 員工及代理商持股計劃評價
4 老板電器股權激勵方案實施效果分析
    4.1 市場反應分析
        4.1.1 老板電器股權激勵計劃的市場反應
        4.1.2 老板電器短期股價市場反應分析
    4.2 財務績效分析
        4.2.1 縱向財務績效分析
        4.2.2 橫向財務績效分析
    4.3 非財務績效分析
        4.3.1 研發(fā)創(chuàng)新能力分析
        4.3.2 市場占有率分析
        4.3.3 激勵對象變動分析
5 老板電器股權激勵方案的經(jīng)驗與改進建議
    5.1 老板電器股權激勵方案的成功之處
        5.1.1 員工及代理商持股計劃的應用
        5.1.2 激勵對象選擇的合理性
        5.1.3 員工及代理商持股計劃標的股票數(shù)量設計的合理性
    5.2 老板電器股權激勵方案的不足之處
        5.2.1 限制性股票激勵方案行權指標單一且標準低
        5.2.2 績效考核指標僅涉及財務方面
    5.3 老板電器股權激勵方案的改進建議
        5.3.1 設置多元化考核指標,加大考核指標力度
        5.3.2 完善財務績效指標考核體系
        5.3.3 增設非財務指標考核
        5.3.4 增加反饋機制
6 研究總結與展望
    6.1 研究總結
    6.2 研究不足與展望
        6.2.1 研究不足
        6.2.2 研究展望
參考文獻
作者簡歷
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]薪酬激勵、股權激勵與上市公司業(yè)績——基于我國滬深上市公司數(shù)據(jù)的實證研究[J]. 楊永蘭.  技術經(jīng)濟與管理研究. 2018(07)
[2]高管股權激勵合約業(yè)績目標的強制設計對公司管理績效的影響[J]. 戴璐,宋迪.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2018(04)
[3]基于生命周期的中興通訊公司股權激勵模式的選擇分析[J]. 白茹.  當代會計. 2018(03)
[4]股權激勵中限制性股票與股票期權對比分析[J]. 歐陽小明,陳敏,傅伯文.  會計之友. 2017(06)
[5]依賴財務指標的股權激勵計劃研究——以A公司股權激勵計劃為例[J]. 呂東穎,陳旭霞.  全國商情(經(jīng)濟理論研究). 2015(22)
[6]股權激勵計劃契約結構對其激勵效應的影響[J]. 李勇軍.  財經(jīng)理論與實踐. 2015(04)
[7]上市公司股權激勵效果實證研究[J]. 王巧霞,李勝鵬,熊英.  會計之友. 2014(36)
[8]上市公司股權激勵實施效果研究[J]. 楊嬌嬌,李小健.  財會通訊. 2014(21)
[9]上市公司股票期權激勵計劃實施效果分析[J]. 趙紅英.  財會通訊. 2014(20)
[10]高管股權激勵動機差異對公司績效的影響研究[J]. 周嘉南,陳效東.  財經(jīng)理論與實踐. 2014(02)

碩士論文
[1]青島海爾實施股權激勵的問題研究[D]. 林玉丹.廣東財經(jīng)大學 2017



本文編號：3693264