我國中小型銀行的集中采購模式仍然存在很多弊端,特別是在制度的構(gòu)建、技術(shù)的管理和合同管理方面,非常薄弱。基于此,文章對中小型銀行集中采購基本特點以及現(xiàn)存問題進(jìn)行分析,并針對集中采購模式的科學(xué)、合理化提出了解決措施,包括加強(qiáng)對價格的管控、規(guī)范采購制度、健全采購體系以及嚴(yán)格把關(guān)采購供應(yīng)商等內(nèi)容,希望為相關(guān)單位提供參考。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2019,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、中小型銀行集中采購基本特點分析
二、中小型銀行集中采購現(xiàn)存的問題
    1. 理解片面
    2. 存在盲目采購現(xiàn)象
    3. 缺乏科學(xué)的采購步驟
三、中小型銀行集中采購模式的優(yōu)化措施
    1. 加強(qiáng)對價格的管控
    2. 規(guī)范采購制度
    3. 健全采購體系
    4. 嚴(yán)格把關(guān)采購供應(yīng)商
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]Z銀行大宗項目采購管理研究[D]. 程云霄.北京交通大學(xué) 2017
[2]C銀行集中招投標(biāo)采購項目管理規(guī)范研究[D]. 敬希.重慶大學(xué) 2015
[3]商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融研究[D]. 徐鎖艷.東南大學(xué) 2015



本文編號：3626485