2007年始于美國(guó)的金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)造成了巨大影響,在美國(guó)擁有百年歷史的雷曼兄弟公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),美林銀行被收購(gòu),而上百家中小銀行在危機(jī)中破產(chǎn)倒閉,銀行業(yè)遭受巨大影響。在經(jīng)營(yíng)不濟(jì)的情況下,部分銀行對(duì)其高管仍然運(yùn)用以往的高額薪酬激勵(lì)方案,不禁讓人對(duì)高薪激勵(lì)與它所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的一致性產(chǎn)生了質(zhì)疑。因此,本文將在金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)造成巨大影響的背景下,研究國(guó)有商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制,明確薪酬激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系,在提高國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)員工的激勵(lì)效果和創(chuàng)造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境方面有重要意義。本文通過(guò)介紹和運(yùn)用薪酬激勵(lì)的基本理論知識(shí),從激勵(lì)的兩個(gè)來(lái)源提出,薪酬激勵(lì)與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系:單純的薪酬上的提高并不能夠很好的激勵(lì)管理層,而適當(dāng)?shù)慕o予管理層社會(huì)責(zé)任考核的壓力能夠更好的實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果,并且能夠?yàn)殂y行創(chuàng)造良好內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。通過(guò)分析比較國(guó)外銀行和國(guó)有商業(yè)銀行的薪酬激勵(lì)機(jī)制優(yōu)缺點(diǎn)和薪酬體制中社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),從而為國(guó)有商業(yè)銀行的薪酬激勵(lì)改進(jìn)提供借鑒。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于,明確激勵(lì)機(jī)制中的薪酬激勵(lì)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任兩者的互補(bǔ)關(guān)系,并將承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任提高至企業(yè)激勵(lì)中的重要位置,以此為依據(jù)分析我國(guó)國(guó)有商業(yè)... 

【文章來(lái)源】：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)上海市211工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 本文研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新之處
第二章 激勵(lì)理論和社會(huì)責(zé)任理論
    2.1 薪酬的概念
        2.1.1 直接薪酬
        2.1.2 激勵(lì)薪酬
        2.1.3 間接薪酬
    2.2 薪酬的功能
        2.2.1 激勵(lì)功能
        2.2.2 保障功能
        2.2.3 調(diào)節(jié)功能
        2.2.4 凝聚功能
    2.3 激勵(lì)基本理論
        2.3.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論
        2.3.2 過(guò)程型激勵(lì)理論
        2.3.3 激勵(lì)契約理論
    2.4 薪酬激勵(lì)的局限性
    2.5 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論
        2.5.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任同心圓理論
        2.5.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任金字塔理論
    2.6 當(dāng)代公司社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容
        2.6.1 公司對(duì)職工的社會(huì)責(zé)任
        2.6.2 公司對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任
        2.6.3 公司對(duì)債權(quán)人的社會(huì)責(zé)任
        2.6.4 公司對(duì)環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任
        2.6.5 公司對(duì)社區(qū)的社會(huì)責(zé)任
        2.6.6 公司對(duì)社會(huì)福利的社會(huì)責(zé)任
    2.7 薪酬機(jī)制與公司的社會(huì)責(zé)任的關(guān)系
第三章 國(guó)外商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)模式及啟示
    3.1 國(guó)外薪酬激勵(lì)模式的現(xiàn)狀
        3.1.1 美國(guó)薪酬激勵(lì)模式的現(xiàn)狀
        3.1.2 德國(guó)薪酬激勵(lì)模式的現(xiàn)狀
    3.2 國(guó)外成功的薪酬激勵(lì)模式
        3.2.1 對(duì)管理人員者的激勵(lì)模式
        3.2.2 對(duì)普通員工的薪酬激勵(lì)模式
    3.3 國(guó)外薪酬激勵(lì)模式的不足
    3.4 國(guó)外薪酬激勵(lì)模式的啟示
    3.5 國(guó)外薪酬激勵(lì)模式中的社會(huì)責(zé)任
第四章 國(guó)有商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析
    4.1 國(guó)有商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
        4.1.1 普通員工的薪酬模式
        4.1.2 管理人員的薪酬模式
    4.2 國(guó)有商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題分析
        4.2.1 薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì)與國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)展不相適應(yīng)
        4.2.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系的不完善
    4.3 國(guó)有商業(yè)銀行現(xiàn)有機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)
        4.3.1 適當(dāng)年薪制的實(shí)行
        4.3.2 股權(quán)激勵(lì)
        4.3.3 基層員工的收入提高
第五章 國(guó)有商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制的建議
    5.1 國(guó)有商業(yè)銀行承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任
        (一)國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必然選擇
        (二)國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的必然要求
        (三)國(guó)有商業(yè)銀行謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
    5.2 國(guó)有商業(yè)銀行薪酬機(jī)制中的社會(huì)責(zé)任
        5.2.1 國(guó)有商業(yè)銀行員工的平均薪酬提升
        5.2.2 績(jī)效工資改革提高了員工工作滿意度
    5.3 國(guó)有商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)的建議
        5.3.1 合理界定核心員工
        5.3.2 通過(guò)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制決定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)
        5.3.3 導(dǎo)入知識(shí)工資制
        5.3.4 實(shí)施寬帶薪酬
第六章結(jié)論
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]進(jìn)一步完善銀行高管薪酬激勵(lì)的幾點(diǎn)看法[J]. 張宗揚(yáng),曲翠華.  中國(guó)市場(chǎng). 2008(48)
[2]企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)對(duì)員工組織行為的影響研究[J]. 李艷華.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2008(08)
[3]企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念諸說(shuō)及評(píng)析[J]. 王雄文.  理論月刊. 2007(11)
[4]淺論國(guó)有商業(yè)銀行薪酬體系的塑造[J]. 李心婳,梁泉生.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2007(S9)
[5]企業(yè)員工非物質(zhì)激勵(lì)方法的研究[J]. 李友忠.  人才資源開(kāi)發(fā). 2007(06)
[6]淺析商業(yè)銀行薪酬機(jī)制[J]. 陳焰,趙祥.  環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2006(04)
[7]“鍛造商業(yè)銀行核心員工”專題之五:薪酬管理[J]. 孫健,花軍委.  農(nóng)村金融研究. 2006(04)
[8]多任務(wù)委托——代理關(guān)系中激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)[J]. 田盈,蒲勇健.  管理工程學(xué)報(bào). 2006(01)
[9]略論商業(yè)銀行人力資源管理的改革與創(chuàng)新[J]. 陳張明.  海南金融. 2005(02)
[10]論國(guó)有企業(yè)的薪酬激勵(lì)機(jī)制[J]. 朱美忠.  科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2004(12)

碩士論文
[1]我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效的關(guān)系研究[D]. 湯月峰.重慶大學(xué) 2007
[2]國(guó)有商業(yè)銀行高管人員薪酬激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 匡亞.南京理工大學(xué) 2005
[3]國(guó)有企業(yè)員工精神激勵(lì)滿意度調(diào)查研究[D]. 馬桂蘭.貴州師范大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3613547