全面預(yù)算管理在我國(guó)中小企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用并不成熟,存在諸多問題,本文分析了全面預(yù)算管理的意義、指出當(dāng)前村鎮(zhèn)銀行實(shí)施全面預(yù)算管理的困境。本文認(rèn)為,當(dāng)前村鎮(zhèn)銀行全面預(yù)算管理的困境包括主發(fā)起行代為預(yù)算管理、管理層不重視全面預(yù)算、未能將預(yù)算管理同戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配、未建立有效的預(yù)算管理制度,提出的針對(duì)性的策略包括發(fā)起行和村鎮(zhèn)銀行應(yīng)理順關(guān)系、提升預(yù)算管理層次從而與戰(zhàn)略管理相匹配,以及建立制度、搭建適合村鎮(zhèn)銀行全面預(yù)算管理的框架。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、村鎮(zhèn)銀行預(yù)算管理的意義和作用
    （一）能提升村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略的管理能力
    （二）能監(jiān)控村鎮(zhèn)銀行的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程
    （三）有助于村鎮(zhèn)銀行高效使用企業(yè)資源
二、村鎮(zhèn)銀行全面預(yù)算管理的困境
    （一）主發(fā)起行代為預(yù)算管理
    （二）村鎮(zhèn)銀行管理層不重視全面預(yù)算
        1. 管理層缺乏預(yù)算管理的理念
        2. 村鎮(zhèn)銀行疏于預(yù)算管理
    （三）未能將預(yù)算管理同戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配
        1. 村鎮(zhèn)銀行本身的戰(zhàn)略不明確
        2. 預(yù)算考慮不全面，缺乏部門間聯(lián)動(dòng)
    （四）未建立有效的預(yù)算管理制度
三、村鎮(zhèn)銀行有效實(shí)施全面預(yù)算管理的對(duì)策措施
    （一）發(fā)起行和村鎮(zhèn)銀行應(yīng)理順關(guān)系
    （二）村鎮(zhèn)銀行管理層應(yīng)重視全面預(yù)算管理
        1. 管理層要建立全面預(yù)算管理的理念
        2. 管理層應(yīng)將全面預(yù)算管理提上日程
    （三）提升預(yù)算管理層次，與戰(zhàn)略管理相匹配
        1. 明確戰(zhàn)略的重大意義
        2. 其次管理層要認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的意義，積極投入全面預(yù)算管理的建設(shè)
    （四）建立預(yù)算管理制度，搭建預(yù)算管理框架
        1. 設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)及明確人員職責(zé)
        2. 明確全面預(yù)算管理的流程
        3. 建立與全面預(yù)算管理相對(duì)應(yīng)的績(jī)效管理機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對(duì)策探討[J]. 郭百成.  中國(guó)市場(chǎng). 2019(15)
[2]企業(yè)預(yù)算管理中存在的問題與對(duì)策探討[J]. 高濤.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2017(01)
[3]村鎮(zhèn)商業(yè)銀行全面預(yù)算編制問題及對(duì)策研究——以浙江安吉交銀村鎮(zhèn)銀行為例[J]. 陳睿蘇.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2016(11)



本文編號(hào)：3501018