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中外銀行并購(gòu)比較研究

發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 12:34
  2008年以來這場(chǎng)由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī),讓全球銀行業(yè)在經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的同時(shí)受到不少詬病。華爾街的蛻變,不僅暴露了銀行業(yè)的脆弱性,也引發(fā)了有關(guān)未來銀行經(jīng)營(yíng)模式與轉(zhuǎn)型方向的思考。盡管當(dāng)前歐債危機(jī)仍在發(fā)酵,金融危機(jī)的負(fù)面影響仍在持續(xù),全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和金融市場(chǎng)的持續(xù)向好仍然缺乏強(qiáng)有力支撐,但總的看,危機(jī)發(fā)生后,那些經(jīng)營(yíng)范圍狹窄、資產(chǎn)規(guī)模偏小的銀行,抗風(fēng)險(xiǎn)能力和逆周期經(jīng)營(yíng)能力也相對(duì)較弱,而長(zhǎng)期以來堅(jiān)持走綜合化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)道路的大銀行,雖然在危機(jī)中也遭受了一定損失,但生存發(fā)展能力普遍較強(qiáng)。可見,與小銀行相比,大銀行往往具有較高的安全性和可持續(xù)發(fā)展能力。而要成為一家大銀行,既可以通過內(nèi)源積累的方式逐步成長(zhǎng),也可以通過并購(gòu)等途徑快速做強(qiáng)。根據(jù)匯豐、花旗等國(guó)際先進(jìn)銀行的經(jīng)驗(yàn),但凡能最終成為大銀行的,既要重視內(nèi)源積累,也應(yīng)不失時(shí)機(jī)地通過并購(gòu)跨越趕超。為此我們認(rèn)為,在當(dāng)前和未來一個(gè)時(shí)期,雖然類似“銀行并購(gòu)到底創(chuàng)造多少價(jià)值”的討論不會(huì)完全停止,但銀行并購(gòu)顯然仍是一個(gè)極具理論探討和實(shí)踐意義的重要課題。所以,本文的出發(fā)點(diǎn)就是以提升中國(guó)銀行競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以深化金融改革為主線,以銀行并購(gòu)為研究對(duì)象,運(yùn)用現(xiàn)代... 

【文章來源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:146 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:博士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)概念的界定
        1.2.1 企業(yè)并購(gòu)
        1.2.2 銀行并購(gòu)
    1.3 國(guó)內(nèi)外對(duì)銀行并購(gòu)的研究情況
        1.3.1 國(guó)外對(duì)銀行并購(gòu)的研究
        1.3.2 國(guó)內(nèi)對(duì)銀行并購(gòu)的研究情況
    1.4 研究思路、方法和內(nèi)容
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究?jī)?nèi)容
    1.5 可能的創(chuàng)新之處
2. 中外銀行并購(gòu)比較研究的理論分析框架
    2.1 銀行并購(gòu)動(dòng)因視角
        2.1.1 銀行并購(gòu)的微觀、宏觀動(dòng)因比較
        2.1.2 銀行并購(gòu)宏微觀動(dòng)因的內(nèi)在聯(lián)系
    2.2 銀行并購(gòu)績(jī)效視角
        2.2.1 銀行績(jī)效概念的界定
        2.2.2 銀行并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究綜述
        2.2.3 銀行并購(gòu)績(jī)效評(píng)估的模型選擇
    2.3 并購(gòu)動(dòng)因影響并購(gòu)績(jī)效的視角
        2.3.1 并購(gòu)動(dòng)因作用于績(jī)效的方式
        2.3.2 并購(gòu)績(jī)效的動(dòng)因模式比較
3. 中外銀行業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因比較
    3.1 國(guó)際銀行業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)右蚣捌渥冞w
        3.1.1 國(guó)際銀行業(yè)并購(gòu)歷程
        3.1.2 早期國(guó)際銀行業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因
        3.1.3 近期國(guó)際銀行業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因
    3.2 中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)的歷程及主要?jiǎng)右?br>        3.2.1 中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)歷程
        3.2.2 政府主導(dǎo)時(shí)期中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因
        3.2.3 市場(chǎng)主導(dǎo)時(shí)期中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因
    3,3 中外銀行業(yè)并購(gòu)動(dòng)因比較
        3.3.1 從外部環(huán)境來看并購(gòu)動(dòng)因
        3.3.2 從主導(dǎo)力量來看并購(gòu)動(dòng)因
        3.3.3 從發(fā)生區(qū)域來看并購(gòu)動(dòng)因
        3.3.4 從組合方式來看并購(gòu)動(dòng)因
        3.3.5 從社會(huì)效益來看并購(gòu)動(dòng)因
4. 中外典型銀行并購(gòu)的績(jī)效比較
    4.1 中外銀行業(yè)并購(gòu)的典型案例比較
        4.1.1 國(guó)際銀行業(yè)并購(gòu)的典型案例
        4.1.2 中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)的典型案例
        4.1.3 中外典型銀行并購(gòu)異同比較
    4.2 中外典型銀行并購(gòu)的績(jī)效比較分析
        4.2.1 花旗銀行VS工銀亞洲:基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比較
        4.2.2 匯豐銀行VS浦發(fā)銀行:基于DEA分析的比較
        4.2.3 綜合結(jié)論
5. 銀行并購(gòu)績(jī)效之動(dòng)因模式的中外比較
    5.1 國(guó)際銀行業(yè)并購(gòu)績(jī)效之動(dòng)因模式
        5.1.1 并購(gòu)績(jī)效的動(dòng)因模式的假說
        5.1.2 變量選擇的理論依據(jù)
        5.1.3 數(shù)據(jù)來源、變量處理與描述
        5.1.4 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)的計(jì)量模型設(shè)計(jì)
    5.2 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)回歸結(jié)果分析
        5.2.1 中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)績(jī)效的動(dòng)因模式分析
        5.2.2 外國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)績(jī)效的動(dòng)因模式分析
    5.3 銀行并購(gòu)績(jī)效之動(dòng)因模式的中外比較
6. 推動(dòng)我國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)健康發(fā)展的政策建議
    6.1 國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    6.2 我國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)的障礙分析
    6.3 中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)對(duì)策研究
        6.3.1 我國(guó)銀行并購(gòu)應(yīng)遵循的基本原則
        6.3.2 中國(guó)銀行業(yè)未來并購(gòu)的路徑設(shè)想
        6.3.3 中國(guó)銀行業(yè)未來并購(gòu)的策略建議
參考文獻(xiàn)
附錄
    1. 中國(guó)六大行并購(gòu)的DEA績(jī)效測(cè)度,測(cè)算軟件:DEAP 2.1
    2. 外國(guó)六大行并購(gòu)的DEA績(jī)效測(cè)度
    3. 關(guān)于并購(gòu)績(jī)效動(dòng)因模式的回歸結(jié)果,計(jì)量分析軟件STATA10.0
致謝
攻讀博士學(xué)位期間科研成果


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
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[9]跨國(guó)并購(gòu)的宏微觀經(jīng)濟(jì)研究[D]. 黃中文.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2001
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碩士論文
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[2]湖南省城市商業(yè)銀行重組模式研究[D]. 譚樹軍.湘潭大學(xué) 2010
[3]我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)重組戰(zhàn)略研究[D]. 毛從成.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2010
[4]我國(guó)銀行并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析[D]. 李容彬.中國(guó)海洋大學(xué) 2009
[5]中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)與全能銀行發(fā)展[D]. 李夢(mèng)蘇.吉林大學(xué) 2009
[6]我國(guó)商業(yè)銀行并購(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究[D]. 董金榮.中國(guó)海洋大學(xué) 2009
[7]我國(guó)上市公司并購(gòu)績(jī)效實(shí)證分析[D]. 趙鵬.廈門大學(xué) 2009
[8]中國(guó)商業(yè)銀行并購(gòu)效率問題研究[D]. 李晴.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007
[9]我國(guó)商業(yè)銀行并購(gòu)效率的實(shí)證分析[D]. 苗娜.中國(guó)海洋大學(xué) 2007
[10]中國(guó)股份制商業(yè)銀行并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究[D]. 史錚.西北大學(xué) 2007



本文編號(hào):3411907

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