經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,文化行業(yè)推動我國國民經(jīng)濟(jì)增長和轉(zhuǎn)型的作用日益凸顯。我國各級政府也積極搭建文化類企業(yè)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)溝通、交流的平臺,大力促進(jìn)文化行業(yè)與金融資本有效對接,推動文化行業(yè)加快發(fā)展。就當(dāng)前形勢和市場而言,中國銀行一方面要乘勢而上大力發(fā)展文化行業(yè)授信業(yè)務(wù),一方面也絕對不能片面注重發(fā)展速度而忽視風(fēng)險控制、放松管理。風(fēng)險管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心內(nèi)容,本文在研究方法上,以理論研究為主,采取宏觀與微觀分析相結(jié)合、定性與定量分析相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的多元化方法,比較研究方法和實(shí)證研究方法相結(jié)合的綜合性研究方法。本文首先闡述商業(yè)銀行授信風(fēng)險管理的相關(guān)理論；其次對中行湖南省分行電視業(yè)授信風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析；以這些理論為基礎(chǔ),對中行湖南省分行電視行業(yè)授信風(fēng)險管理體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計,同時給出了提高電視行業(yè)授信風(fēng)險管理水平的具體措施。本文的創(chuàng)新之處在于注重實(shí)際操作,是基于實(shí)踐指導(dǎo)的應(yīng)用研究。本人選擇文化大省湖南省的電視行業(yè)授信風(fēng)險進(jìn)行分析和研究,通過總結(jié)與歸納中國銀行的授信風(fēng)險管理方法,結(jié)合電視行業(yè)授信的現(xiàn)況、電視行業(yè)信用風(fēng)險的行業(yè)特點(diǎn),探索適應(yīng)中國銀行湖南省分行實(shí)際、對授信風(fēng)險管理具有實(shí)... 

【文章來源】：中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究狀況
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 中國銀行風(fēng)險管理實(shí)踐
    1.3 研究意義
第二章 商業(yè)銀行授信風(fēng)險管理的相關(guān)理論
    2.1 商業(yè)銀行授信風(fēng)險內(nèi)涵和特征
    2.2 商業(yè)銀行授信風(fēng)險的種類
        2.2.1 信用風(fēng)險
        2.2.2 市場風(fēng)險
        2.2.3 利率風(fēng)險
        2.2.4 流動性風(fēng)險
        2.2.5 法律風(fēng)險
        2.2.5 操作風(fēng)險
        2.2.6 國家和轉(zhuǎn)移風(fēng)險
        2.2.7 聲譽(yù)風(fēng)險
    2.4 商業(yè)銀行授信風(fēng)險管理的原則
    2.5 商業(yè)銀行授信風(fēng)險管理流程
        2.5.1 風(fēng)險識別
        2.5.2 風(fēng)險計量
        2.5.3 風(fēng)險監(jiān)測
        2.5.4 風(fēng)險控制
    2.6 商業(yè)銀行授信風(fēng)險管理策略
        2.6.1 授信風(fēng)險的回避
        2.6.2 授信風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁
        2.6.3 授信風(fēng)險的分散
        2.6.4 授信風(fēng)險的自留
第三章 中行湖南省分行電視行業(yè)授信風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析
    3.1 中行湖南省分行授信風(fēng)險管理體系現(xiàn)狀分析
        3.1.1 中國銀行湖南省分行總體概況
        3.1.2 中國銀行湖南分行授信風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 中國銀行湖南省分行授信風(fēng)險管理體制分析
    3.2 湖南省電視傳媒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及授信風(fēng)險分析
        3.2.1 湖南省電視行業(yè)授信現(xiàn)狀
        3.2.2 中行湖南省分行電視行業(yè)授信風(fēng)險分析
        3.2.3 中行湖南省分行電視行業(yè)授信風(fēng)險評估
    3.3 中國銀行湖南省分行電視行業(yè)授信風(fēng)險管理存在的問題
        3.3.1 風(fēng)險管理中存在的客觀問題
        3.3.2 風(fēng)險管理中存在的主觀問題
        3.3.3 風(fēng)險管理中問題根源
第四章 電視行業(yè)授信風(fēng)險管理體系的改進(jìn)方案
    4.1 授信風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
        4.1.1 決策層
        4.1.2 執(zhí)行層
        4.1.3 監(jiān)督層
    4.2 授信風(fēng)險管理流程
        4.2.1 授信業(yè)務(wù)計劃和開發(fā)
        4.2.2 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險評估
        4.2.3 授信審批
        4.2.4 授信放款
        4.2.5 授信貸后監(jiān)控
    4.3 完善授信風(fēng)險管理工具
    4.4 建立授信風(fēng)險的組合管理
第五章 提高電視行業(yè)授信風(fēng)險管理水平的具體措施
    5.1 基于電視行業(yè)授信風(fēng)險的控制措施
        5.1.1 重新制定風(fēng)險管理指導(dǎo)意見
        5.1.2 建立有針對性的信用風(fēng)險度量技術(shù)體系
        5.1.3 利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提示客戶風(fēng)險
        5.1.4 從法律的角度對有關(guān)合同條款進(jìn)行規(guī)范
        5.1.5 創(chuàng)新授信模式、優(yōu)化流程
        5.1.6 多方聯(lián)動,建立有利于電視行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的金融環(huán)境
    5.2 基于銀行內(nèi)部管理要素的授信風(fēng)險控制措施
        5.2.1 改善行業(yè)授信人力資源
        5.2.2 妥善處理授權(quán)與責(zé)任的關(guān)系
        5.2.3 改進(jìn)風(fēng)險責(zé)任評定系統(tǒng)
        5.2.4 優(yōu)化客戶評價機(jī)制
    5.3 基于銀行內(nèi)部管理機(jī)制的授信管理措施
        5.3.1 制定標(biāo)準(zhǔn)化的授信業(yè)務(wù)"三查"系統(tǒng)
        5.3.2 建立科學(xué)的風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)
        5.3.3 建立規(guī)范統(tǒng)一的授信流程
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間的研究成果



本文編號：3399276