隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入,現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障部分,企業(yè)核心人才也因此成為各企業(yè)競相爭奪的對象,這就造成企業(yè)核心員工的頻繁流動(dòng)有了更大可能�，F(xiàn)階段,我國不同類型的企業(yè)在核心人才爭奪戰(zhàn)中各具優(yōu)劣勢,然而不可否認(rèn)的是,企業(yè)核心員工的大量流失,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)聲譽(yù)等方面都受到不利影響,使其遭受巨大損失,更有甚至影響到企業(yè)將來的持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)核心員工問題成為企業(yè)管理層亟待解決的一項(xiàng)重要問題,同時(shí)也是管理層面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。如何減少企業(yè)核心員工流失,降低核心員工流失風(fēng)險(xiǎn)與成本,成為國內(nèi)眾多企業(yè)管理者需要關(guān)注與解決的首要問題。本文對企業(yè)核心人才及人才流失的內(nèi)涵予以闡述,通過查閱大量資料與文獻(xiàn),整理出論文研究的基礎(chǔ)理論,同時(shí)針對中國招商銀行上海分行的流失現(xiàn)狀及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而找出關(guān)于企業(yè)核心員工流失的影響。為進(jìn)一步了解中國招商銀行上海分行核心員工的流失原因,筆者通過展開實(shí)地調(diào)查,從組織承諾角度、心理契約角度以及組織認(rèn)同角度,對該公司核心員工流失的成因進(jìn)行深入探究,以此提出針對企業(yè)核心員工流失問題的對應(yīng)策略。這對國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對核心員工流失問題具有積極... 

【文章來源】：石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國招商銀行上海分行員工崗位分布情況

中國招商銀行上海分行核心員工流失問題及對策研究13圖3-1中國招商銀行上海分行員工崗位分布情況圖3-2中國招商銀行上海分行員工不同崗位占比情況從現(xiàn)有員工性別結(jié)構(gòu)來看，如圖3-3所示，女性總共有702，男性有534人.女性員工占比56.7%，對比男性員工人數(shù)相對較多。

中國招商銀行上海分行核心員工流失問題及對策研究14圖3-3中國招商銀行上海分行員工性別分布情況按學(xué)歷層次來看，如表3-1所示，處于研究生以上學(xué)歷水平的員工有28人，本科學(xué)歷824人，大專學(xué)歷的有339人，高中及以下45人，占全體員工比例分別為2.3%、66.7%、27.4%以及3.6%，由此不難看出，中國招商銀行上海分行員工中大多數(shù)人均接受過高等教育，這為中國招商銀行上海分行的技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)造良好的人力資源基礎(chǔ)，也為其在行業(yè)中占據(jù)更優(yōu)勢地位提供保障。表3-1中國招商銀行上海分行員工學(xué)歷水平情況學(xué)歷水平研究生本科大專高中及以下人數(shù)2882433945占比（%）2.3%66.7%27.4%3.6%從員工年齡來看，如圖3-4所示，中國招商銀行上海分行員工中，25歲以下員工、26-30歲、31-35歲分別有164人、428人以及372人，占總?cè)藬?shù)比例分別是13.3%、34.6%以及11.4%。說明中國招商銀行上海分行35歲及以下人員總占比為77.9%，是企業(yè)人才隊(duì)伍中的主要部分，組織人員整體較為年輕，其活力較強(qiáng)，對企業(yè)創(chuàng)新有較大貢獻(xiàn)。在這部分人當(dāng)中，25歲以下員工通常在職業(yè)規(guī)劃方面缺乏意識，部分能力較強(qiáng)的核心員工易于流失；26-30歲以及31-35歲員工中，因家庭壓力或自身發(fā)展需求等因素，而企業(yè)人力資源管理方式與其實(shí)際需求不相符，可能造成流失，尤其是核心員工的流失將為企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3368828