互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和移動(dòng)通信技術(shù)的普及推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新熱潮也為傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)提供了新的發(fā)展思路與創(chuàng)新模式。近幾年,各類互聯(lián)網(wǎng)金融模式,產(chǎn)品風(fēng)起云涌,互聯(lián)網(wǎng)金融以其更高的效率、更低的門檻、更親民的姿態(tài)、更優(yōu)的客戶體驗(yàn),代表了未來金融形態(tài)的發(fā)展方向。本文將研究重點(diǎn)聚焦在城市商業(yè)銀行上,在下文的論述中,簡稱其為城商行。城商行是我國中小商業(yè)銀行的中堅(jiān)力量,本著立足地方,服務(wù)中小的原則,有效地與國有銀行等大型商業(yè)銀行形成業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢互補(bǔ)。隨著我國金融體系的逐步完善,城商行在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用愈加重要。但由于各城商行本身成立時(shí)間較短,與大型國有商業(yè)銀行和全國性股份制銀行相比,資本實(shí)力與規(guī)模都相對(duì)較小,信息化水平相對(duì)落后,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,在抵御互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊時(shí)能力相對(duì)較弱。同時(shí),城商行的市場定位與互聯(lián)網(wǎng)金融的更為相似,因此,互聯(lián)網(wǎng)金融給城商行帶來的沖擊會(huì)相對(duì)更大。本文試圖在分析各種互聯(lián)網(wǎng)金融模式的前提下,思考城商行發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融的著力點(diǎn)；系統(tǒng)分析城商行面對(duì)的綜合環(huán)境,總結(jié)銀行業(yè)金融互聯(lián)網(wǎng)化不同階段的業(yè)務(wù)與特征,為城市商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融提供切實(shí)可行的路徑。分析認(rèn)為城商行應(yīng)將發(fā)... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：36 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究意義
    1.2 研究思路
    1.3 研究方法
        1.3.1 文獻(xiàn)法
        1.3.2 網(wǎng)絡(luò)調(diào)研法
        1.3.3 列表比較法
    1.4 文獻(xiàn)綜述
    1.5 研究內(nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
    1.6 本文創(chuàng)新與不足之處
第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)與模式
    2.1. 互聯(lián)網(wǎng)金融主要發(fā)展模式
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)
第三章 國內(nèi)銀行業(yè)金融互聯(lián)網(wǎng)化的過程
第四章 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融——城商行一種必然選擇
    4.1 宏觀環(huán)境
    4.2 行業(yè)環(huán)境
    4.3 城商行的優(yōu)勢自我分析
第五章 城商行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與突破點(diǎn)
    5.1 城商行著力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的立足點(diǎn)之一——小微金融
        5.1.1 小微企業(yè)融資難的原因分析
        5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)城商行小微金融業(yè)務(wù)的沖擊
        5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融小微企業(yè)信貸的特征
        5.1.4 城商行發(fā)力小微金融的模式
    5.2 城商行著力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的著力點(diǎn)之二——零售業(yè)務(wù)
        5.2.1 城商行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的必要性
        5.2.2 城商行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的可行性
        5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)城商行零售業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
        5.2.4 城商行發(fā)力零售業(yè)務(wù)的主要模式
第六章 城商行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新面臨的困難與對(duì)策
    6.1 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,營銷手段雷同
    6.2 產(chǎn)品較為單一,盈利能力有限
    6.3 高素質(zhì)人才匱乏,為高凈值客戶提供服務(wù)的能力有限
    6.4 治理體制有待健全,技術(shù)水平有待提高
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3346838