科學(xué)合理的績效評估體系與商業(yè)銀行的長期健康可持續(xù)發(fā)展緊密相關(guān)。隨著新時代宏觀經(jīng)濟形勢、客戶需求結(jié)構(gòu),及監(jiān)管政策所發(fā)生的巨大轉(zhuǎn)變,商業(yè)銀行傳統(tǒng)績效評估體系呈現(xiàn)較大局限性。基于此,為了契合新時代商業(yè)銀行經(jīng)營模式"新常態(tài)",傳統(tǒng)的績效評估體系應(yīng)以市場競爭為導(dǎo)向,實現(xiàn)科技化、信息化、差異化、個性化、集約化和簡約化的轉(zhuǎn)變。 

【文章來源】：商訊. 2019,(35)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新時代商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境的變化
    (一)宏觀經(jīng)濟形勢帶來的沖擊
    (二)客戶需求結(jié)構(gòu)改變帶來的沖擊
    (三)風(fēng)險更加復(fù)雜，嚴監(jiān)管成為常態(tài)
二、新時代商業(yè)銀行績效評估體系的改進與發(fā)展
    (一)以市場競爭為導(dǎo)向，以客戶價值為重點考評對象
    (二)搭建基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)績效評估信息化科技化
    (三)績效評估差異化與個性化
    (四)績效評估指標(biāo)體系的集約化和簡約化
三、結(jié)束語



本文編號：3342792