發(fā)布時間：2021-07-05 23:25

　　在這次并購興起的期間,各公司間的并購活動愈演愈烈。對于惡意并購如何防范是企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。因此,本文選取廣發(fā)證券成功地挫敗中信證券的惡意并購案例,通過收集兩個公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),研究廣發(fā)反并購過程,從廣發(fā)并購前后股權(quán)比例及廣發(fā)所采用的一系列反并購策略來分析廣發(fā)反并購勝利的原因。最后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),幫助其他企業(yè)如何應(yīng)對敵意并購有一定的好處。 

【文章來源】：知識經(jīng)濟(jì). 2019,(34)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、廣發(fā)證券公司反并購案分析
    (一)反并購背景
    (二)并購過程
    (三)廣發(fā)證券采取反并購策略的必要性
    (四)廣發(fā)證券的反并購策略分析
        1.職工持股計(jì)劃。
        2.白衣騎士。
        3.堅(jiān)定的相互持股。
二、借鑒和意義
    (一)建立并提高反并購意識
    (二)企業(yè)文化的差異影響并購的成功與否
    (三)和睦的談判與有著足夠的交流是實(shí)現(xiàn)目的的必要因素
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]廣發(fā)證券反并購案策略研究[J]. 張浩林.  邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2012(04)
[2]中信要約收購廣發(fā)失敗的原因及啟示[J]. 歐陽春花.  財(cái)會通訊(學(xué)術(shù)版). 2005(08)
[3]目標(biāo)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對敵意收購的影響——中信證券收購廣發(fā)證券的案例研究[J]. 郭思永,張人驥.  上海立信會計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(04)
[4]中信收購廣發(fā)“野蠻人”戰(zhàn)爭[J]. 謝九,王偉力.  新財(cái)經(jīng). 2004(10)

碩士論文
[1]基于惡意收購的上市公司反收購策略研究[D]. 曹猛.河南大學(xué) 2013



本文編號：3267038