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基于復(fù)合式團(tuán)隊(duì)多任務(wù)道德風(fēng)險(xiǎn)模型的擔(dān)保企業(yè)評(píng)委激勵(lì)機(jī)制

發(fā)布時(shí)間:2021-06-13 04:31
  信用擔(dān)保是國(guó)際上解決中小企業(yè)融資難的重要手段,而擔(dān)保評(píng)委對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的把關(guān)作用至關(guān)重要,F(xiàn)有國(guó)內(nèi)外有關(guān)擔(dān)保企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的研究鮮有所見。雖然出現(xiàn)了將團(tuán)隊(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)與多任務(wù)道德風(fēng)險(xiǎn)模型結(jié)合的研究趨勢(shì),但仍缺乏將團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作關(guān)系與團(tuán)隊(duì)規(guī)模及多任務(wù)綜合的考慮。論文以擔(dān)保企業(yè)評(píng)委團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作評(píng)審多項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,構(gòu)造了復(fù)合的多任務(wù)團(tuán)隊(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)模型,揭示出評(píng)委團(tuán)隊(duì)協(xié)作度、擔(dān)保評(píng)委人數(shù)、擔(dān)保企業(yè)年承保的業(yè)務(wù)量和評(píng)委承擔(dān)代償損失比例影響因素與激勵(lì)強(qiáng)度的關(guān)系。研究得出了若干有益的研究結(jié)論和擔(dān)保實(shí)踐管理建議。 

【文章來源】:科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2019,27(34)

【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)

【部分圖文】:

基于復(fù)合式團(tuán)隊(duì)多任務(wù)道德風(fēng)險(xiǎn)模型的擔(dān)保企業(yè)評(píng)委激勵(lì)機(jī)制


(左視圖和右視圖)評(píng)委團(tuán)隊(duì)人數(shù)n、擔(dān)保業(yè)務(wù)量N與激勵(lì)因子β*的關(guān)系仿真圖

激勵(lì)因子,團(tuán)隊(duì),激勵(lì)強(qiáng)度,擔(dān)保業(yè)務(wù)


該結(jié)論表明,隨著擔(dān)保評(píng)委團(tuán)隊(duì)承擔(dān)代償風(fēng)險(xiǎn)的比例增加,對(duì)評(píng)委團(tuán)隊(duì)總的激勵(lì)強(qiáng)度呈減小趨勢(shì)。而當(dāng)承保的擔(dān)保業(yè)務(wù)量一定時(shí),隨著評(píng)委人數(shù)增加,應(yīng)增加對(duì)其激勵(lì)強(qiáng)度;而當(dāng)評(píng)委人數(shù)一定時(shí),隨著承保的擔(dān)保業(yè)務(wù)量增加,應(yīng)減少對(duì)其激勵(lì)強(qiáng)度。這是因?yàn)?由于擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)委失職造成擔(dān)保代償損失,如果承擔(dān)擔(dān)保代償風(fēng)險(xiǎn)的比例增加,意味著對(duì)其懲罰加強(qiáng),相應(yīng)地,對(duì)其激勵(lì)強(qiáng)度總體上應(yīng)減小。但是在激勵(lì)強(qiáng)度總的減小趨勢(shì)下,當(dāng)評(píng)委人數(shù)的增加時(shí),對(duì)項(xiàng)目評(píng)審把關(guān)作用加強(qiáng)了,也增加了評(píng)委間協(xié)作的工作量,評(píng)委需要多付出努力,圓滿完成評(píng)審任務(wù),因此應(yīng)適當(dāng)增加對(duì)其的激勵(lì)強(qiáng)度。而當(dāng)擔(dān)保承保業(yè)務(wù)量增加時(shí),為防控?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)適當(dāng)減少對(duì)評(píng)委的激勵(lì)強(qiáng)度。5.3 擔(dān)保評(píng)委的人數(shù)規(guī)模、年承保的擔(dān)保業(yè)務(wù)量與激勵(lì)因子的關(guān)系分析

激勵(lì)因子,團(tuán)隊(duì),成員,激勵(lì)強(qiáng)度


,由表1參數(shù)取值,上式中是大于零或小于零是難以確定的,也就是說最優(yōu)激勵(lì)因子與評(píng)委間協(xié)作的變化關(guān)系處于不確定狀態(tài)。本文選用Matab12,通過數(shù)值仿真描繪出激勵(lì)因子與擔(dān)保評(píng)委團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作度的關(guān)系。具體操作為:將⑽式中除要研究的變量和外,將其他參變量選取表1中合理值。此外,為同時(shí)反映評(píng)委人數(shù)和項(xiàng)目承保的業(yè)務(wù)量?jī)蓚(gè)參數(shù)的影響,仿真結(jié)果圖1中還分別比較了在這兩個(gè)參數(shù)不同的情況下,評(píng)委團(tuán)隊(duì)成員與激勵(lì)因子的關(guān)系。從圖1可知,在同等擔(dān)保業(yè)務(wù)量和評(píng)委人數(shù)下,隨著評(píng)委成員間的協(xié)作度的增加,對(duì)其的激勵(lì)強(qiáng)度也應(yīng)增強(qiáng)。在同等擔(dān)保業(yè)務(wù)量和評(píng)委人數(shù)下,評(píng)委間協(xié)作度增加,意味著每位評(píng)委要多付出努力,才能很好配合完成擔(dān)保評(píng)審,因此要強(qiáng)化激勵(lì)強(qiáng)度。再?gòu)膱D1左圖可知,在評(píng)委同水平的協(xié)作度下,在同等擔(dān)保業(yè)務(wù)量情況下,隨著評(píng)委人數(shù)的增多,對(duì)其的激勵(lì)強(qiáng)度應(yīng)增強(qiáng)。反之,如果減小激勵(lì)強(qiáng)度,將弱化評(píng)委間的協(xié)作度,不利于項(xiàng)目評(píng)審。從圖1右圖可見,在評(píng)委同水平的協(xié)作度下,在評(píng)委人數(shù)一定情況下,隨著承保的擔(dān)保業(yè)務(wù)量的增多,對(duì)其的激勵(lì)強(qiáng)度應(yīng)減小。通過評(píng)審得到擔(dān)保企業(yè)承保的業(yè)務(wù)量越多,說明評(píng)委把關(guān)有可能不嚴(yán),可能導(dǎo)致后續(xù)的代償風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)適度減小對(duì)其的激勵(lì)強(qiáng)度。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
[1]基于多任務(wù)委托代理的教育部科技查新員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 王春萍.昆明理工大學(xué) 2017



本文編號(hào):3226999

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