中小商業(yè)銀行是支持我國金融事業(yè)發(fā)展的重要力量,目前我國中小商業(yè)銀行在發(fā)展過程中仍存在很多問題,發(fā)展戰(zhàn)略不清晰、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、服務(wù)不到位、缺乏人才等,這些問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了中小商業(yè)銀行的健康發(fā)展,本文以包商銀行為例,探索其發(fā)展戰(zhàn)略,以期尋求其正確的發(fā)展道路。在第一章緒論中主要闡述本文的選題背景、目的及意義；在第二章中主要介紹商業(yè)銀行的含義及其在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,另外還介紹了包商銀行的背景資料,包括包商銀行的歷史沿革、經(jīng)營理念、經(jīng)營的產(chǎn)品等內(nèi)容；第三章主要是對(duì)包商銀行進(jìn)行外部環(huán)境分析,包括政治法律環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、社會(huì)文化環(huán)境分析及技術(shù)環(huán)境分析；第四章則是對(duì)包商銀行進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,找出包商銀行存在的問題；第五章主要闡述在前五章論述和分析的基礎(chǔ)上確定包商銀行的企業(yè)使命、公司愿景及公司所應(yīng)該采取的公司層、業(yè)務(wù)層和職能層戰(zhàn)略；第六章主要描述對(duì)包商銀行在實(shí)現(xiàn)這三層戰(zhàn)略時(shí)的建議措施；第七章結(jié)論部分簡要描述包商銀行所應(yīng)當(dāng)采取的公司層、業(yè)務(wù)層、職能層戰(zhàn)略及這三層戰(zhàn)略與包商銀行打造核心競爭力的關(guān)系。 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題的背景
    1.2 本文的研究目的及意義
    1.3 本文的基本研究思路與方法
第二章 商業(yè)銀行的作用及包商銀行的背景資料
    2.1 商業(yè)銀行作用
    2.2 包商銀行的背景資料
        2.2.1 包商銀行歷史發(fā)展沿革
        2.2.2 行徽釋義
        2.2.3 包商銀行的經(jīng)營理念
        2.2.4 包商銀行目前的分支機(jī)構(gòu)
        2.2.5 包商銀行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品簡介
第三章 包商銀行的外部環(huán)境分析
    3.1 政治法律環(huán)境分析
    3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    3.3 社會(huì)文化環(huán)境分析
    3.4 技術(shù)環(huán)境分析
第四章 包商銀行的內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 組織運(yùn)營管理
    4.2 人力資源管理
    4.3 研發(fā)管理
    4.4 營銷管理
第五章 包商銀行發(fā)展戰(zhàn)略的制定
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 包商銀行發(fā)展的優(yōu)勢
        5.1.2 包商銀行發(fā)展的劣勢分析
        5.1.3 包商銀行發(fā)展的機(jī)遇分析
        5.1.4 外部環(huán)境的變化對(duì)包商銀行發(fā)展的威脅
    5.2 包商銀行的企業(yè)愿景和企業(yè)使命設(shè)定
        5.2.1 包商銀行的企業(yè)愿景
        5.2.2 包商銀行的企業(yè)使命
    5.3 包商銀行發(fā)展戰(zhàn)略的制定
        5.3.1 包商銀行的公司層戰(zhàn)略
        5.3.2 包商銀行的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
        5.3.3 包商銀行的職能層戰(zhàn)略
第六章 包商銀行的戰(zhàn)略實(shí)施
    6.1 包商銀行公司層戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施的措施
        6.1.1 包商銀行國際化戰(zhàn)略需關(guān)注的要素
        6.1.2 包商銀行實(shí)行國際化戰(zhàn)略的建議及措施
    6.2 包商銀行業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略實(shí)施的建議及措施
    6.3 包商銀行職能層戰(zhàn)略實(shí)施的建議及措施
第七章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3219313