大數(shù)據(jù)在中小銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的應(yīng)用 ——以藥都銀行為例
發(fā)布時間:2021-05-17 11:03
隨著移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能技術(shù)的運用愈發(fā)成熟,大數(shù)據(jù)正成為塑造國家競爭力的戰(zhàn)略制高點的動力之一,并逐步應(yīng)用于我們的生活,促進(jìn)社會進(jìn)步。在當(dāng)前日益激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下,國內(nèi)各銀行機構(gòu)積極順應(yīng)市場變化,通過運用大數(shù)據(jù)手段,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,細(xì)化管理決策,以求在新環(huán)境下提升業(yè)務(wù)價值,贏得競爭優(yōu)勢。而在具體應(yīng)用大數(shù)據(jù)方面,資源實力雄厚的大型商業(yè)銀行與規(guī)模受限的中小商業(yè)銀行呈現(xiàn)出不同的發(fā)展模式。大型商業(yè)銀行迅速運用前沿科技手段,在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的研發(fā)實力加持之下,大刀闊斧地在全行上下實行改革。中小商業(yè)銀行則由于自身條件無法滿足科技研發(fā)投入、外部科技產(chǎn)業(yè)的不成熟、變化形式多且復(fù)雜等諸多因素,在如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)上或止步觀望,或盲目追隨大型商業(yè)銀行的應(yīng)用模式,或耗費超過自身所能承受的資源成本進(jìn)行多番嘗試。藥都銀行作為亳州市最大的金融機構(gòu),為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足自身改革創(chuàng)新,根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),并積極參與亳州智慧城市建設(shè),利用當(dāng)?shù)卣髷?shù)據(jù)平臺把大數(shù)據(jù)技術(shù)運用于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中,然后由第三方科技公司為其進(jìn)行數(shù)據(jù)倉庫的管理并建立風(fēng)險防控模型,取得顯著成效。本...
【文章來源】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省
【文章頁數(shù)】:43 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 社會背景
1.1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究方法與框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
1.4 案例的典型性和代表性
1.5 主要創(chuàng)新點
2 案例介紹
2.1 藥都銀行基本情況
2.1.1 歷史演變
2.1.2 經(jīng)營戰(zhàn)略及其取得的業(yè)績
2.2 藥都銀行供應(yīng)鏈金融引入大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)實踐
2.2.1 應(yīng)用大數(shù)據(jù)的具體形式和業(yè)務(wù)類型
2.2.2 典型業(yè)務(wù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)情況
2.2.3 應(yīng)用成效
3 案例分析
3.1 藥都銀行應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)條件
3.1.1 智慧城市建設(shè),政府?dāng)?shù)據(jù)支持
3.1.2 科技公司參與,引入云解決方案
3.1.3 特色產(chǎn)業(yè)助力,供應(yīng)鏈金融得以展開
3.1.4 科技人才豐富,助力銀行發(fā)展
3.2 藥都銀行應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢分析
3.2.1 客戶畫像與分層分群
3.2.2 營銷服務(wù)更加先進(jìn)
3.2.3 供應(yīng)鏈金融服務(wù)更加優(yōu)化
3.2.4 風(fēng)控體系更加完善
3.3 藥都銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用綜合效應(yīng)顯著
3.3.1 客戶規(guī)模擴(kuò)大,品牌信譽提升
3.3.2 業(yè)績收入增加,貸款規(guī)模擴(kuò)大
3.3.3 風(fēng)控能力增強,信用不良貸款率下降
3.3.4 帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3.4 藥都銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用需注意的問題
3.4.1 操作風(fēng)險存在隱患
3.4.2 安全性與低成本難以兼顧
4 結(jié)論與啟示
4.1 研究結(jié)論
4.2 本案例對中小銀行未來發(fā)展的啟示
4.2.1 注重因地制宜
4.2.2 積極尋求合作
4.2.3 加強產(chǎn)品創(chuàng)新
4.2.4 堅持客戶為本
4.2.5 注重人才培養(yǎng)
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國內(nèi)外大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用研究熱點與前沿——基于2013—2018年文獻(xiàn)的CiteSpace可視化分析[J]. 毛敏. 經(jīng)營與管理. 2020(03)
[2]大數(shù)據(jù)背景下的商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)革新[J]. 羅江梅,周慈松,高廷紅. 全國流通經(jīng)濟(jì). 2019(18)
[3]混合型組織治理:政府控制權(quán)視角——基于農(nóng)村信用社等涉農(nóng)金融機構(gòu)的多案例研究[J]. 董玄,孟慶國,周立. 公共管理學(xué)報. 2018(04)
[4]大數(shù)據(jù)征信的建設(shè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險控制分析[J]. 劉磊. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(19)
[5]運用大數(shù)據(jù)分析提升授信審批決策水平的思考[J]. 連育青. 財務(wù)與金融. 2016(05)
[6]大數(shù)據(jù)在銀行信貸業(yè)務(wù)中的應(yīng)用實踐及建議[J]. 朱良平. 中國金融電腦. 2015(12)
[7]大數(shù)據(jù)征信與小微企業(yè)融資[J]. 范曉忻. 中國金融. 2014(22)
[8]大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)金融對中小企業(yè)融資影響研究[J]. 鄭志來. 西南金融. 2014(11)
[9]《沖擊與應(yīng)對——互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下中小商業(yè)銀行的應(yīng)對策略研究》[J]. 許創(chuàng)強. 金融論壇. 2014(11)
[10]大數(shù)據(jù)時代商業(yè)銀行人力資源創(chuàng)新管理研究[J]. 楊紅玲. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(20)
碩士論文
[1]大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中的應(yīng)用研究[D]. 曾慶陽.廣西大學(xué) 2018
[2]基于大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行個人消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新研究[D]. 李霽媛.江西財經(jīng)大學(xué) 2018
[3]商業(yè)銀行小微企業(yè)大數(shù)據(jù)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展對策探討[D]. 王說.西南財經(jīng)大學(xué) 2018
[4]農(nóng)信社改革問題研究[D]. 王宏波.江西財經(jīng)大學(xué) 2017
[5]基于大數(shù)據(jù)背景下的小微企業(yè)信貸模式創(chuàng)新研究[D]. 黃偉鵬.華南理工大學(xué) 2015
[6]大數(shù)據(jù)時代我國商業(yè)銀行營銷策略分析[D]. 劉暢.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2015
[7]商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)研究[D]. 齊睿.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2015
本文編號:3191650
【文章來源】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省
【文章頁數(shù)】:43 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 社會背景
1.1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究方法與框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
1.4 案例的典型性和代表性
1.5 主要創(chuàng)新點
2 案例介紹
2.1 藥都銀行基本情況
2.1.1 歷史演變
2.1.2 經(jīng)營戰(zhàn)略及其取得的業(yè)績
2.2 藥都銀行供應(yīng)鏈金融引入大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)實踐
2.2.1 應(yīng)用大數(shù)據(jù)的具體形式和業(yè)務(wù)類型
2.2.2 典型業(yè)務(wù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)情況
2.2.3 應(yīng)用成效
3 案例分析
3.1 藥都銀行應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)條件
3.1.1 智慧城市建設(shè),政府?dāng)?shù)據(jù)支持
3.1.2 科技公司參與,引入云解決方案
3.1.3 特色產(chǎn)業(yè)助力,供應(yīng)鏈金融得以展開
3.1.4 科技人才豐富,助力銀行發(fā)展
3.2 藥都銀行應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢分析
3.2.1 客戶畫像與分層分群
3.2.2 營銷服務(wù)更加先進(jìn)
3.2.3 供應(yīng)鏈金融服務(wù)更加優(yōu)化
3.2.4 風(fēng)控體系更加完善
3.3 藥都銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用綜合效應(yīng)顯著
3.3.1 客戶規(guī)模擴(kuò)大,品牌信譽提升
3.3.2 業(yè)績收入增加,貸款規(guī)模擴(kuò)大
3.3.3 風(fēng)控能力增強,信用不良貸款率下降
3.3.4 帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3.4 藥都銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用需注意的問題
3.4.1 操作風(fēng)險存在隱患
3.4.2 安全性與低成本難以兼顧
4 結(jié)論與啟示
4.1 研究結(jié)論
4.2 本案例對中小銀行未來發(fā)展的啟示
4.2.1 注重因地制宜
4.2.2 積極尋求合作
4.2.3 加強產(chǎn)品創(chuàng)新
4.2.4 堅持客戶為本
4.2.5 注重人才培養(yǎng)
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國內(nèi)外大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用研究熱點與前沿——基于2013—2018年文獻(xiàn)的CiteSpace可視化分析[J]. 毛敏. 經(jīng)營與管理. 2020(03)
[2]大數(shù)據(jù)背景下的商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)革新[J]. 羅江梅,周慈松,高廷紅. 全國流通經(jīng)濟(jì). 2019(18)
[3]混合型組織治理:政府控制權(quán)視角——基于農(nóng)村信用社等涉農(nóng)金融機構(gòu)的多案例研究[J]. 董玄,孟慶國,周立. 公共管理學(xué)報. 2018(04)
[4]大數(shù)據(jù)征信的建設(shè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險控制分析[J]. 劉磊. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(19)
[5]運用大數(shù)據(jù)分析提升授信審批決策水平的思考[J]. 連育青. 財務(wù)與金融. 2016(05)
[6]大數(shù)據(jù)在銀行信貸業(yè)務(wù)中的應(yīng)用實踐及建議[J]. 朱良平. 中國金融電腦. 2015(12)
[7]大數(shù)據(jù)征信與小微企業(yè)融資[J]. 范曉忻. 中國金融. 2014(22)
[8]大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)金融對中小企業(yè)融資影響研究[J]. 鄭志來. 西南金融. 2014(11)
[9]《沖擊與應(yīng)對——互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下中小商業(yè)銀行的應(yīng)對策略研究》[J]. 許創(chuàng)強. 金融論壇. 2014(11)
[10]大數(shù)據(jù)時代商業(yè)銀行人力資源創(chuàng)新管理研究[J]. 楊紅玲. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(20)
碩士論文
[1]大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中的應(yīng)用研究[D]. 曾慶陽.廣西大學(xué) 2018
[2]基于大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行個人消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新研究[D]. 李霽媛.江西財經(jīng)大學(xué) 2018
[3]商業(yè)銀行小微企業(yè)大數(shù)據(jù)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展對策探討[D]. 王說.西南財經(jīng)大學(xué) 2018
[4]農(nóng)信社改革問題研究[D]. 王宏波.江西財經(jīng)大學(xué) 2017
[5]基于大數(shù)據(jù)背景下的小微企業(yè)信貸模式創(chuàng)新研究[D]. 黃偉鵬.華南理工大學(xué) 2015
[6]大數(shù)據(jù)時代我國商業(yè)銀行營銷策略分析[D]. 劉暢.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2015
[7]商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)研究[D]. 齊睿.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2015
本文編號:3191650
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