XX銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-21 15:32
本文主要研究××商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制,為××商業(yè)銀行管理提供激勵(lì)約束機(jī)制的內(nèi)容、方法和理論支撐體系,建立××商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制的基本模型,為××商業(yè)銀行激勵(lì)約束管理提供理論架構(gòu)和策略支點(diǎn)。本文的基本思路是,首先通過(guò)對(duì)客戶經(jīng)理制度的來(lái)源以及該制度在國(guó)內(nèi)的建立情況來(lái)介紹銀行客戶經(jīng)理這一群體的特點(diǎn)及職能,引導(dǎo)出研究銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的意義。其次,通過(guò)對(duì)客戶經(jīng)理制、激勵(lì)約束機(jī)制、代理理論、委托代理理論的定義、特征、作用等多方面進(jìn)行闡述,為最后提出的建立科學(xué)的××銀行激勵(lì)約束機(jī)制打下理論基礎(chǔ)。然后,提出××銀行目前激勵(lì)約束機(jī)制的現(xiàn)狀主要是明哲保身、角色錯(cuò)位、越權(quán)操作等問(wèn)題,通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的分析再指出產(chǎn)生這些現(xiàn)狀的原因。接著,針對(duì)上述提出存在的主要問(wèn)題,分別提出激勵(lì)機(jī)制及約束機(jī)制的解決方案,擬通過(guò)科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制方案設(shè)計(jì)解決目前存在的明哲保身、角色錯(cuò)位、越權(quán)操作、徇私舞弊的特征。本文認(rèn)為,激勵(lì)和約束是一對(duì)既對(duì)立又統(tǒng)一的有機(jī)體:激勵(lì)意味著給予公司客戶經(jīng)理以物質(zhì)上和精神上的滿足,以刺激其努力工作,而約束則是運(yùn)用法律、道德等手段抑制公司客戶經(jīng)理對(duì)個(gè)人欲望的追求。激勵(lì)和約束是一把雙刃劍,激勵(lì)和約束過(guò)...
【文章來(lái)源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
前言
第一章 ××銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制提出的背景
第一節(jié) 客戶經(jīng)理制度的來(lái)源
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)客戶經(jīng)理制度的建立情況
一、客戶經(jīng)理制的核心理念
二、我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施客戶經(jīng)理制的成功經(jīng)驗(yàn)
三、商業(yè)銀行實(shí)施客戶經(jīng)理制的意義
第三節(jié) 研究××銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的意義
第二章 ××銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制研究的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 重要概念界定
一、客戶經(jīng)理制
二、激勵(lì)約束機(jī)制
第二節(jié) 代理理論
一、代理理論的定義
二、代理理論的具體內(nèi)容
第三節(jié) 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的委托—代理特征
一、雙重代理特征
二、權(quán)責(zé)不對(duì)等特征
三、道德風(fēng)險(xiǎn)突出特征
第三章 ××銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制存在的問(wèn)題
第一節(jié) ××銀行現(xiàn)有激勵(lì)約束機(jī)制下客戶經(jīng)理存在的問(wèn)題
第二節(jié) ××銀行激勵(lì)約束機(jī)制存在的問(wèn)題
第四章 ××銀行健全客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的對(duì)策
第一節(jié) 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
一、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的原則
二、××銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制的方式
三、××銀行客戶經(jīng)理薪酬考核體系
第二節(jié) 約束機(jī)制設(shè)計(jì)
一、約束機(jī)制設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想
二、××銀行客戶經(jīng)理約束機(jī)制的方式
三、××銀行客戶經(jīng)理約束機(jī)制的具體內(nèi)容
第五章 實(shí)施效果評(píng)價(jià)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]健全國(guó)有商業(yè)銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的思考[J]. 徐紅. 金融論壇. 2006(08)
[2]國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者負(fù)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)——“油鍋合同”模型解析[J]. 楊善林,王素鳳,李敏. 財(cái)經(jīng)研究. 2005(09)
[3]企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者激勵(lì)約束機(jī)制研究綜述[J]. 王家龍. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2005(04)
[4]我國(guó)商業(yè)銀行推行客戶經(jīng)理制中存在的問(wèn)題與建議[J]. 陳岱. 引進(jìn)與咨詢. 2005(02)
[5]關(guān)于建立客戶經(jīng)理制度的理論探討[J]. 龔明. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2005(01)
[6]國(guó)有商業(yè)銀行客戶經(jīng)理績(jī)效管理機(jī)制的構(gòu)建[J]. 朱子云. 金融論壇. 2004(12)
[7]試析商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中的委托代理問(wèn)題[J]. 吳龍龍,李莎. 經(jīng)濟(jì)與管理. 2004(11)
[8]國(guó)有商業(yè)銀行委托代理風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 石漢祥. 中國(guó)軟科學(xué). 2004(10)
[9]我國(guó)商業(yè)銀行信貸激勵(lì)——約束機(jī)制的博弈分析[J]. 周喜. 新金融. 2004(07)
[10]國(guó)外企業(yè)經(jīng)理層激勵(lì)約束問(wèn)題研究綜述[J]. 阮青松,黃向暉. 經(jīng)濟(jì)縱橫. 2004(02)
本文編號(hào):3152017
【文章來(lái)源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
前言
第一章 ××銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制提出的背景
第一節(jié) 客戶經(jīng)理制度的來(lái)源
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)客戶經(jīng)理制度的建立情況
一、客戶經(jīng)理制的核心理念
二、我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施客戶經(jīng)理制的成功經(jīng)驗(yàn)
三、商業(yè)銀行實(shí)施客戶經(jīng)理制的意義
第三節(jié) 研究××銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的意義
第二章 ××銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制研究的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 重要概念界定
一、客戶經(jīng)理制
二、激勵(lì)約束機(jī)制
第二節(jié) 代理理論
一、代理理論的定義
二、代理理論的具體內(nèi)容
第三節(jié) 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的委托—代理特征
一、雙重代理特征
二、權(quán)責(zé)不對(duì)等特征
三、道德風(fēng)險(xiǎn)突出特征
第三章 ××銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制存在的問(wèn)題
第一節(jié) ××銀行現(xiàn)有激勵(lì)約束機(jī)制下客戶經(jīng)理存在的問(wèn)題
第二節(jié) ××銀行激勵(lì)約束機(jī)制存在的問(wèn)題
第四章 ××銀行健全客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的對(duì)策
第一節(jié) 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
一、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的原則
二、××銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制的方式
三、××銀行客戶經(jīng)理薪酬考核體系
第二節(jié) 約束機(jī)制設(shè)計(jì)
一、約束機(jī)制設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想
二、××銀行客戶經(jīng)理約束機(jī)制的方式
三、××銀行客戶經(jīng)理約束機(jī)制的具體內(nèi)容
第五章 實(shí)施效果評(píng)價(jià)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]健全國(guó)有商業(yè)銀行客戶經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的思考[J]. 徐紅. 金融論壇. 2006(08)
[2]國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者負(fù)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)——“油鍋合同”模型解析[J]. 楊善林,王素鳳,李敏. 財(cái)經(jīng)研究. 2005(09)
[3]企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者激勵(lì)約束機(jī)制研究綜述[J]. 王家龍. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2005(04)
[4]我國(guó)商業(yè)銀行推行客戶經(jīng)理制中存在的問(wèn)題與建議[J]. 陳岱. 引進(jìn)與咨詢. 2005(02)
[5]關(guān)于建立客戶經(jīng)理制度的理論探討[J]. 龔明. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2005(01)
[6]國(guó)有商業(yè)銀行客戶經(jīng)理績(jī)效管理機(jī)制的構(gòu)建[J]. 朱子云. 金融論壇. 2004(12)
[7]試析商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中的委托代理問(wèn)題[J]. 吳龍龍,李莎. 經(jīng)濟(jì)與管理. 2004(11)
[8]國(guó)有商業(yè)銀行委托代理風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 石漢祥. 中國(guó)軟科學(xué). 2004(10)
[9]我國(guó)商業(yè)銀行信貸激勵(lì)——約束機(jī)制的博弈分析[J]. 周喜. 新金融. 2004(07)
[10]國(guó)外企業(yè)經(jīng)理層激勵(lì)約束問(wèn)題研究綜述[J]. 阮青松,黃向暉. 經(jīng)濟(jì)縱橫. 2004(02)
本文編號(hào):3152017
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/huobilw/3152017.html
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