通過優(yōu)化商業(yè)銀行新產(chǎn)品研發(fā)各部門的組織架構(gòu)和權(quán)責(zé),構(gòu)建一個完善的研發(fā)管理機(jī)制,可解決新產(chǎn)品研發(fā)過程中存在的決策效率低、專業(yè)化程度低等難點(diǎn)問題。研究對國內(nèi)商業(yè)銀行新產(chǎn)品研發(fā)管理制度中存在的問題進(jìn)行分析,對新產(chǎn)品研發(fā)和全生命周期管理制度中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,旨在為我國金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品研發(fā)與管理提供一定參考。 

【文章來源】：甘肅廣播電視大學(xué)學(xué)報. 2019,29(06)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行新產(chǎn)品研發(fā)管理中存在的主要問題
    （一）商業(yè)銀行金融產(chǎn)品研發(fā)管理機(jī)構(gòu)未形成有效的協(xié)調(diào)機(jī)制
    （二）產(chǎn)品研發(fā)的資源共享程度較低
    （三）規(guī)范化的新產(chǎn)品管理流程不清晰，崗位職能不明確
二、新產(chǎn)品研發(fā)管理組織體系中相關(guān)部門職責(zé)分析
    （一）產(chǎn)品創(chuàng)新管理委員會
    （二）產(chǎn)品創(chuàng)新綜合管理部門
    （三）商業(yè)銀行的前臺業(yè)務(wù)部門
    （四）商業(yè)銀行的中、后臺管理部門
    （五）產(chǎn)品創(chuàng)新管理隊(duì)伍
三、商業(yè)銀行新產(chǎn)品全生命周期的科學(xué)管理流程
    （一）產(chǎn)品準(zhǔn)入階段
        1．產(chǎn)品研發(fā)計劃的征集
        2．新產(chǎn)品申報
        3．新產(chǎn)品可行性分析
            （1）市場需求分析
            （2）新產(chǎn)品的成本效益分析
            （3）基本要素分析
            （4）風(fēng)險評估分析
            （5）法律合規(guī)分析
            （6）技術(shù)可行性分析
            （7）項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)分析
    （二）產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段
        1．產(chǎn)品調(diào)研。
        2．產(chǎn)品功能與流程設(shè)計。
        3．產(chǎn)品開發(fā)。
        4．產(chǎn)品審核。
    （三）產(chǎn)品測試階段
    （四）產(chǎn)品推廣階段
        1．制訂推廣方案。
        2．內(nèi)部推介與培訓(xùn)。
    （五）產(chǎn)品銷售與跟蹤
    （六）產(chǎn)品后評價
    （七）產(chǎn)品調(diào)整
    （八）產(chǎn)品退出


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]客戶知識吸收視域下商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究[J]. 何永清,潘杰義.  征信. 2017(09)
[2]我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策研究[J]. 許林,林思爍.  海南金融. 2015(03)
[3]我國商業(yè)銀行小企業(yè)金融產(chǎn)品創(chuàng)新比較研究[J]. 張寶山,張小妮,黨珊.  南方金融. 2013(02)

碩士論文
[1]成本管理在銀醫(yī)通推廣項(xiàng)目中的應(yīng)用[D]. 潘楠.東華大學(xué) 2017



本文編號：3149923