根據(jù)習(xí)總書記建設(shè)普惠金融體系的要求,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對“三農(nóng)”和貧困地區(qū)的信貸資金支持,作為農(nóng)村金融市場的主力軍,農(nóng)村商業(yè)銀行必須承擔(dān)歷史使命,加大貸款投放力度,助力鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧和新舊動能轉(zhuǎn)換工作。近年來,由于農(nóng)村金融市場的快速變化和經(jīng)濟(jì)下行的較大壓力,農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)問題逐漸暴露,不良貸款不降反增,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨諸多挑戰(zhàn),嚴(yán)重制約農(nóng)村商業(yè)銀行的健康、穩(wěn)步運(yùn)行,因此研究農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要意義。本文以縣域農(nóng)村商業(yè)銀行為研究對象,從信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程出發(fā),采用文獻(xiàn)研究、調(diào)查問卷、歸納分析等方法,參考其他商業(yè)銀行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),研究SA農(nóng)村商業(yè)銀行日常運(yùn)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。通過對SA農(nóng)村商業(yè)銀行現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果分析得出,當(dāng)前雖然SA農(nóng)村商業(yè)銀行早已建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,并制定了諸多風(fēng)險(xiǎn)管理和防控的規(guī)章制度,但在制度的更新、具體應(yīng)用和操作實(shí)踐過程中還存在著很多問題,例如內(nèi)部評級體系單一、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程有偏差、信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全、信貸人員素質(zhì)參差不齊等五個方面。針對上述問題,結(jié)合信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論和縣域農(nóng)村金融市場的特點(diǎn),提出適合SA農(nóng)村商業(yè)銀行... 

【文章來源】：山東師范大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

信貸業(yè)務(wù)管理部門

山東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文24SA縣，對扶持當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有著不可推卸的社會責(zé)任，加上為了配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ�，在信貸管理流程方面如果是針對當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)則會相對寬松，在審批過程中有時(shí)會將流程的管理流于形式。相比于其他大型商業(yè)銀行信貸管理流程制定的嚴(yán)謹(jǐn)和謹(jǐn)慎，SA農(nóng)村商業(yè)銀行在信貸管理流程方面的步驟相對簡單，主要包括：受理客戶申請、評級、授信、用信、貸后管理、貸款回收與處置。此外，在評級授信方面，SA農(nóng)村商業(yè)銀行雖有固定模板的評價(jià)方法，但依賴客戶經(jīng)理人工進(jìn)行識別和判斷的主觀因素仍是主要影響因素。圖3-2SA農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)流程


本文編號：3097106