龍騰證券公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-02-20 11:58
近年來,證券公司所面對的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜。龍騰證券股份有限公司作為一家全牌照券商,經(jīng)營穩(wěn)健、運(yùn)作規(guī)范。公司業(yè)務(wù)齊全、綜合實力不斷增強(qiáng),為公司未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。受市場影響,2018年公司多項主營業(yè)務(wù)利潤均有所減少,暴露出公司部分核心能力不強(qiáng)、客戶結(jié)構(gòu)仍需改善、長周期業(yè)務(wù)布局滯后、區(qū)域優(yōu)勢發(fā)揮不充分等問題,為使公司長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,這些問題亟待解決。將龍騰證券作為研究對象,以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),通過文獻(xiàn)分析和案例分析的方法,研究制定龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略。在龍騰證券戰(zhàn)略分析階段,首先對龍騰證券的外部環(huán)境進(jìn)行分析。通過PEST分析模型,從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個方面對龍騰證券所面對的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析。運(yùn)用波特五力模型,對證券行業(yè)中的五個影響因素分別進(jìn)行剖析。然后,從組織架構(gòu)、企業(yè)文化、人力資源三個角度分析了龍騰證券的內(nèi)部環(huán)境。最后,運(yùn)用SWOT矩陣,綜合分析龍騰證券自身優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機(jī)會與威脅,將內(nèi)外部因素進(jìn)行匹配,在不同條件下提出相應(yīng)戰(zhàn)略。結(jié)合龍騰證券實際情況和公司發(fā)展需要,應(yīng)采取SO增長型戰(zhàn)略組合。在戰(zhàn)略選擇階段,公司以綜合實力和業(yè)績表現(xiàn)達(dá)到行業(yè)第一方陣水平為發(fā)展目標(biāo)...
【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究方法與內(nèi)容
1.3 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
第2章 龍騰證券發(fā)展現(xiàn)狀和問題
2.1 龍騰證券概況
2.2 龍騰證券發(fā)展現(xiàn)狀評價
2.3 龍騰證券發(fā)展存在的問題分析
第3章 龍騰證券戰(zhàn)略環(huán)境分析
3.1 龍騰證券外部環(huán)境
3.2 龍騰證券內(nèi)部環(huán)境
3.3 龍騰證券SWOT分析
第4章 龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施
4.1 龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)
4.2 龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和制定
4.3 龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略的實施
4.4 龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略的實施保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于系統(tǒng)整合觀的戰(zhàn)略管理新框架[J]. 陳勁,曲冠楠,王璐瑤. 經(jīng)濟(jì)管理. 2019(07)
[2]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金“價格戰(zhàn)”的法律規(guī)制[J]. 肖函. 證券市場導(dǎo)報. 2019(03)
[3]“摸著石頭過河”:動態(tài)與復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理的新詮釋[J]. 藍(lán)海林,張明,宋鐵波. 管理學(xué)報. 2019(03)
[4]中國證券公司多元化戰(zhàn)略的“閾值邊界效應(yīng)”研究[J]. 武劍,謝偉. 中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2018(07)
[5]“智能投顧”的本質(zhì)及規(guī)制路徑[J]. 吳燁,葉林. 法學(xué)雜志. 2018(05)
[6]互聯(lián)網(wǎng)券商的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路——“嘉信理財”案例[J]. 王佳寧,吳超,喬晗,汪壽陽. 管理評論. 2018(04)
[7]中國上市券商競爭力評價——基于時序動態(tài)組合賦權(quán)評價模型[J]. 石寶峰,何繼欣,胡振,王靜. 金融論壇. 2018(02)
[8]“供給側(cè)”改革背景下的證券公司發(fā)展戰(zhàn)略研究——基于互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的GL證券公司實證研究[J]. 陳凱麟,蔣伏心. 經(jīng)濟(jì)體制改革. 2017(02)
[9]日本互聯(lián)網(wǎng)證券發(fā)展特點(diǎn)及路徑研究[J]. 陳莉. 現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì). 2016(03)
[10]證券公司戰(zhàn)略并購內(nèi)部價值評估研究[J]. 胡增永. 山東社會科學(xué). 2015(12)
本文編號:3042736
【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究方法與內(nèi)容
1.3 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
第2章 龍騰證券發(fā)展現(xiàn)狀和問題
2.1 龍騰證券概況
2.2 龍騰證券發(fā)展現(xiàn)狀評價
2.3 龍騰證券發(fā)展存在的問題分析
第3章 龍騰證券戰(zhàn)略環(huán)境分析
3.1 龍騰證券外部環(huán)境
3.2 龍騰證券內(nèi)部環(huán)境
3.3 龍騰證券SWOT分析
第4章 龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施
4.1 龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)
4.2 龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和制定
4.3 龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略的實施
4.4 龍騰證券發(fā)展戰(zhàn)略的實施保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于系統(tǒng)整合觀的戰(zhàn)略管理新框架[J]. 陳勁,曲冠楠,王璐瑤. 經(jīng)濟(jì)管理. 2019(07)
[2]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金“價格戰(zhàn)”的法律規(guī)制[J]. 肖函. 證券市場導(dǎo)報. 2019(03)
[3]“摸著石頭過河”:動態(tài)與復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理的新詮釋[J]. 藍(lán)海林,張明,宋鐵波. 管理學(xué)報. 2019(03)
[4]中國證券公司多元化戰(zhàn)略的“閾值邊界效應(yīng)”研究[J]. 武劍,謝偉. 中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2018(07)
[5]“智能投顧”的本質(zhì)及規(guī)制路徑[J]. 吳燁,葉林. 法學(xué)雜志. 2018(05)
[6]互聯(lián)網(wǎng)券商的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路——“嘉信理財”案例[J]. 王佳寧,吳超,喬晗,汪壽陽. 管理評論. 2018(04)
[7]中國上市券商競爭力評價——基于時序動態(tài)組合賦權(quán)評價模型[J]. 石寶峰,何繼欣,胡振,王靜. 金融論壇. 2018(02)
[8]“供給側(cè)”改革背景下的證券公司發(fā)展戰(zhàn)略研究——基于互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的GL證券公司實證研究[J]. 陳凱麟,蔣伏心. 經(jīng)濟(jì)體制改革. 2017(02)
[9]日本互聯(lián)網(wǎng)證券發(fā)展特點(diǎn)及路徑研究[J]. 陳莉. 現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì). 2016(03)
[10]證券公司戰(zhàn)略并購內(nèi)部價值評估研究[J]. 胡增永. 山東社會科學(xué). 2015(12)
本文編號:3042736
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