X銀行成立于2006年,在2018年末完成了混合所有制改革。2013年的十八屆三中全會(huì)上進(jìn)一步提出了“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”這一重大決議。國(guó)有企業(yè)混合所有制改革一直在逐步推進(jìn),2016年以來(lái)我國(guó)已經(jīng)建立了完善的政策及方案體系,截至2016年底,中央企業(yè)中的混合所有制企業(yè)占比已經(jīng)過(guò)半,省級(jí)地方的混合所有制企業(yè)占比也已經(jīng)過(guò)半。在新的經(jīng)濟(jì)體制和新的政策推動(dòng)和要求下,國(guó)有商業(yè)銀行也開(kāi)始了混合所有制改革的探索和實(shí)踐。X銀行昆明分行是X銀行在云南省內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模最大的分行級(jí)異地機(jī)構(gòu),混合所有制改革后X銀行對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提出了更高的要求,昆明分行也承擔(dān)了更多的業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力,原有的部門(mén)和支行級(jí)績(jī)效考核體系已經(jīng)不能滿足和促進(jìn)X銀行昆明分行大幅提升業(yè)績(jī)的要求。本文以混合所有制改革為背景,以X銀行昆明分行的管理部門(mén)和支行的績(jī)效考核現(xiàn)狀為研究對(duì)象,以績(jī)效考核相關(guān)理論為支撐,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、訪談法、頭腦風(fēng)暴法和案例研究法對(duì)混改背景下X銀行昆明分行部門(mén)和支行級(jí)績(jī)效考核體系調(diào)整進(jìn)行研究。在查閱相關(guān)制度和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文對(duì)我國(guó)銀行業(yè)混改的情況進(jìn)行了分析,對(duì)X銀行昆明分行現(xiàn)有的績(jī)效考核體系進(jìn)行了研究和分析后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的績(jī)效... 

【文章來(lái)源】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)云南省

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

X銀行昆明分行人員構(gòu)成

15圖3.1X銀行昆明分行人員構(gòu)成圖3.2X銀行昆明分行年齡分布分行下設(shè)分行辦公室、監(jiān)察保衛(wèi)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部五個(gè)分行機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門(mén)和八家下屬支行。行政級(jí)別分行下設(shè)機(jī)關(guān)部門(mén)和支行平級(jí)，各司其職，八家支行位于昆明市的八個(gè)區(qū)位，各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。支行開(kāi)展業(yè)務(wù)分行機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助，可以直接向分行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。昆明分行混改前組織架構(gòu)如圖3.3所示。13%52%17%18%管理層前臺(tái)中臺(tái)后臺(tái)49%32%14%5%30周歲及以下30-40周歲40-50周歲50周歲以上

16圖3.3昆明分行混改前組織架構(gòu)從以上情況可以看出，昆明分行處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)但競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的市場(chǎng)中，在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可以明確預(yù)料到昆明分行的經(jīng)營(yíng)壓力只會(huì)逐年增大，X銀行昆明分行在混改后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中須靠精細(xì)化管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，用先進(jìn)的績(jī)效體系來(lái)引導(dǎo)昆明分行各部門(mén)和支行完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，使昆明分行有積極的手段和能力來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。第二節(jié)混改前X銀行昆明分行績(jī)效考核一、混改前X銀行昆明分行績(jī)效考核原則混改前X銀行昆明分行績(jī)效考核基于以下三個(gè)原則：1、公平、公正和公開(kāi)原則。要求是在績(jī)效考核的整個(gè)過(guò)程中做到過(guò)程公開(kāi)透明，程序公平進(jìn)行，績(jī)效考核結(jié)果公正，能夠獲得大部分員工的認(rèn)可。2、風(fēng)險(xiǎn)防控原則。指標(biāo)設(shè)計(jì)上偏重風(fēng)險(xiǎn)防控，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)指標(biāo)優(yōu)先級(jí)低于風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)，權(quán)重設(shè)計(jì)上也有所傾向。3、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確原則。要求在績(jī)效考核過(guò)程中，相關(guān)職能部門(mén)在考核數(shù)據(jù)提取時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證對(duì)比，確保所提取數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，確�？己私Y(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)數(shù)據(jù)和資料的誤差和瞞報(bào)。

【參考文獻(xiàn)】：
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