創(chuàng)新是引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的第一動力,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件,而創(chuàng)新高風(fēng)險、高不確定性、周期長的特點需要企業(yè)建立長期激勵機制。在現(xiàn)代企業(yè)中,兩權(quán)分離,委托代理問題不可避免,在技術(shù)創(chuàng)新方面則表現(xiàn)為股東注重企業(yè)長期利益的最大化,技術(shù)創(chuàng)新高收益性的特點使得股東對于技術(shù)創(chuàng)新活動持積極肯定的態(tài)度;而以財務(wù)指標(biāo)作為業(yè)績考核的管理者為了規(guī)避風(fēng)險容易產(chǎn)生短視行為,減少技術(shù)創(chuàng)新活動,對核心技術(shù)人員來說,創(chuàng)新活動的開展需要突破現(xiàn)有的狀態(tài),不斷進行學(xué)習(xí)掌握新知識新技能,在僅有普通薪酬激勵的情況下,核心技術(shù)人員同樣也是缺乏科研創(chuàng)新積極性的。因此,保證股東、管理者及核心技術(shù)人員目標(biāo)一致對技術(shù)創(chuàng)新活動的開展十分重要,股權(quán)激勵便是解決這個問題的一種方式�；谏鲜霰尘�,本文以創(chuàng)新理論、激勵理論等理論基礎(chǔ)為出發(fā)點,首先通過文獻綜述梳理企業(yè)創(chuàng)新的特點及股權(quán)激勵對技術(shù)創(chuàng)新的作用;其次,從理論上論證了股權(quán)激勵對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響,以此為基礎(chǔ),分別論證了股權(quán)激勵類型差異、激勵對象差異對激勵效果的影響,并提出理論假設(shè);選取2007-2018年A股上市公司作為研究樣本,將樣本按激勵類型、激勵對象分組,在綜合考慮企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率及股權(quán)... 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

股權(quán)激勵方案行業(yè)分布情況

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2960574