近年來(lái),在宏觀政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的大背景下,一系列金融資管政策的出臺(tái),使得不動(dòng)產(chǎn)投資基金更多的向股權(quán)形式發(fā)展。不同于債權(quán)形式,股權(quán)形式的不動(dòng)產(chǎn)投資因關(guān)注股東收益最大化,同時(shí)伴隨地產(chǎn)行業(yè)的特殊性及高利潤(rùn)空間逐步減少帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性,所以需要改變以往重投資輕管理的方式,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的投后管理,采取一系列有效措施,通過(guò)向有效的管理要效益,提升股東回報(bào)。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2019年11期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、宏觀政策對(duì)不動(dòng)產(chǎn)投資基金產(chǎn)生的影響
二、股權(quán)形式與債權(quán)形式的投后管理差異
    （一）管理目的不同及需要解決的問(wèn)題不同
    （二）需要更多的投資及不動(dòng)產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
    （三）投后管理在不動(dòng)產(chǎn)股權(quán)投資中的重要性加大
    （四）受房地產(chǎn)行業(yè)的影響較大
    （五）投資風(fēng)險(xiǎn)和難度加大
三、不動(dòng)產(chǎn)股權(quán)投資基金投后管理的措施探討
    （一）投后管理前移，與投前團(tuán)隊(duì)進(jìn)行互動(dòng)，提升投資效益
    （二）參與合同及章程等簽訂階段，促成有助于投后管理管控的契約條款
    （三）約定投資目標(biāo)，推動(dòng)過(guò)程把控和管理約束
    （四）在經(jīng)營(yíng)層面的跟蹤
    （五）對(duì)被投資企業(yè)的賦能增值服務(wù)
    （六）對(duì)違規(guī)情況的及時(shí)處理
四、結(jié)語(yǔ)



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