農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營失敗案例研究 ——以雛鷹農(nóng)牧為例
發(fā)布時間:2021-01-02 20:17
農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),對我國經(jīng)濟發(fā)展起著重要的作用。在近十年的“中央一號文件”中,國家反復(fù)提及農(nóng)業(yè)問題,并將鄉(xiāng)村振興上升到國家戰(zhàn)略,積極促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)業(yè)上市公司作為農(nóng)業(yè)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展具有帶動作用,在產(chǎn)業(yè)升級的背景下,由于農(nóng)業(yè)行業(yè)的弱質(zhì)性以及新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),許多農(nóng)業(yè)上市公司開始開展多元化經(jīng)營,然而部分農(nóng)業(yè)企業(yè)在進行多元化經(jīng)營時出現(xiàn)了問題,對企業(yè)經(jīng)營帶來了負(fù)面影響,雛鷹農(nóng)牧就是典型代表。雛鷹農(nóng)牧作為曾經(jīng)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)上市公司,其業(yè)務(wù)涵蓋了生豬養(yǎng)殖、互聯(lián)網(wǎng)以及金融投資等,但由于其超負(fù)荷擴張、資源配置不合理,使得企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降,主業(yè)喪失競爭力,最終導(dǎo)致多元化經(jīng)營失敗,企業(yè)陷入嚴(yán)重財務(wù)困境。本文根據(jù)雛鷹農(nóng)牧2010年-2018年的財務(wù)數(shù)據(jù),對其多元化經(jīng)營失敗展開研究。首先,在闡述多元化經(jīng)營的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,分析我國41家農(nóng)業(yè)上市公司的多元化經(jīng)營情況;其次,根據(jù)農(nóng)業(yè)比較利益理論與風(fēng)險分散理論對雛鷹農(nóng)牧多元化經(jīng)營的發(fā)展歷程與動因進行分析,在此基礎(chǔ)上,從財務(wù)績效和市場績效兩方面分析雛鷹農(nóng)牧多元化經(jīng)營失敗的表現(xiàn);最后,對雛鷹農(nóng)牧多元化失敗的原因進行...
【文章來源】:河南財經(jīng)政法大學(xué)河南省
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
雛鷹農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)布局圖
河南財經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文24向產(chǎn)業(yè)鏈終端的布局,同時在河南、北京、上海等地開設(shè)雛牧香門店近200家。2013年收購河南盛和供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司,從事貨物運輸業(yè)務(wù),保證公司的肉制品的運輸安全,至2013年雛鷹農(nóng)牧的冷鮮肉業(yè)務(wù)逐漸形成規(guī)模,雛鷹農(nóng)牧的產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局基本完成。雛鷹農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈布局如圖4-3所示資料來源:公司年報整理圖4-3雛鷹農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈布局圖Figure4-3layoutofChuyingAgro-Pastoralindustrychain(2)以主業(yè)為基礎(chǔ)的橫向多元化階段(2014年-2018年)2014年-2018年是雛鷹農(nóng)牧多元化經(jīng)營加速擴張的階段,在擴大主業(yè)經(jīng)營的同時,以養(yǎng)殖主業(yè)為基礎(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)與金融投資領(lǐng)域展開部分非相關(guān)多元化經(jīng)營。2014年在行業(yè)整體低迷的情況下,雛鷹農(nóng)牧提出“生豬養(yǎng)殖+深加工、糧食貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)”的三大戰(zhàn)略布局,共同出資成立了微客得(北京)信息科技有限公司,負(fù)責(zé)公司的互聯(lián)網(wǎng)信息及軟件服務(wù),微客得公司以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為依托,提供生態(tài)農(nóng)業(yè)的互動開發(fā)、認(rèn)養(yǎng)制定以及個性化加工等業(yè)務(wù),同時負(fù)責(zé)雛鷹農(nóng)牧電子競技的投資業(yè)務(wù)。2015年8月,為了順應(yīng)農(nóng)業(yè)行業(yè)智慧化生產(chǎn)的發(fā)展趨勢,雛鷹農(nóng)牧以養(yǎng)殖主業(yè)為依托,進行“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的探索,面向生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈各經(jīng)營主體,打造了互聯(lián)網(wǎng)時代養(yǎng)豬資源共享平臺——新融農(nóng)牧,該平臺主要為生豬養(yǎng)殖戶提供信息數(shù)據(jù)與交易信息,同時還為小養(yǎng)殖戶提供融資擔(dān)保和貸款服務(wù)。在金融投資方面,雛鷹農(nóng)牧2016年開始進行產(chǎn)業(yè)基金投資,通過公司在農(nóng)業(yè)行業(yè)積累的資源與經(jīng)驗,設(shè)立了深圳澤賦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金與平潭競遠投資管理合伙企業(yè)兩只基金對中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資。2017年又設(shè)立了7支產(chǎn)業(yè)基金,公司產(chǎn)業(yè)基金的投資范圍進一步擴大,投資領(lǐng)域主要涵蓋農(nóng)業(yè)、電競、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。截至2018年,雛鷹
河南財經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文25市之后的多元化發(fā)展歷程如圖4-4所示(資料來源:公司年報)圖4-4雛鷹農(nóng)牧多元化發(fā)展歷程圖Figure4-4diversifieddevelopmentprocessofChuyingAgro-Pastoral4.2.2雛鷹農(nóng)牧多元化程度依據(jù)第二章對多元化程度測量方法的綜述,根據(jù)雛鷹農(nóng)牧的實際情況和方法的可操作性,本節(jié)選擇赫芬達爾指數(shù)(HI值)與專業(yè)化率值(SR值)對雛鷹農(nóng)牧上市之后的多元化經(jīng)營程度進行測量,計算結(jié)果如表4-2與圖4-5所示:表4-2雛鷹農(nóng)牧2009年-2018年赫芬達爾指數(shù)與專業(yè)化率值Table4-2HerfindalindexandspecializationrateofChuyingAgro-Pastoralin2009-2018年份赫芬達爾指數(shù)(HI值)專業(yè)化率值(SR值)2009年0.650877.70%2010年0.728583.90%2011年0.817490.06%2012年0.745385.99%2013年0.621377.85%2014年0.420661.14%2015年0.295341.39%2016年0.264635.18%2017年0.267434.40%2018年0.268936.57%(數(shù)據(jù)來源:雛鷹農(nóng)牧各年年報數(shù)據(jù)整理)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]理解企業(yè)多元化經(jīng)營的新視角:控股股東的影響[J]. 李廣子. 經(jīng)濟管理. 2020(05)
[2]謹(jǐn)慎多元化:企業(yè)多元經(jīng)營與績效研究的Meta分析[J]. 高靜,丁甜甜,吳俊杰. 商業(yè)經(jīng)濟研究. 2020(04)
[3]農(nóng)業(yè)上市公司多元化、資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效關(guān)系研究——基于PVAR模型[J]. 吳曉芬. 長春大學(xué)學(xué)報. 2019(05)
[4]誰更趨多元化經(jīng)營:產(chǎn)業(yè)政策扶持企業(yè)抑或非扶持企業(yè)?[J]. 楊興全,尹興強,孟慶璽. 經(jīng)濟研究. 2018(09)
[5]多元化經(jīng)營對上市公司財務(wù)績效的影響及其差異——基于成長期與成熟期企業(yè)的實證與比較[J]. 王敏,吳小芳,陳勇. 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(04)
[6]多元化經(jīng)營對公司績效影響的門檻效應(yīng)——以中國34家農(nóng)業(yè)上市公司為例[J]. 李曉陽,魏彰迪,趙宏磊. 農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟. 2018(05)
[7]中國農(nóng)業(yè)上市公司多元化戰(zhàn)略與績效的關(guān)系——基于環(huán)境動態(tài)性調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 陳兵,姚忠智. 江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué). 2018(09)
[8]多元化經(jīng)營企業(yè)的范圍經(jīng)濟與利潤增益研究[J]. 劉傲瓊,劉新宇. 管理學(xué)刊. 2018(02)
[9]中國農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營與企業(yè)績效[J]. 衛(wèi)龍寶,方師樂,吳建,伍駿騫. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題. 2017(12)
[10]機會識別、組織身份變更與企業(yè)多元化發(fā)展研究[J]. 尹劍峰,葉廣宇,黃勝. 管理案例研究與評論. 2017(02)
本文編號:2953571
【文章來源】:河南財經(jīng)政法大學(xué)河南省
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
雛鷹農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)布局圖
河南財經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文24向產(chǎn)業(yè)鏈終端的布局,同時在河南、北京、上海等地開設(shè)雛牧香門店近200家。2013年收購河南盛和供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司,從事貨物運輸業(yè)務(wù),保證公司的肉制品的運輸安全,至2013年雛鷹農(nóng)牧的冷鮮肉業(yè)務(wù)逐漸形成規(guī)模,雛鷹農(nóng)牧的產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局基本完成。雛鷹農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈布局如圖4-3所示資料來源:公司年報整理圖4-3雛鷹農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈布局圖Figure4-3layoutofChuyingAgro-Pastoralindustrychain(2)以主業(yè)為基礎(chǔ)的橫向多元化階段(2014年-2018年)2014年-2018年是雛鷹農(nóng)牧多元化經(jīng)營加速擴張的階段,在擴大主業(yè)經(jīng)營的同時,以養(yǎng)殖主業(yè)為基礎(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)與金融投資領(lǐng)域展開部分非相關(guān)多元化經(jīng)營。2014年在行業(yè)整體低迷的情況下,雛鷹農(nóng)牧提出“生豬養(yǎng)殖+深加工、糧食貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)”的三大戰(zhàn)略布局,共同出資成立了微客得(北京)信息科技有限公司,負(fù)責(zé)公司的互聯(lián)網(wǎng)信息及軟件服務(wù),微客得公司以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為依托,提供生態(tài)農(nóng)業(yè)的互動開發(fā)、認(rèn)養(yǎng)制定以及個性化加工等業(yè)務(wù),同時負(fù)責(zé)雛鷹農(nóng)牧電子競技的投資業(yè)務(wù)。2015年8月,為了順應(yīng)農(nóng)業(yè)行業(yè)智慧化生產(chǎn)的發(fā)展趨勢,雛鷹農(nóng)牧以養(yǎng)殖主業(yè)為依托,進行“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的探索,面向生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈各經(jīng)營主體,打造了互聯(lián)網(wǎng)時代養(yǎng)豬資源共享平臺——新融農(nóng)牧,該平臺主要為生豬養(yǎng)殖戶提供信息數(shù)據(jù)與交易信息,同時還為小養(yǎng)殖戶提供融資擔(dān)保和貸款服務(wù)。在金融投資方面,雛鷹農(nóng)牧2016年開始進行產(chǎn)業(yè)基金投資,通過公司在農(nóng)業(yè)行業(yè)積累的資源與經(jīng)驗,設(shè)立了深圳澤賦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金與平潭競遠投資管理合伙企業(yè)兩只基金對中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資。2017年又設(shè)立了7支產(chǎn)業(yè)基金,公司產(chǎn)業(yè)基金的投資范圍進一步擴大,投資領(lǐng)域主要涵蓋農(nóng)業(yè)、電競、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。截至2018年,雛鷹
河南財經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文25市之后的多元化發(fā)展歷程如圖4-4所示(資料來源:公司年報)圖4-4雛鷹農(nóng)牧多元化發(fā)展歷程圖Figure4-4diversifieddevelopmentprocessofChuyingAgro-Pastoral4.2.2雛鷹農(nóng)牧多元化程度依據(jù)第二章對多元化程度測量方法的綜述,根據(jù)雛鷹農(nóng)牧的實際情況和方法的可操作性,本節(jié)選擇赫芬達爾指數(shù)(HI值)與專業(yè)化率值(SR值)對雛鷹農(nóng)牧上市之后的多元化經(jīng)營程度進行測量,計算結(jié)果如表4-2與圖4-5所示:表4-2雛鷹農(nóng)牧2009年-2018年赫芬達爾指數(shù)與專業(yè)化率值Table4-2HerfindalindexandspecializationrateofChuyingAgro-Pastoralin2009-2018年份赫芬達爾指數(shù)(HI值)專業(yè)化率值(SR值)2009年0.650877.70%2010年0.728583.90%2011年0.817490.06%2012年0.745385.99%2013年0.621377.85%2014年0.420661.14%2015年0.295341.39%2016年0.264635.18%2017年0.267434.40%2018年0.268936.57%(數(shù)據(jù)來源:雛鷹農(nóng)牧各年年報數(shù)據(jù)整理)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]理解企業(yè)多元化經(jīng)營的新視角:控股股東的影響[J]. 李廣子. 經(jīng)濟管理. 2020(05)
[2]謹(jǐn)慎多元化:企業(yè)多元經(jīng)營與績效研究的Meta分析[J]. 高靜,丁甜甜,吳俊杰. 商業(yè)經(jīng)濟研究. 2020(04)
[3]農(nóng)業(yè)上市公司多元化、資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效關(guān)系研究——基于PVAR模型[J]. 吳曉芬. 長春大學(xué)學(xué)報. 2019(05)
[4]誰更趨多元化經(jīng)營:產(chǎn)業(yè)政策扶持企業(yè)抑或非扶持企業(yè)?[J]. 楊興全,尹興強,孟慶璽. 經(jīng)濟研究. 2018(09)
[5]多元化經(jīng)營對上市公司財務(wù)績效的影響及其差異——基于成長期與成熟期企業(yè)的實證與比較[J]. 王敏,吳小芳,陳勇. 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(04)
[6]多元化經(jīng)營對公司績效影響的門檻效應(yīng)——以中國34家農(nóng)業(yè)上市公司為例[J]. 李曉陽,魏彰迪,趙宏磊. 農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟. 2018(05)
[7]中國農(nóng)業(yè)上市公司多元化戰(zhàn)略與績效的關(guān)系——基于環(huán)境動態(tài)性調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 陳兵,姚忠智. 江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué). 2018(09)
[8]多元化經(jīng)營企業(yè)的范圍經(jīng)濟與利潤增益研究[J]. 劉傲瓊,劉新宇. 管理學(xué)刊. 2018(02)
[9]中國農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營與企業(yè)績效[J]. 衛(wèi)龍寶,方師樂,吳建,伍駿騫. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題. 2017(12)
[10]機會識別、組織身份變更與企業(yè)多元化發(fā)展研究[J]. 尹劍峰,葉廣宇,黃勝. 管理案例研究與評論. 2017(02)
本文編號:2953571
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