商業(yè)銀行為了維持在競(jìng)爭(zhēng)中的地位,常常通過資源重新配置整合的方法來達(dá)到利益的最大化,常用的手段之一是通過使用成本相對(duì)較低的勞務(wù)派遣員工來降低人力資源成本。但是對(duì)于處于激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的商業(yè)銀行,除控制成本外,員工工作績效也是影響其發(fā)展的關(guān)鍵問題。目前,商業(yè)銀行勞務(wù)派遣員工已占相當(dāng)比例,這些員工與正式員工身份不同、用工方式不同,大多數(shù)商業(yè)銀行內(nèi)部存在勞務(wù)派遣員工與正式員工同工不同酬、晉升受限的現(xiàn)象,勞務(wù)派遣員工更容易對(duì)組織產(chǎn)生不滿,并由此導(dǎo)致工作績效較低,影響了商業(yè)銀行的整體發(fā)展。本研究在厘清核心變量概念的基礎(chǔ)上,以公平理論、社會(huì)交換理論和ERG理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了勞務(wù)派遣員工工作績效模型,以探討商業(yè)銀行內(nèi)部勞動(dòng)派遣員工工作滿意度與工作績效間的關(guān)系。模型以河北省股份制商業(yè)銀行勞務(wù)派遣員工為調(diào)研對(duì)象,通過問卷調(diào)查和實(shí)地訪談的方法展開調(diào)研,以公平感知為調(diào)節(jié)變量,考察勞務(wù)派遣員工滿意度與工作績效的關(guān)系。在實(shí)證分析部分,主要采用SPSS26.0和AMOS22.0統(tǒng)計(jì)軟件,對(duì)問卷信效度進(jìn)行驗(yàn)證,并采用分層回歸的方式進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn),同時(shí)考察了人口變量學(xué)因素在各個(gè)變量上的差異,得到了三個(gè)主要的結(jié)論,即:一是... 

【文章來源】： 李靜 河北工程大學(xué)

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究假設(shè)與模型建構(gòu)

河北工程大學(xué)碩士學(xué)位論文28圖3-2公平感知碎石圖Fig.3-2Fairperceptiongravel最后通過坐標(biāo)旋轉(zhuǎn)明確因子歸屬，由表3-8可知，DE1-DE4在因子1上負(fù)荷均高于0.682，LF1-LF3在因子2上負(fù)荷均高于0.838，都遠(yuǎn)大于0.35的最小可接受值，故該分量表的結(jié)構(gòu)效度較好。表3-8公平感知旋轉(zhuǎn)后的成分矩陣aTable3-8Componentmatrixaafterfairperceptionrotation編碼成分12DE2.886DE4.862DE3.860DE1.682LF1.878LF3.861LF2.838注：提取方法為主成分分析法，旋轉(zhuǎn)方法為凱撒正態(tài)化最大方差法。3.4.3.2滿意度效度檢驗(yàn)由表3-9可知，滿意度這一分量表的KMO值為0.938，sig.為0.000＜0.05，表示各變量之間的信息重疊程度較高，適合進(jìn)行因子分析。表3-9滿意度KMO和巴特利特檢驗(yàn)Table3-9SatisfactionKMOandBartlettTestKMO和巴特利特檢驗(yàn)

河北工程大學(xué)碩士學(xué)位論文30圖3-3滿意度碎石圖Fig.3-3Gravelchartofsatisfaction最后通過坐標(biāo)旋轉(zhuǎn)明確因子歸屬，由表3-12可知，ES1-ES6在因子1上負(fù)荷均高于0.811，IS1-IS6在因子2上負(fù)荷均高于0.789，都遠(yuǎn)大于0.35的最小可接受值，故該分量表的結(jié)構(gòu)效度較好。表3-12滿意度旋轉(zhuǎn)后的成分矩陣aTable3-12Componentmatrixaaftersatisfactionrotation編碼成分12ES1.834ES2.844ES3.852ES4.827ES5.811ES6.815IS1.844IS2.823IS3.845IS4.789IS5.820IS6.833注：提取方法為主成分分析法，旋轉(zhuǎn)方法：凱撒正態(tài)化最大方差法。3.4.3.3工作績效效度檢驗(yàn)由表3-13可知，工作績效這一分量表的KMO值為0.929，sig.為0.000＜0.05，表

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：2930373