徐州市G集團(tuán)作為地方金融控股集團(tuán),致力于整合金融資源,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。G集團(tuán)員工職業(yè)幸福感情況影響著其工作中的狀態(tài)。本文以職業(yè)幸福感研究現(xiàn)狀及涉及理論為切入點(diǎn),通過開展員工的訪談、問卷調(diào)查等形式,研究G集團(tuán)在員工職業(yè)幸福感方面存在的問題與不足,并有針對(duì)性地制定出提升員工職業(yè)幸福感措施,進(jìn)而不斷提高員工的工作積極性與工作能力,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。筆者采用了文獻(xiàn)研究、員工訪談、員工問卷調(diào)查、實(shí)證分析等方法,從“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題”角度出發(fā),以G集團(tuán)員工為研究對(duì)象,得出以下研究結(jié)果:(1)G集團(tuán)內(nèi)部沒有明晰的職業(yè)幸福感提升意識(shí)并采取相關(guān)舉措。G集團(tuán)員工員工對(duì)公司的收入與晉升、人際關(guān)系、工作認(rèn)同與組織支持、職業(yè)能力與價(jià)值體現(xiàn)及工作滿意度等方面存在進(jìn)一步提升的訴求。在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中,G集團(tuán)對(duì)女性員工、低學(xué)歷員工及未婚員工的關(guān)懷與支持程度不足,任職職能部門的員工職業(yè)幸福感普遍高于任職業(yè)務(wù)子公司的員工。G集團(tuán)收入匹配制度科學(xué)性與員工積極性調(diào)動(dòng)方面有所欠缺。(2)針對(duì)以上問題和現(xiàn)象,本文給出了相應(yīng)的對(duì)策措施:從提高對(duì)職業(yè)幸福感的重視,完善內(nèi)部管理,完善薪酬激勵(lì)制度,強(qiáng)化組織支持... 

【文章來源】：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：106 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

3研究背景介紹11圖3-1G集團(tuán)組織架構(gòu)圖Figure3-1Gcorporatestructure如圖所示，各部門在集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，作為職能部門，主要職責(zé)如下：黨政辦公室：主要負(fù)責(zé)黨建、行政管理、人力資源、工會(huì)等工作。財(cái)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及融資工作。風(fēng)險(xiǎn)控制部：主要負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。戰(zhàn)略投資部：主要負(fù)責(zé)拓展集團(tuán)新金融業(yè)態(tài)及管理工作。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部：主要負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)不動(dòng)產(chǎn)的管理、運(yùn)營(yíng)。監(jiān)察審計(jì)部：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)監(jiān)督及對(duì)子公司的審計(jì)工作。除部門外，G集團(tuán)還有與部門平行運(yùn)作的各業(yè)務(wù)子公司，公司以獨(dú)立主體開展業(yè)務(wù)，薪酬考核、人事任免等相關(guān)工作服從G集團(tuán)整體安排。與部門相比，子公司由于不同程度獨(dú)立，因此要面臨獨(dú)立運(yùn)作過程中的各項(xiàng)事宜，同時(shí)存在利潤(rùn)等業(yè)績(jī)考核壓力。截至2019年底，G集團(tuán)擁有員工120名，其中高層管理團(tuán)隊(duì)7人，中層管理團(tuán)隊(duì)21人，其余為基層員工，共計(jì)92人。

工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文12圖3-2G集團(tuán)員工層級(jí)情況Figure3-2DistributionoftotalhumanresourcesG集團(tuán)人員層級(jí)結(jié)構(gòu)為高層為核心管理人員，中層為部門/子公司負(fù)責(zé)人，基層為一線業(yè)務(wù)工作者。如圖所示，G集團(tuán)員工構(gòu)成與類金融機(jī)構(gòu)企業(yè)各層級(jí)人員占比基本一致，層級(jí)結(jié)構(gòu)較為合理。圖3-3性別結(jié)構(gòu)分布Figure3-3Genderstructuredistribution男員工數(shù)量較高于女員工數(shù)量，男性為56.67%，女性為43.33%，主要由于近年來公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，外勤崗位增多，因此吸納了較多的男性員工。整體員工性別比例較為均衡。

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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[3]基層干部職業(yè)壓力、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與職業(yè)幸福感的關(guān)系研究[D]. 趙茹.太原科技大學(xué) 2014
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[5]公務(wù)員職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)幸福感關(guān)系的研究[D]. 曾媛.江西理工大學(xué) 2013
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本文編號(hào)：2909396