中國郵政儲蓄銀行(Postal Savings Bank of China)于2006年12月31日,經(jīng)國務(wù)院同意,中國銀監(jiān)會正式批準(zhǔn)從中國郵政獨(dú)立出來,并于2007年3月6日,依法成立中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司。中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司的成立,標(biāo)志著中國郵政儲蓄銀行作為國有第五大商業(yè)銀行開始朝著全功能的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型,即從一個單純辦理儲匯業(yè)務(wù)的半金融機(jī)構(gòu)向全功能、現(xiàn)代化的零售商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。它將全面與國有大型銀行、股份制、外資銀行、地方城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行競爭。 市場定位理論已經(jīng)被廣大企業(yè)所熟知。對于一個企業(yè)來說,準(zhǔn)確的市場定位可以保證自身的可持續(xù)性發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力,是一個企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。所以,對于中國郵政儲蓄銀行,這樣一家新轉(zhuǎn)制的商業(yè)銀行來說,采用什么標(biāo)準(zhǔn)和方法來準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位正是其能否壯大發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 通常來說,一個企業(yè)所處的市場環(huán)境,和企業(yè)的自身狀況是其市場定位的基礎(chǔ),同時也要兼顧企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。有著一個屬于郵政系統(tǒng)的歷史并處在商業(yè)銀行遍地開花的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,使得中國郵政儲蓄銀行在成立伊始就面臨著復(fù)雜的內(nèi)部改革和激烈的市場競爭的雙重高壓。所以,立足中國郵政儲蓄銀行現(xiàn)實(shí)情況、改革進(jìn)程和商業(yè)銀行化發(fā)展的目標(biāo)來分析和定位郵儲銀行,是確保中國郵政儲蓄銀行成功轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代化零售商業(yè)銀行的正確方法。 筆者通過回顧各國郵政儲蓄的發(fā)展歷史,分析中國郵儲銀行的現(xiàn)狀,結(jié)合社區(qū)銀行的研究成果,認(rèn)為社區(qū)零售銀行是中國郵政儲蓄銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的理想市場定位。筆者同時希望借此可以為加快中國郵政儲蓄銀行向全功能的商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)化,為全面提升中國郵政儲蓄銀行的競爭力提供幫助。
【學(xué)位單位】：西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F618.3;F832.2
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題及背景意義
        一、研究背景
        二、選題目的
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
        一、市場定位理論綜述
        二、社區(qū)銀行理論研究
    第三節(jié) 研究思路及方法
        一、研究思路
        二、研究內(nèi)容
        三、研究方法
第二章 郵政儲蓄在中國的發(fā)展史和現(xiàn)狀
    第一節(jié) 郵政儲蓄在中國的發(fā)展史
    第二節(jié) 中國郵政儲蓄銀行的現(xiàn)狀
        一、股東構(gòu)成及管理機(jī)制
        二、中國郵政儲蓄銀行的網(wǎng)點(diǎn)分類
        三、中國郵政儲蓄銀行的經(jīng)營模式
        四、中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展概況
    第三節(jié) 中國郵政儲蓄銀行現(xiàn)有優(yōu)勢
        一、資源共享
        二、組織架構(gòu)
        三、規(guī)模優(yōu)勢
        四、區(qū)位優(yōu)勢
    第四節(jié) 中國郵政儲蓄銀行現(xiàn)有的劣勢
        一、定位模糊
        二、網(wǎng)點(diǎn)潛在劣勢
        三、改革和發(fā)展不平衡
        四、金融經(jīng)驗(yàn)欠缺
第三章 定位的外部環(huán)境
    第一節(jié) 商業(yè)銀行市場定位的內(nèi)涵和原則
        一、商業(yè)銀行市場定位的含義
        二、市場定位的步驟
    第二節(jié) 中國郵政儲蓄銀行外部環(huán)境
        一、城市金融環(huán)境
        二、農(nóng)村金融環(huán)境
第四章 各國郵政儲蓄的發(fā)展史及經(jīng)驗(yàn)借鑒
    第一節(jié) 郵政儲蓄在有代表性國家的發(fā)展情況
        一、郵政儲蓄在德國的發(fā)展情況
        二、郵政儲蓄在日本的發(fā)展情況
        三、郵政儲蓄在英國的發(fā)展情況
        四、郵政儲蓄在有代表性國家特點(diǎn)
    第二節(jié) 郵政儲蓄在德國發(fā)展趨勢
        一、郵政儲蓄在德國的改革過程
        二、德國郵政銀行轉(zhuǎn)型成功的要素
第五章 中國郵政儲蓄銀行市場定位的建議
    第一節(jié) 中國郵政儲蓄銀行定位社區(qū)零售銀行的原因
        一、無健全公司治理結(jié)構(gòu),無明晰管理機(jī)制,不利于風(fēng)險控制
        二、利益分配機(jī)制不合理,不利于市場化經(jīng)營
        三、人力資源匱乏,不利于審慎原則
        四、風(fēng)險管理能力弱,不利于風(fēng)控原則
    第二節(jié) 中國郵政儲蓄銀行市場定位建議
        一、地域范圍定位
        二、銀行產(chǎn)品定位
        三、客戶定位
參考文獻(xiàn)
致謝

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本文編號：2876967